今年の昇進に向いているかもしれません。 または、大きな脂肪の上昇のニュースを待っています（シャンパンは氷の上に！）。 おそらく、あなたは年末のボーナスに向かって働いています。 または、CEOが彼女と一緒にその会議に出席するためのリクエストを許可することを本当に望んでいるのかもしれません。
これらはすべて素晴らしい努力であり、大きな目標に向かって努力する必要がありますが、それはあなたがポンプで汲み上げられるべき主要な仕事の勝利だけではありません。特定の週または月に発生する多くの小さなマイルストーンも祝う価値があります これらはまた、より大きなものに導くのを助けることができるものです。
ですから、肩書きが変わるのを待ったり、上司がVIPアカウントを引き渡すのを待ってはいけません。 あなたが毎日している重要な仕事を認識し始めてください。
どこから始めたらいいか分からない？ これからは、小さな仕事で12人のキャリアコーチが勝ちますが、注目に値します。
1.称賛を受ける
クライアントや同僚が仕事の成功を称賛するときは、注意することが重要です。 メールを保存するか、声を出して肯定的なフィードバックを書き留めます。 リストを使用して、昇給を求めるときや、自分の強みについて尋ねられたときの次のインタビューで、将来を振り返ってください。
2. 30日間の目標を達成する
毎月または四半期の初めに、クライアントが自分でミニチャレンジを考案することをお勧めします。 彼らが熱心にできるのは、コーディングなどの新しいスキルを習得したり、新しい連絡先に1つのコールドメールを送信してネットワークを拡大するなど、ストレッチ割り当てを完了するための30日間のスプリントです。 時間制限のある専門的な開発の目標は、小さな勝利の力を具体的かつ測定可能にすることで活用し、またあなたの進歩を評価して祝うことも自然にします。
3.スピーキングアップ
意思決定、質問、または知識分野の会話への貢献のいずれであっても、発言することは聞くべき貴重な機会であり、そのように認識されるべきです。
4.アドバイスを求められる
あなたの同僚の1人が何かを具体的に考えましたか？ 彼らはあなたの意見を大切にしています！ 現時点では必ずしもそのように感じるとは限らないことはわかっていますが、それは大したことです。 彼らがあなたを選んだことを思い出してください。それはあなたがどのように見られているか、あなたの貢献がどのようにインパクトを与えているかについて多くを語っています。
5.感謝を得る
クライアントまたは同僚から肯定的なフィードバックを受け取ることは、常に祝うべきものです。 感謝のメールを受け取ったら、スターを付けたりラベルを付けたりして、すぐに戻って、あなたが何をしているのかを覚えておいてください。
6. EQのデモ
同僚との対立に屈する代わりに、創造的な解決策を見つけたときはいつでも勝利です。 論争し、頭を突き合わせ、誰が最後の発言権を得るかに苦労します。これらの慣行は、エネルギーを吸うことは言うまでもありません。 感情的な知性に反応するようになったら、背中を叩いてください。
7.生産性のハッキング
気が散って集中力を失うのがどれほど簡単かを考えると、集中力と自己規律の向上をもたらす新しい生産性テクニックを（どんなに小さくても、一見取るに足りないように見えても）発見したら、小さな勝利として記録する価値があります。
8.断定的であること
自分が主張することは、特に普段は体を曲げる筋肉ではないときは、お祝いの絶対的な原因です。 私は自分の進歩を見ることができるように、それらの出来事が起こったときに個人的に日記に記し、たいていの場合、カップケーキで自分自身を治療しながらそれをします。 新しい習慣を形成することは非常に困難です。甘い小さな報酬で成果を認めることは理にかなっています。
9.他人へのプレゼンテーション
チームにプレゼンすることは（たとえ数人であっても）、特に初めての場合は、神経質になりがちです。 しかし、その後の気持ちは素晴らしいです！ それは、計画、準備、そして最後に実行をすべて終えた後、巨大な重りが肩から持ち上げられたようなものです。
10.困難なタスクへの取り組み
To Doリストでやりがいのある項目や不快な項目を削除することは、かなり壮観です。 私がずっと前に学んだことは、最も恐ろしいタスクに取り組む前に、他の何よりも先に航海することです。
11.エネルギー感
多くの人が、午前中に恐ろしい仕事が始まると報告しています。 終日、午後5時または6時にドアを駆け抜けることを楽しみにしています。 真剣に、これがあなたを説明しない場合、それは喜ぶ原因です。 仕事で週に40時間以上費やしています。悲惨でなければ、楽しんでください。
12.他人を助ける
同僚がプロジェクトを開始するのをサポートしましたか？ 顧客に必要な回答を提供しましたか？ 上司に要求されたデータを提供することで、より大きなプロジェクトの成功に貢献するのはどうですか？ 自分の外に出て、手を貸すことが有意義な影響を与えることができることを認識すると、私たちは勝ちます。
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