あなたは何年も同じ役割を果たしており、常に望んでいたプロモーションを獲得するのを待っていました。 そして、より良いタイトルとより大きな給料だけでなく、あなたの仕事が評価され、あなたの会社があなたがテーブルにもたらすものを賞賛していることを知っているという感覚のために。
ただし、座ったり待ったりするだけでプロモーションを獲得することはできません。日常のタスクを超えて進むことで獲得できます。
そのため、YECの12人の成功した起業家に、従業員が後で昇進を保証するために必要な特性を共有するように依頼しました。
1.部署の外に出る
多くの場合、人々は自分のニッチ、チーム、または役割で立ち往生することができます。 誰かが自分の部署の外に出て、他のチームをサポートするためにスキルを適用するのを見ると（もちろん、他のチームの日々の仕事や課題を学ぶために彼の邪魔にならないように）他の人に与えます 彼は会社のより大きな使命を見ています。
2.よりシンプルなソリューションを考案する
従業員の1人が既に使用しているものよりも簡単なソリューションを考案できる場合は、すぐに通知します。 従業員が会社のプロセスを個別に変更するほどボックスの外側を考えるとき、彼女は私の目には昇進に値する。
3.所有権を取得します
職務内容の観点から考えるのをやめ、会社を支援する観点から考えるのを始めると、本当に輝けるでしょう。 特にスタートアップの場合、マネージャーは次に何をすべきかを伝える時間とリソースを常に持っているとは限りません。 起業家のように考えることで、常に時代の先を行き続けることができ、すべての人の生活が楽になります。
4.常に一歩先を行く
マネージャーが依頼したことのないタスクを実行して、さらに一歩進んでください。 私は、既存の課題に対する新しいアイデアや解決策を調査、学習、提案するイニシアチブをとる従業員に最も感銘を受けました。 特定のタスクを実行するものであるため、プロセスまたはワークフローの変更を提案するのに最も適しています。
5.目標を設定してヒットする
多くの場合、人々は目標を伝え、目標を達成しません。 比較的非公式の設定であっても、特定の日付までに何かを成し遂げることを発声した場合、それを実行し、人々にそれを知らせます（自慢することなく）。 これは、信頼性の実績を構築する簡単な方法であり、大多数から際立っています。
6.好奇心が強い
積極的な態度を持ち、「なぜ」と尋ねることができるのは、潜在能力の高いすべての従業員が持つべき2つの属性です。 好奇心は、私たちがやっていることを推進する根本的な「なぜ」に既得の関心があることを示しています。
7.収益を生み出す機会を検索します
最速で前進する従業員は、アップセル、クロスセル、またはストレートアウト販売の新しい方法を見つける従業員です。 それは、販売さえしていない従業員にも当てはまります。 会社と会社の将来を探していることを雇用主に伝えます。 そして、収入で正当化できれば、雇用主は簡単に昇給できます。
8.価値を創造する
職務内容を超えたイニシアチブを取り、部門間または学際的な共同チームを作成して、会社の価値を創造します。 新しい製品、機能、または改善の作成に関心を示すことは、雇用主に必ず通知されます。 他の部門にメールや会議の招待状を送信し、会話に参加し、製品を改善するためのアイデアを紹介するホワイトペーパーを作成します。
9.あなたは時間厳守です
毎日一日の終わりまで仕事と滞在の時間に間に合っているなら、私は注意します。 それはあなたが会社を気にし、努力していることを示しています。 このような優れた労働倫理により、昇進の可能性が高まります。
10.複数の役割でエクセル
優秀な従業員なら誰でもその役割に優れています。 ただし、複数の役割に優れているのは優秀な従業員だけです。 従業員がコンフォートゾーンから出て、職務の一部ではないプロジェクトや役割に成功するのを見ると、審査の時が来たら昇進を検討することは間違いありません。
11.長期的な成長に深刻な関心を示している
私のように私の会社を気遣う従業員を見つけることはまずないだろうが、誰かが会社の長期的な健康のために働くときは常に注意を払う。 一部の人々は自分の仕事を超えて行ったり、他の人のために、彼らは給料のためだけに何かをしています。 会社全体を気にかけているなら、あなたは周りにいる価値があり、プロモーションは良いインセンティブです。
12.アイデアを生成します
会社のためにお金を節約する、またはお金を稼ぐアイデアを共有することで、より多くの責任とより高い収入に値することを示します。 会社を成長させるソリューションを開発するあなたの能力と意欲は、あなたが非常に価値があることを意味します。
