会社を始めたり、起業家のtrenchから始めようと考えているとき、以前にそこにいたことがある人から得られるアドバイスは、金のようなものです。
しかし、時間が経つにつれて、これらのヒントのいくつかが他のものよりも優れていること、そしてあなたのビジネスにより適切であることに気付くでしょう。
そこで、あなたがスタートアップの旅のどこにいても正しいスタートを切るために、10人のファウンダーに、彼らが会社を設立したときに受けた絶対的な最高のアドバイスを検討するよう求めました。 あなた自身のベンチャーのためのこれらの（時には驚くべき）教訓に注意してください。
1.未知のもので快適に
あなたは十分に知ることは決してないだろう。 何が来るのかを完全に理解することなく、常に決断を迫られます。 創業者として、それはあなたが慣れなければならないものです。
2.それはあなただけではありません
最善のアドバイスは、時間が良いときには自分にあまり信用を与えず、時間が悪いときにはあまり責任を負わないことです。 幸運が成功に必要な役割を果たしていることに気づくと、同時に謙虚さと自信が深まります。
3.見せてはいけない
「見せてはいけない」というのは動的な公理ですが、それはとても良い公理です。
スタートアップにとって、あなたの価値提案についての証拠となることは巨大です。 多くの新興企業は、Facebook Killer、またはX for Yであることについて、大成功を収めて高尚かつ時期尚早に位置づけることについて語っています。 代わりに、あなたの会社が何をして達成したかについて話すことは、あなたのビジョンの舞台を、本物で、信able性があり、はるかに少ないファルファチンに設定します。 常に価値のプロデューサーであるため、あなたが実際にできることとあなたが目指すものとの現在の翻訳可能な証拠を強調することができます。
4.手放すタイミングを知る
創業者、または彼または彼女が作成する製品に誇りを持ち、それに近いと感じている人として、あなたはあなたのビジネスについて正しい視点を持つのに苦労しています。 近づきがちで、気が散ることがあります。 良いニュースと悪いニュースは次のとおりです。あなたほど自分の作品を近くで見ている人はいません。 したがって、4時間目には、ロゴに最適なネイビーブルーの色合いについて議論することを忘れないでください。 はい、詳細は重要です。 しかし、ある時点で、手放して次のものに移らなければなりません。
5.スタートアップ階層を知る
スタートアップコミュニティを高校と考えてください。新入生、2年生、後輩、先輩、そして教師とスタッフがいます。 創業者であろうと従業員であろうと、あなたが初めてコミュニティに参加するとき、あなたは新入生です。 必ず、メンターやより経験豊富な上級者との関係を築くだけでなく、1つまたは2つ先の人々との関係を促進してください。 「ばか」な質問や、ばかげている、または小さいと思われるものを尋ねます。 すぐにあなたは2年生またはジュニアになり、初心者をあなたと一緒に梯子に引き上げます。
6.バランスを見つける
コミュニティで、あなたが得る前に与えます。 あなたのアイデアを深く研究しますが、あなたの本能を信頼してください。 積極的にガイダンスを求めますが、アドバイスがしばしば矛盾することを知っているので、あなた自身の信念が必要です。 製品については、広範に考えてから、基本に戻してください。 完璧なものは決してありませんが、構築したものを誇りに思ってください。 競争に注意するが、それについて心配しないでください。 チームに直接連絡しますが、常に親切で、共感し、自己認識します。 世界はあなたのアイデアを必要としないかもしれないことを理解してください。 幸運と回復力は、アイデアや才能と同じくらい重要です。 良いか悪いかにかかわらず、あなた自身の報道機関を信じないでください。 あなたが世界を変えようとしているとしても、真剣に考えすぎないでください。 愛、友人、家族などの重要なものを見失うことはありません。
7.あらゆることをする
私が受けた最高のアドバイスは、成功したMBA入学コンサルティング会社を経営しているStacy Blackmanからでした。 私が始めたとき、コーヒーや会議、スピーチのエンゲージメントは小さすぎませんでした。 多くの人々が、最も多くのリードをもたらしたものを尋ねてきました。 私は何百ものパートナーシップとマーケティングのイニシアチブを持っていますが、私たちの成功はすべての集合体です。 私は、スラムダンクという1つの大きなことだと思ったパートナーシップを結んでいます。 しかし、スラムダンクが存在するかどうかはわかりません。」
8.騒音を心配しないでください
プレスの他のスタートアップについての誇大広告は無視してください。 それは通常、うそのパックであり、それらの半分は一年で死んでしまいます。 ビジネスの構築に専念して、あなたが一人でいることができるようにします。
9.それはあなたの会社です-あなたが決めます
EverTrueを構築する過程で、多くの素晴らしいメンターがいることは幸運でした。 しかし、これらのメンターはしばしば相反するアドバイスを提供します。 「大きなアカウントの後に行く！」 「小さなアカウントの後に行く！」 「Go B2C！」 「Go B2B！」 メンターは、専門的な経験に基づいた視点を提供し、当社の市場と顧客基盤に対する限定的な視点を提供します。 Katie RaeはTechStarsの仲間の創設者を助け、メンターのフィードバックは非常に貴重ですが、最終的には自分で重要な決定を下す必要があることを理解しました。
10.リスクを求めない
最高の起業家はリスクを求めません。 彼らはリスクを軽減しようとします。
