岩田悟はまだ手術から回復しているが、任天堂の最新の株主のQ＆Aでは、曖昧な回答と不明確な約束を引き継ぐために他の役員が必要となった。宮本滋は次の方向へのヒントをいくつか提示したが、しばしば敵対的な質問はそれらの答えよりも面白かったことが多い ゼルダ 業界でより大きな創造性の必要性についての興味深い講演を行いました。
株主の質問：ネイティブは落ち着きがない
いくつかのE3映像のソフトボール要求と、すぐに撃墜された株主へのビデオゲームの贈り物への訴求の後、疑問は不満と不信の増加を示していました。没入型シングルプレイヤーゲームが不足しているという不満が、HD学習曲線に起因するとの不満がありました。ビデオゲーム（奇妙な投資選択）の議論で会議があまりにも渋滞していたと感じた人と、岩田が任天堂の財務面での不安を払拭して辞任していないことに不満を持っていた株主がいました。ゲーマーは、ニンテンドーが将来的に健康機器の製造業者になる可能性があるとの懸念を表明した（任天堂が提案した「クオリティ・オブ・ライフ」システムへの参照）、健康増進を約束する回答は楽しいものになり、不審な株主岩田の外では、任天堂の取締役の大半は株式をほとんど保有していないと懸念している。
ゼルダ：進化は来ている
宮本は今後の情報を提供したくなかった ゼルダの伝説 Wii Uのゲームではなく、「Wii Uシリーズを新しく進化させる準備をしている」と言っていましたが、 ゼルダの伝説 - 世界のつながり "3DS上で。
宮本の成功の鍵：停滞産業における創造性
宮本氏の最も興味深いコメントは、ビデオゲームの出版社にとっての困難を50年代と60年代の映画スタジオの難しさと比較した質問の末尾に来た。宮本氏は、「エンターテインメント事業では、1つだけが強くなり、すべてが強くなる可能性がある」との考えを示した山内洋氏の元社長によると、E3でのソフトウェアの多様性の欠如は、「ビデオゲーム業界のクリエイターとしての創造性の未熟さの啓示」であった「他に類を見ないものを作れば、消費者は他人から製品を購入する必要はないと思うから」
「私のコメントは誤解される危険性があるかもしれない」と彼は続けた。「しかし、デジタルコンテンツ分野では、私たちの創造性はまだ未熟だと私は考えている。漫画や映画の世界では、コンテンツを作成する際にこれまで以上に創造的であることに挑戦している人々がいます。私は、私たちがまだ過渡期にあり、最終的に私たちが創造性の本質を拡大し豊かにするフェーズに入ると信じています。このような課題を忘れることなく任天堂を管理できれば、業界を支配する新たなエンターテインメントを創り出すことができると確信しています」
任天堂は、キャラクターやジャンルのリサイクルで創造性が欠けていると非難されていますが、宮本が新しいアイデアを大胆にしているのか、単にスプイトボールをしているのかは不明です。
