Skip to main content

12マネージャーが愛する従業員の資質-ミューズ

Anonim

仕事で最高の機会を得るということは、毎週やることリストを完成させることだけではありません。 マネージャーはあなたの性格と態度をほぼ同じくらい高く評価します。そして、時には、誰かが選択プロジェクトをリードしたり、切望された昇進を得るために時間を割くときに本当に重要なことです。

しかし、どの個人的な資質またはスキルが、マネージャーまたはリーダーの目に最高の従業員を定義しますか? YECの12人のスタートアップファウンダーが説明しています。

1.緊急感がある

従業員に何かをするよう頼むとき、デフォルトの仮定は私がすぐにそれを必要とすることです。 優秀な従業員には、タスクにバックアップされることを避けるために、事態が発生したときに物事を成し遂げる緊急性があります。 これらの同じ従業員は、優先順位付けの方法を知っているか、最初に何をすべきかを決定する際に支援を求めます。

2.学びたい

私は、会社に利益をもたらす新しいスキルを学ぶために時間をかけることで、知識に対する渇望を絶えず見せてくれる従業員を大切にしています。 学習する能力が大きいことは、会社が成長するにつれて、この従業員がポジションの要求の増大に伴い成長し、遅れをとるのではなく、はしごを登り続ける可能性が高いことを示しています。

3. Sassを大量に使用するストリートスマートを持っている

私の最高のチームメンバーは、それぞれの分野で賢く、情熱的で、よく研究されています。 また、彼らは私に立ち向かい、質問をする自信があります(もちろん丁寧に)。 クライアントのマーケティング戦略のために特定の行動を取っている理由、特に誰かが「このようにすればどうするのか」と言われ、その人が正しい場合に協力するとき、それはすべての改善に役立ちます!

4.誠実さを示す

すべての職場にはデバイスが殺到しており、従業員が気を散らしやすくなっています。 何よりも、私たちは誠実さを大切にしています。オフィスでの時間に正直で、一生懸命働いて、会社にコミットしている人々です。 ショートカットを見つけた優秀な従業員は責任を負う可能性があります。 完全性は最も価値のある品質です。

5.詳細に注意を払う

あなたが仕事のために最もやる気と知的な人であっても、ずさんなことは大きな松葉杖になることがあります。 私は誰かが時間通りにタスクを完了するのを見るのが好きです。

6.忠誠心を示す

忠誠心は私が探している最も重要な特徴の一つです。 信頼なくしてビジネス関係はうまくいきません。 自分のビジョンを真に信じて自分のものにする人があなたの周りにいるなら、彼らは金の重さの価値があります。 食べる前に必ず食べてください。 彼らがそうしなければ、とにかく飢えてしまうからです。

7.自信がある

従業員が自分の意見や提案を支持し、それらを思慮深く敬意を持って擁護することができれば、それは彼または彼女が真のリーダーになることができることを示しています。 基本的に、私は自信を大切にします。 本当に自信がある人は、arbitrary意的な決定を下していません。 彼らはプッシュオーバーではなく、最も重要なことには、批評を受け入れながら、自分の視点を守ることができます。

8.あなたは共感します

常にスキルのある人を見つけることはできますが、才能と対になった共感を常に見つけることはできません。 最も効果的なチームは最も知的ではなく、最高の学位を持たず、最もカリスマ的ではないことを示す研究があります。彼らは最も共感を持つチームです。 だからこそ、私たちは共感を重視し、それを中核的な価値にしています。

9.あなたは機知に富んでいます

見つけるのは珍しい品質です。 障害を創造的に解決できる人が私のお気に入りです。 プロジェクトに固有の課題が伴う可能性があることを知ることは、マネージャーにとってストレスになる可能性があります。 私は、自分のかかとを掘り、独自にソリューションを作成できる人を割り当てたいと考えています。

10.エネルギーがたくさんある

私の元気な従業員は常に最も成功しています。 私は、従業員が市場で何をしているのかについて、元気が出て前向きになることを期待しています。 これは、彼らが彼らの仕事に情熱を傾けていることを教えてくれます。

11.信頼できる

重要なタスクを委任する必要がある場合、選択した従業員が最終結果と信頼できる進捗フィードバックの両方を提供することを知る必要があります。 また、真に責任のある従業員は、タスクの完了時に行われたミスをすべてフォローし、所有権を取得し、今後も信頼できるようにします。

12.成長マインドセットを持っている

価値の整合は絶対的な前提条件ですが、それを超えて、成長の考え方を探します。 永続化に取って代わることができるものは世界にありません。 生の才能、教育、専門家の血統、そして個性は、自分自身をより良くしようという意欲、好奇心、情熱がなければ価値がありません。