管理に飛躍する準備はできましたか？
さて、上司と会話する前に最初にすべきことは、実際にリードする資格があるかどうかを把握することです。 そして、いや、私はあなたが今素晴らしい仕事をしていることを否定していません。
あなたの現在の役割でうまくやっていることと、良い上司であることの間には大きな違いがあるというだけです。 また、優れた管理は実際にはソフトスキルから始まることを知っても驚くことではありません。 多様な意見に取り組む方法を知り、他者の生産性を高め、どこからともなく現れる困難な状況に対処する方法を知る必要があります。
しかし、何でもそうであるように、ソフトスキル は 学ぶ こと が でき ます。 受講する適切なコースを知っている必要があります。
1. SMART Goals、Udemyを使用してより少ない時間でより多くを達成する
SMARTとは何ですか？ そして、成功したチームを率いるのにどのように役立ちますか（そして、あなたが上司にあなたが仕事の人であることを証明します）？ この短いコースは、目標を設定し、ワークロードを調整し、新しい高みに到達するのに役立ちます。
所要時間： 31分/ 10講義
2.紛争解決スキル、コースラ
管理はすべてが楽しいゲームではありません。 時には、2人の戦闘中の従業員の間で立ち往生したり、クライアントの問題を解決したり、今まで見たことがない火を消さなければならないことがあります。
期間： 3週間/週3-4時間
3.生産性と時間管理：完了、スキルシェアの拡大
あなたは今あなたの仕事に取り掛かっているかもしれませんが、あなたが完了するべき課題と管理する人がいるとき、あなたはキックのお尻の時間管理者でなければなりません。 このクイッククラスは、作業を完了するだけでなく、 最も重要な 作業を完了できるように優先順位を付ける方法も教えます。
所要時間： 30分/ 8ビデオ
4.人前で話すことの恐怖を克服する、Udemy
もちろん、すべてのマネージャーが会社全体の前に立ってプロジェクトを売り込む必要はありません。 ただし、会議中にチームの前で話す方法を知っておく必要があります。 このシンプルなコースで、不安を乗り越え、自信を持ってアイデアを共有する方法を学びましょう。
所要時間： 38分/ 8講義
5.偉大な指導者は何をする、アリソン
尊敬されるマネージャーになるために必要なものは何ですか？ このクラスでは、成功したリーダーの一般的な習慣と、あなたが最高のパフォーマンスを発揮できないような習慣を扱います。
長さ： 1-2時間
6.影響力のメンター-メンデリングを開始、Udemy
上司としても、周りの人々を上司にするだけではありません。 すべての優秀なマネージャーは、従業員が成功するためのメンターとして機能します。 そのようなロールモデルになりたい場合は、このクラスが最適です。
所要時間： 56分/ 12講義
7.マネージャー用ツールキット：職場の人々を管理するための実践ガイド、コースラ
優れた管理者になるために自分を訓練するために肩書きが必要だと誰が言いますか？ この詳細なツールキットを使用して、チームのやる気を起こさせることから、競合の解決、難しい決定まで、すべてをカバーして、ゲームの先を行ってください。
期間： 6週間/週1-3時間
8.効果的なコミュニケーションでリードする（包括的リーダーシップトレーニング）、edX
チーム内でインクルーシブな文化を育てる方法を知っていると、上司のリーダーとしてあなたを本当に際立たせることができます。 このコースに「エンパワーメント、説明責任、勇気、謙虚さ」の考え方を取り入れる方法を学びましょう。そうすれば、誰もが最高の自分になれるようになります。
期間： 4週間/週1.5〜2時間
9.コミュニケーションスキル-説得と動機付け、アリソン
このコースが示唆するように、説得はマニピュレーションとは非常に異なります-そして、偉大なボスは前者を好みます。 説得力を使用してビジネスで交渉したり、チームにプレゼンテーションしたりする方法、および他の人（自分自身）が最高の仕事をするように動機付ける方法を学びます。
長さ： 2-3時間
10.自信：Udemyの40分間の自信と自尊心のガイド
最後に、あなたが素晴らしいマネージャーになるための唯一の方法は、自分を信じている場合です。 自信を高める必要がある場合、この無料コースでは、あなた（そしてあなたの上司）が夢見るリーダーになるために必要な自尊心を与えます。
所要時間： 43分/ 9回の講義
