優れたリーダーの明確な兆候は、常に学びたいという欲求であり、読書は、組織の内外で成長させたい高等教育を示すための最良の方法の1つです。 それだけでなく、それはあなたの語彙を改善し、あなたの世界を広げ、そして一般的にあなたをより教育的で興味深い人にします。
以下に、YECの12人の起業家が、自分たちが愛し、従業員に引き継いだ本を提案しています。 1つだけ読んで、あなたはゲームの先にいることに気付くでしょう。 リスト全体を読んで、まあ、あなたはただプロモーションを見ているかもしれません。
1. リワーク： デイヴィッド・ハイネマイヤー・ハンソンとジェイソン・フリードによる 永遠の働き方の変更
数年前にリリースされましたが、Reworkは従業員にとって私のお気に入りのビジネスブックの1つです。これは、「Corporate America」についての伝統的なアイデアに挑戦し、悪い習慣を教えるのに役立つからです。 判断力がなければ、優れたリーダーになることはできません。 これは、確立された規範に疑問を投げかけ、一生懸命ではなく、賢く働くことが重要である理由を説明するために読んだ最高の本の1つです。
2.ロバート・T・キヨサキによる 起業家のための軍事指導の8つの教訓
陸軍のベテランである私は、私が受けた非常に基本的な（しかし高価ではない）リーダーシップトレーニングと、民間生活への移行にしばしば思い返します。 元海兵隊員で有名な作家である清崎は、彼の経験を利用して、リーダーシップ、規律、尊敬、スピードを説得力のあるストーリーとビジネス界への適用方法についての例を挙げて説明します。
3. 乗数：最高のリーダーがどのようにみんなを賢く するかリズ・ワイズマン
私はこの本が私にとってどれほど刺激的であるかに本当に感銘を受けました。 ワイズマンは、5つの主要な分野について議論する素晴らしい仕事をしています。チーム全体が彼女の知恵から本当に恩恵を受けることができます。
4. 習慣の力：なぜ私たちは人生とビジネスで私たちがしていることをするのか チャールズ・デュヒッグ
Power of Habitは、自宅でも職場でも、習慣がどのように形成され、強化され、変化するかについての優れた入門書です。 私は自分の習慣を認識し、それらを理解する（そして場合によっては変更する）ための枠組みを与えてくれました。 職場では、私は組織の習慣にずっと敏感になり、それを変えるために必要なプロセスを理解しています。
5.ライアン・レベスクによる 質問
レベスクが物事を見て、人々が本当に欲しいものを見つけるために、より良い質問をする方法を説明する方法は非常に便利です。 彼のシステムは売り上げを増やすためのものですが、より良いリーダーになりたい従業員は質問能力を向上させる必要があります。 人々が何を望んでおらず、彼らが何を望んでいるのかを理解したら、彼らをより良く導くことができます。 あなたは彼らがフォローしたいリーダーになります。
6. 牽引力： Gino Wickmanによる ビジネスの 把握
この本は、スケーラブルでありながら理解しやすい、急成長している起業家ビジネスを運営するための特定の方法を示しています。 それは私に成功をもたらすロードマップを与え、組織内の全員が最高の可能性で運営するようにしています。 集中力、成長力、そして最も重要なのは楽しみに役立ちます。
7. 漏斗へようこそ： ジェイソンミラーによる ソーシャルメディアとコンテンツマーケティングを最大11にするための実証済みの戦術
Millerは、最新のコンテンツマーケティングへのロードマップを作成しました。 彼の本は、あなたのビジネスのための成功したコンテンツマーケティング戦略を立ち上げるために必要なステップを通知し、教育し、実証します。
8. 現実に基づくリーダーシップ：ドラマを捨て、職場に正気を取り戻し、言い訳を結果に変える Cy Wakeman
クライアントに直接利益をもたらさない職場で何かに時間とエネルギーを費やしていると感じるときはいつでも、Cy Wakemanの本をもう一度開いてみます。 追いかけてくるのは、素早くて厳しい愛です。
9. Eric SchmidtとJonathan Rosenbergによる Googleの仕組み
「Googleの仕組み」で、エリックシュミットとジョナサンローゼンバーグは、情熱的で本物の文化を維持しながら、大成功を収めた会社を構築する方法を説明します。 従業員は、Googleを今日の優れた会社にするための経営判断から多くのことを学ぶことができます。
10.アラン・ド・ボトンによる 哲学の慰め
この本は、哲学と困難の価値に目を向けました。 著者は、フリードリッヒ・ニーチェに全セクションを捧げました。ニーチェは、庭師のような人生とリーダーシップの困難に目を向けることを提案しました。 根は植物が非常にugく扱いにくい場合がありますが、その可能性と正しい知識を信じる人は、美しい花や実をつけるためにそれらを育てることができます。
11. 理由から始める：偉大な指導者がどのようにみんなに行動 を起こさせるのかサイモン・シネク
はじめになぜ私に大きな影響を与えたのか。 CoachUpのマネージャーからジュニアチームメンバーまで、ぜひ読んでください。 核となる哲学は、イニシアチブが日常的に無視または忘れがちな核となる質問に結び付けられたとき、人々と企業が最も成功するということです。なぜこれをしているのですか？ 私たちの目的は何ですか？ これを行うためになぜベッドから出るのですか？
12. チェックリスト宣言：物事を 正しく行う 方法 Atul Gawande
私たちのビジネスが成長するにつれて、プロセスが繰り返し可能になり、新しい人が入って、ベストプラクティスを使用してすぐに仕事を始めることができることが重要です。 サービス事業を営むのは難しいですが、珍しいことではありません。 チェックリストマニフェストでは、主に医療のストーリー（文字通り生死の状況）を使用して、プロセスの改善と文書化の価値を説明しています。 すぐに読むことができ、簡単なゲームチェンジャーです。
