あなたが上司を崇拝するか、彼女を嫌うかを問わず、あなたが辞めていることを彼女に知らせることは難しいことです。
考えられるシナリオの範囲は基本的に無限であるため、通知するときに直面する可能性のある感覚をつかむことが役立つ場合があります。
これらの10のストーリーは、チームに終了を伝えたときに何が起こるかを示しています。
1.リーダーが私を避けた時
私の最後の会社は買収され、大量の買収に苦しみました。 最終的に、私のチームは新しい部門に配置され、新しいリーダーは別の州に住んでいたので、電話でしか会えませんでした。 彼は6月初旬に私たちのオフィスに来る予定でしたが、ちょうど2週間前に通知したのと同じ週でした（彼ではなく、直属の上司に）。 彼が町に着いたとき、彼は私の存在をほとんど避け、挨拶さえしませんでした。 私は技術的に彼のチームを辞めることを選んだと理解していますが、 本当にあなたは私に挨拶さえすることができませんでしたか？
2.私の上司が私を応援した時間
他の場所で辞任し、新しい機会を開始する準備ができたら、CEOに直接知らせました。 彼が私に最初に言ったのは、「何でそんなに時間がかかったの？」
私は2年以内に3回昇進しましたが（コンテキストのため）、与えられた仕事を通してまだ充電していました。 彼と私は、それが私に合った最高の文化ではないことを知っていたと思います。彼は私が私の動きをするのを待っていました。
3.私の会社が否定した時
数年前、私は会社に5年間勤務した後、仕事を辞めることにしました。 他に何も並んでいませんでした。 私は次の企業公演の前に休暇を取って、旅行に出かけたり、スタートアップにアドバイスをしたり、いくつかの独立したコンサルティングを行う予定でした。
私は大きなチームを管理しており、自分の役割の後継者は誰もいなかったので、上司と協力して、スムーズでスムーズな移行を計画したかったのです。 彼は別の場所で働いていたので、電話で彼に、数か月以内に帰りたいと言った。 彼が行方不明になるまで、移行計画に取り組むことに同意したと思いました。 6週間、彼は私の電話を取らず、私のメールにも答えませんでした。 私たちが話せなかったり、対応できなかったら、私は去ることができないと彼が考えていたかのようでした。 私はついに「私は去る、計画する、または計画しない」と言ったメッセージを送らなければならなかったので、おそらく話すべきです。
彼は最後の最後まで待って、それを望んでおらず、私のチームと関係のない貧しい男に私の仕事を押し付けました。 ため息、最高の意図。
4. VPが自分についてのストーリーを作成した時間
私は自分の部署を構築して管理する機会がある国際的な新興企業で一生に一度の機会と思われるものを採用しました。 残念ながら、仕事を始めて数ヶ月後、物事が思ったほどではないことに気づきました。 私はますます落ち込み、文字通り毎日オフィスに引きずり込まれました。 私の唯一の光線はVPでした。VPは、私が経験していることを理解しているようで、会社の問題の無限のリストについて定期的に私と話し合っていました。
私が通知を出したとき、彼は私の顔を信じられないほど支えてくれましたが、後で、彼は私の結婚がバラバラになったために去りそうであり、プレッシャーに対処できないことを聞いているすべての人に言っていたことがわかりました。 彼はまた、私は実際にはまったく働きたくはなく、「引退してボートに乗って生活したかった老婦人」のようだと示唆しました。 私は彼と私の結婚について決して話しませんでした（また、どんなトラブルでもありませんでした）。私は29歳で、キャリアを築きたいと強く望んでいました。 しかし、私は彼にボートのものを与えます-それは素晴らしいでしょう。
5.同僚の尊敬を集めたとき
私の同僚の一人である辞任をしたとき、最も恐れられていた（彼の鋭い機知と非常に鋭い舌のために）私が組織を去った理由を見つけるために私を探しました。 私がチームを去ることを心から後悔するまで、彼がどれほど私を尊敬しているかはわかりませんでした。 私たちの会話の後、私はほとんど泣いたと思います。
6.マネージャーがパワーカードをプレイしようとした時間
会社内の新しい役職に就職しました。 新しい役割へのステップに備えて部門でタスクをまとめていた2週間の間に、上司はパフォーマンスの評価を行うことを主張しました。 確かに、これは会社の年次レビュー期間中でしたが、退職することを考えると、まだ奇妙に感じましたので、質問しました。
