あなたが仕事をし、それをうまくやれば、あなたはキャリアの梯子を上がり続けます。 そしてそれは素晴らしいです。 しかし、そのように登るにつれて、1人、2人、20人、100人のマネージャーになるのは難しいことに気づき始めます！ そして、あなたは上司以上である必要があること、あなたはリーダーである必要があります。
これを実現するためのリソースはたくさんありますが、私のお気に入りは引き続き本です。 急成長しているスタートアップのCEOとして、私は常に何かを手元に置いておくように最善を尽くしています。それは、その日の Wall Street Journal 、私の好きな哲学者の本、または尊敬するリーダーの最新の自伝です。 私はいつも知識ベースの拡大を楽しんでおり、すべての（意欲的な）リーダーは、スキルを向上させる何かに落ち着くために、電子メール、会議、電話会議以外の時間をとるべきだと考えています。
誰もが自分の個人ライブラリに置くべき10本（順不同）に対する私の個人的な推奨事項を以下に示します。
1. 選択肢のパラドックス： バリー・シュワルツによる 「なぜもっと少ない」
意思決定は、担当者にとって必要なスキルです。 この本は、なぜ少ないのが多いのかを特定し、ビジネスでも個人でも、選択のバランスと幸福を見つける準備をします。
2. 主導権を握る： Betsy Myersによって 、自分自身と周りのすべての人に最高の動機を与え、刺激を与え、引き出す
マイヤーズは、有望なシカゴ上院議員（あなたは私たちの第44代大統領として知っている）のための草の根大統領選挙キャンペーンのCOOとして働くことに署名したとき、信仰の飛躍をしました。 Take the Lead は 、 指揮を執り、自分自身で最高の能力を引き出すための洞察に満ちた刺激的なアドバイスを提供しています。
3. 誰： ジェフ・スマートとランディ・ストリートによる 雇用の方法
戦略ではなく人々が組織の成功を促進すると仮定すると、企業は最高の従業員を雇用する確率を高める必要があります。 「誰」の方法論により、トップパフォーマーを採用する可能性を50％から90％に増やすことができます。
4. 利点：組織の健康がビジネスのその他すべてを 切り取っている理由パトリックレンチョーニ
これは、レンチョーニの素晴らしい本のコレクションの中で私のお気に入りです。 組織でAプレーヤーを採用したら、組織の健全性と、企業が生産性を最大限に高め、全員を企業の中核目標に合わせる方法に焦点を当てる必要があります。 それが アドバンテージの 出番です。
5. スタートアップCEO：事業の規模を拡大するためのフィールドガイド by Matt Blumberg
Blumbergの本は、スピードダイヤルに関する指導者または顧問を持つようなものです。 これは、初めてのリーダーにとって必読の本です。 CEOが就業日と目標をどのように考えるかについてのBlumbergのフレームワークは、組織の規模が拡大するにつれて、時間とエネルギーをより効果的に構成するのに役立ちました。
6. 繁栄：成功を再定義し、幸福、知恵、そして不思議な生活を創造するための3番目の指標 by Arianna Huffington
今日最も影響力のある実業家の1人であるハフィントンは、睡眠習慣からテクノロジーへの中毒、成功に対する考え方の再構築まで、人生を完全に変えるためのアドバイスを共有しています。
7. コラボレーティブインテリジェンス：異なる考えを持つ人々と考える Dawna Markova、PhD、Angie McArthur
協同組合の労働力は、多くの場合、より創造的で、積極的で、前向きであり、最高のリーダーはさまざまな人々と協力し、うまく働くことができます。 マッカーサーとマルコバは、コラボレーションスキルを向上させるための実用的なヒントを提供しています。
8. 幸せな家族の秘密：朝を改善し、家族の歴史を伝え、賢く戦い、外出して遊ぶなど、 ブルースフェイラー
うまくいけばあなたのキャリアは充実していますが、あなたはまだワークライフバランスが必要です。 家族の生活と幸福を当たり前のことと考えるのは簡単です。 この本は、休暇中に家族とのつながりを深めるために役立つ洞察を共有し、週末のメールをこれまで以上に簡単にオフにする素晴らしい仕事をしています。
9. 難しい会話： ダグラスストーン、ブルースパットン、シーラヘンによる 最も重要なことを議論する方法
リーダーは厳しい交渉を避けるべきではありません。それはビジネスの一部です。 Difficult Conversations では、著者は最初から最後まで対立をナビゲートするためのフレームワークを提供し、バランスを保ち、生産的な問題解決スキルを使用する方法を示します。
10. ラブ・エム・オア・ルーズ・エム： ビバリー・ケイとシャロン・ジョーダン・エヴァンスによる 善良な人々の滞在
離職は高価であり、会社の設立に取り組んでいるとき、あなたが望む最後のことは、トップの従業員が退職し、再び最初からやり直さなければならないことです。 この本は、すべてのマネージャーのライブラリの一部である必要があります。貴重な洞察と実用的なエンゲージメント戦略で、いつまでも元に戻すことができます。
これらは、私にとって最も役立つことがわかった本の一部です。 お気に入りをツイートしてください！
