これを読んでいる場合、不健康な職場環境から抜け出しているか、職場のいじめっ子を逃れている可能性があります。 よかったね！ あなたはあなたを上手に扱っている誰かと仕事をするに値する。
そうは言っても、間違いなく同じ間違いを犯して、最後に持っていたマネージャーと同じくらい（またはさらに悪い）誰かの下で働くことになりたくないことは確かです。 就職活動中に、これらの10の重要なインタビューの質問をして、潜在的な新しい上司に報告するのがどのようなものかを確認してください。
面接官があなたの上司である場合
1.理想の従業員をどのように説明しますか？
彼らが何を言っても、それを心に留めて、あなたが彼らが探しているものに本当にフィットすることを確認してください。そうでなければ、それはあなたが仲良くしたり、彼らと仕事をしたりしない景品です。
2.建設的な批判をどのように行いたいですか？
彼らが実際に彼らのチームにフィードバックを与えていることを確認してください（あなたが決して学習も改善もしない場所で働きたくない）、そうするときは注意と懸念を表明してください。
それを与えることのポイントは、彼らの仕事をより簡単にするのを助けるだけでなく（監視が必要ではない）、 あなた が成長するのを助ける ことで もあり ます 。 それで、彼らが「会社全体の前で人々に教訓を教えるために人々を呼ぶ」と答えたら、間違いなく赤旗です。
3.従業員のレビューと評価のプロセスは何ですか？
上記の1つに関連して、適切な従業員のレビューサイクルがありますか？ 彼らは定期的に従業員のパフォーマンスを評価し、コースを修正しているように見えますか？ そして、彼らは従業員が自分のキャリア目標を設定し、達成するのを助けることに関心があるように思われますか？
4.現在のチームはどのくらいの期間配置されていますか？
高い離職率または対立の兆候がないか、回答を検索してください。 チームがシフトした正当な理由はありましたか？ 彼らは詳細を持ち出すことを避けていますか？
5.直属の部下はあなたの管理スタイルをどのように説明しますか？
これは、インタビュアーの自己認識テストです。 彼らは、自分の直属の部下が、利己的であると断言することなく適切に管理されていると感じていることを示すことができるはずです。
6.リーダーシップの役割モデルは誰ですか？
そして、 なぜ 彼らがそれらの人々を選んだの か を尋ねます。これは、彼らが尊敬し、エミュレートしたいリーダーシップ戦術の感覚を与えてくれます。
7.ストレスの多い期間の後、チームはどのようにくつろいだり、成功を祝ったりしますか？
これは、ワークライフバランスをどのように重視しているか、チームの成果をどのように認めているかを理解するのに最適な方法です。 彼らはこれに対して 何らかの 反応を示すはずです。
面接官が潜在的な上司と連携する場合
8.の管理スタイルはどのようなものですか？
ここに隠された手がかりを探してください。 彼らは協力的に聞こえますが、マイクロマネージャーではありませんか？ 敬意を表するが、やる気はありますか？ そして、あなたが話している人は彼らの管理スタイルが好きですか？
9.一緒に仕事をする上で一番好きな部分は何ですか？
彼らはまあまあ仕事をするのがどれほど素晴らしいかを自慢していますか、それとも彼らの反応は曖昧で印象的ではありませんか？ メモを取る。
10.チームカルチャーをどのように説明しますか？
注目すべき点としては、人々がどのように協力し、コミュニケーションをとるか、上司がその文化にどのように関与しているか、人々がオフィスの内外で仲良くする方法などがあります。
ここでは、他の2つの要因が影響します。
1つはボディーランゲージと非言語的キューです。あなたの質問に人々がどのように反応するか、そして彼らが彼らによってオフにされているように見えるかどうかに注意を払ってください。 長い休止は驚異を言うことができます。
もう1つは、独自の基準と価値です。 XまたはYの回答は間違いなくノーと言うことができますが、結局のところ、誰もが異なる種類の作業環境とマネージャーを探しています。
そのため、面接に参加する前に、上司に何を望んでいるかを明確にして、面接している人が型に合っているかどうかを適切に評価できるようにしてください。 よくわからない場合は、他のリーダー、過去のボス、メンターで賞賛する資質（そして、あなたが知らないもの）について考えてください。
最後に、インタビューの過程で何か怪しい匂いがする場合は、元従業員またはネットワーク内でこの人物と仕事をしている、またはその人物を知っている人々に手を差し伸べ、オフレコの意見を求めることを検討してください。
気まずい思いをするかもしれませんが、覚えておいてください。あなたはこの人と毎日、週5日働かなければなりません。 ですから、あなたが知っているほど、あなたの決定はより多くの情報を得ます。