私の上司は私にスナップし、私たちが会うことを主張した。 幸いなことに、HRは救助に来て、シャットダウンしました。 私が楽しみながら見ている間、私のマネージャーは10分間それについて噛みつきました。 私が新しい役職に就いてから1か月後に彼女が（大きな）好意で私を苦しめたとき、私は丁寧に断りました。
7.無料のランチを食べたとき
私が辞任した最初の（そして唯一の）時、私は完全に恐怖に陥りました！ スタートアップのリクルートメントに移るために、私は金融の仕事を辞めていました。完全な180人です。この次のステップに非常に興奮していましたが、週末は神経質な大惨事を過ごしました。 私のマネージャーはナイスガイでしたが、私は彼のために短期間働いていただけで、私たちは密接な関係を持っていませんでした。 私はスピーチ全体をリハーサルし、その場で立ち去るように言われることを期待して私の机の大部分を片付けさえしました。
月曜日の朝に来て、私はマネージャーを部屋に連れて行き、私のキャリアの次のステップを踏むつもりであり、新しい役割を受け入れることに決めたと彼に話しました。 驚いたことに、彼は非常に協力的で、すぐに私を祝福し、本当に興奮していたようです。 彼は私の辞任を受け入れ（すぐに辞める必要はありませんでした）、移行計画について簡単に話しました。
私の残りの時間の間に、彼は別れを告げるために私を昼食に連れて行き、彼は私の新しい役割と会社について学ぶことに興味さえ持ちました。 移行は迅速かつ簡単で、非常に良い条件で出発しました。
8.みんなの親友になったとき
6ヶ月前に2回通知しました。 長時間の通知を行うと、誰もが突然、雇用主、仕事、上司の猫について「本当に考えている」ことすべてを伝えたいと思うでしょう。 先に進むという決断をしたからといって、最も深い、最も暗い秘密を告げるインスタント「親しい友人」がいたことは一度もありません。 私は自分がそのポジションに立候補しているかどうかを尋ねられることなく、どういうわけかチームセラピストに選ばれたように感じました。
9.事故でやめた時間
誤って辞任しました。 会社での仕事が終わりに近づいていることを感じ、数週間それが頭に浮かびましたが、私がやったときにそれをあきらめるつもりはありませんでした。 私はマネージャーと毎週チェックインしており、私たちは販売パイプラインをレビューしていましたが、実は非常に弱かったです。
自分がやっていることに気づく前に、「今月中に取引が1件しかありません。来週の会議は予約していません。 私はあまり調査をしていません…そして、私はただやっただけだと思います。」 彼女が尋ねたとき、「待って、 終わったということですか？」 私は言った、「そうだと思う」。
彼女はそれについてとても素晴らしかったので、それについて考えて、それが実際に欲しかったものであることを確かめるために一週間かかるように言った。 彼女はまた、どうすれば手伝うことができるか尋ねたので、あなたはそれを幸せな事故と呼ぶことができると思います。
10.聞いてはいけない時間
私は上司と素晴らしい関係を築き、私が自分の業界について知っていることのほとんどすべてを教えてくれたと公然と信じていました。 私は自分の仕事が大好きでしたが、同じ会社で5年間働いた後、私は新しい挑戦に挑む準備ができていると感じていました。
そこで、エキサイティングな新しいオファーを確保した後、私は上司に（涙を流して）私に進むべき時だと告げました。 彼女はそれから頭のすべてをひっくり返し、彼女も去っていることを明らかにした。 しかし、待ってください。 彼女は、CEO に最初に彼女のニュースを伝えたいと思ったので、他の人に話すのを控えたいと思いました。 彼女はこれが最善の対処法だと主張し、私は彼女を信頼しました。
長い話を短くすると、私は一週間だけ通知をしていたジャークのように見えました（実際に2つを与えたのに！）。 彼女が英雄的な条件で出航している間、私は同僚から多くの軽視を受けました。
人々は、もしあなたがまだそれを理解していないなら、大いに予測不可能な生き物です。 あなたが嫌いだと思った同僚が、あなたが辞めることを発表した瞬間にあなたの親友になりたいのか、CEOがあなたに本物の幸福を与えるのかはわかりません。
ただし、これらのストーリーのどれもあなたに警告するものではありません。 上司に2週間前に通知する準備ができている場合は、できるだけ専門的であり、決定に100％コミットしていることを確認してください。 そうすれば、相手の反応がすごいことに関係なく、すべてを正しく行ったことがわかります。
