ほとんどの就職面接は、特定の型に適合します。 職位と会社の使命を説明し、いくつかの質問をして、候補者のスキルセットが組織に適合するかどうかを決定します。
しかし、あなたのチームに本当にふさわしい人を決定するために面接プロセス中にできることは他にありますか？ さらに学ぶために、私たちは10人の成功した起業家に彼らの面接の質問を明らかにするように頼みました。それは本当に良いリンゴを悪いものから取り除くものです。 彼らが仕事にふさわしい男性と女性を選ぶことを確実にするために、彼らが毎回尋ねるものは次のとおりです。
1.この経験から何を望みますか？
個人的かつ本物だと感じ、「キャリア開発」以上のものである答えを探します。 自分の前に優秀な候補者がいると感じたら、この質問は彼または彼女が楽しんでくれるプロジェクトについて考えさせてくれます。 人々が仕事に満足し、自分の仕事を愛しているなら、彼らはより生産的であり、長く滞在し、彼らが知っている他の情熱的な人々を募集するのを助けます。」
-サンティアゴハルティ、千田陸上競技
2.あなたの夢の仕事は何ですか？
候補者に夢の仕事とは何かを尋ねることは絶対に不可欠です。 私は実際、これを非常に良い友人であり、私の指導者から学びました。 問題は、「絵筆と空白のキャンバスがあり、自分にぴったりの仕事をペイントできたら、その絵はどのように見えるでしょうか？」です。 これは、その役割がその人にとって絶対的に適切であることを保証するのに役立ちます。 また、彼または彼女はあなたが本当に気にしていることを知ることができます。」
-Mike Cuesta、CareCloud
3.夜はどこに行きますか？
私たちはライフスタイル業界で働いており、候補者のライフスタイルと文化が他のスタッフやクライアントと調和するようにしたいと考えています。 私はまた、彼または彼女が外出中に私たちの代表になることができることを知りたいです。」
-Alex Frias、トラックマーケティンググループ
4.あなたの野望は何ですか？
候補者が人生の目標を熟考するのに時間をかけたことを知りたいだけでなく、それらの目標が私の会社の機会とどのように一致するかを知りたいです。 この質問は、候補者が自分自身の人生についてどれほど深く考え、どのように連携が強力であるかを明らかにするための素晴らしい方法です。」
-Kuty Shalev、Clevertech
5.どうすれば会社をより良くすることができますか？
私は、将来の採用が彼らがテーブルにもたらす個々のスキルや特徴を教えて自分自身を際立たせるのが好きです。 文化はスタートアップにとって非常に重要であり、すべての雇用が重要です。 仕事をする資格を持っている人を見つけることだけでなく、会社を最高の状態にするために独自に駆り立てられる人を見つけることも重要です。」
-Brittany Hodak、 'ZinePak
6.強みを表す3つの形容詞はどれですか？
この質問は、候補者を不意を突かせることがよくあり、私は候補者が自分の長所に正直である傾向があることを発見しました。 あなたがその役割で求めているコアスキルに対して彼らがリストする強みを評価することを確認してください。 少なくとも半分の時間で、私はさらなる質問を正当化する懸念を特定します。」
-チャック・コーン、大学講師
7. 2年後の履歴書には何が必要ですか？
インタビュー対象者全員に、履歴書を2年後にどのように見せたいかを尋ねます。 これにより、彼らの開発目標と、彼らが私たちのニーズに合っているかどうかについての優れた洞察が得られます。 さらに重要なことは、私たちが雇用するとき、この質問は彼らの責任と成長を導くのに役立ちます。 従業員の目標に合わせてプロジェクトと所有権を調整することは、彼らの幸せを構築します。」
-Aaron Schwartz、Modify Watches
8.この役職に期待することは何ですか？
これにはいくつかの理由があります。 最初に、私はその人がどこに行きたいか、彼/彼女の仕事文化の期待、彼/彼女が管理責任を予想するかどうか、そして彼/彼女の快適さのレベルについての洞察が欲しいです。 これにより、この人が役職への期待を満たしているか、それとも足りないか、そしてその人がChocomizeに適した文化であるかどうかを確認できます。」
-Fabian Kaempfer、Chocomize
9.ここに住むことができますか？
候補者にオフィスで長時間過ごすことを気にしないかどうかを直接尋ねることで、アイデアは単に最初の反応を測定することです。 誰かの顔に少し悲しみや驚きが見られる場合、その人はすぐに喜びに満ちた候補者ほど情熱的ではないかもしれません。 その後、あなたはもちろん候補者に、あなたが狂った上司だと思わないことを確認するためのテストだと伝えるべきです。」
-ローガン・レンツ、エンダゴン
10.無制限のリソースで何をしますか？
抱負はインタビューの重要かつ無視されている話題です。 候補者に無制限のリソースがあった場合、今後5年間で何をするかを尋ねると、本当の個人的またはキャリアの目標に対する深い洞察が得られます。 これは、誰かの精神があなたの会社に合っているかどうかを確認する絶好の機会であり、すぐにオーガニックな関係を構築するのに役立ちます。」
-サラ・ウェア、マーカーリー
