あなたが強い従業員なら、定期的な昇給を得るために少なくとも期待を満たすかそれを上回る必要があることを知っています。 しかし、それよりもさらに進んで、良い状態を維持し、場合によってはより高い給料の地位に昇進する価値があることを証明したい場合はどうでしょうか？ パスが正確に記述されていない可能性があるため、上司にアプローチしてパフォーマンスに応じた給与を支払う前に、事前対策を講じる必要があります。
以下では、Young Entrepreneur Council（YEC）の10人の起業家が、従業員に与えた最後の昇給または昇進のストーリーと、その人の業績が注目を集めた理由を共有しています。
1.機会に立ち上がる方法を明確に説明する
私たちの最近のプロモーションの1つは、私たちとのミーティングを積極的にスケジュールし（通常のレビュースケジュール以外）、彼女が支払われているよりも20％以上価値があると思った正確な理由を説明した若い女性から来ました。 彼女は、取り組むべき多くの事柄があり、それらを改善する計画があり、正直であったことを認めました。 彼女はその日の午後にプロモーションを受けました。
2.リーダーとしての地位を確立する
私が昇進した最後の人は、チームの他のメンバーが問題や懸念を持って行くことができる人としての地位を確立しました。 毎日、責任あるリーダーシップの役割を自分で切り開くことで、彼は昇進しました。 これにより、タイトルと昇給が処理される前であっても自然な昇進が可能になりました。
3.他の人の成長を助ける
私たちはしばしば、予期しないことを積極的に行う人を迅速に昇進させます。 あなたのポジションの所有権を取得し、あなたの周りのすべての人があなたと同じくらい成功することを望んでいることが重要です。 従業員が収益の促進と文化の構築の両方の面で会社を向上させると予想される以上のことを行った場合、私たちは従業員を維持し、成長を支援し続ける力を与えたいと考えています。
4.ステップアップ（必要のない場合）
私たちは最近、当社の生産マネージャーを解雇しました。 私たちの新しい経験の少ないプロダクションマネージャーは、その従業員だけでなく、その従業員の負担にも直面しました。 彼はステップアップし、タスクを引き受けました。 彼はうまくやっただけでなく、前の従業員よりもうまくやった。 そして彼は見返りを期待していなかった。 これにより、彼はシニアプロダクションマネージャーに昇進しました。
5.上司の仕事をする
私はデロイトの（非常に幸せな）コンサルタントとしてキャリアを始めました。 そこで昇進するには、「上司の仕事」をする必要があります。 実際には、シニアコンサルタントは、マネージャーになる前に、クライアントの仕事を販売する必要があります。これは、売り上げを明確に期待する仕事です。 モディファイで、私たちのジュニアデザイナーは、だれかが尋ねる前にクライアントの仕事を引き受け、販売を提供し始めました。 プロモーションの決定は簡単でした。
6.チームメイトをより良くする
ある人が彼女のチームの残りをより生産的にし、他の人を訓練してやる気を起こさせるイニシアチブをとることを見たとき、私たちは彼女が素晴らしいリーダーになることを知っていました。 リーダーの最も重要な特徴は、チームを訓練し、意欲を高め、改善する能力です。
7.並外れた仕事の倫理を示す
会社の成長に伴い、優秀な従業員の最近の昇進がいくつかありました。 これらの個人は傑出した労働倫理を持っていました。 彼らは真のリーダーであり、会社への情熱と業界への影響を共有しました。 これらの個人は表彰に値し、私は会社が彼らの昇進の結果として繁栄し続けると確信しています。
8.販売プロセスを支配する
特定の部門のリーダーとして自分を定義するために一生懸命努力し、プロモーションや昇進したタイトルを獲得する誰かが際立って余分な仕事を常に入れているとき。 私の最近昇進した従業員は絶対に販売プロセスを支配し、決して止まりませんでした。 彼らは遅く滞在し、質問をし、学びたいと思い、他の人に喜んで教えました。 彼らは1年以内に昇進を獲得しました。
9.タイトルと説明責任の準備ができていることを示す
ある時、私は会社の役員にもっと権威のある役職を与えたので、「この状況であなたの役職のリーダーは何をするでしょうか？」 この人は、より多くの責任を負う用意がありましたが、次の一歩を踏み出し、より高い期待に応えるために助けが必要でした。
10.入手する前にやりたいことをする
私は最近、誰かが主導権を発揮し、すでに仕事の多くの側面を行っていたため、販売管理職に昇進しました。 彼はメンターとコーチの役割を引き受け、マネージャーの肩書きを持たずに余分な仕事をしていました。 彼は求められずに責任を引き受け、彼が仕事ができることを証明したので、彼を職に雇うことは簡単でした。
