面接は難しい。 資格のある候補者が多数いる場合、インタビューで目立つことは、単に成果を発表するだけではありません。それは、自分自身とスキルを魅力的で思い出深い方法で紹介することでもあります。
それでは、採用プロセスの最後のステップを確実に達成するにはどうすればよいでしょうか？ Young Entrepreneur Council（YEC）の13人のスタートアップファウンダーのパネルに、群衆から目立つ、最高の印象を与え、仕事を獲得するための潜在的な雇用者にできることを尋ねました。
1.行ったことを示す
結果が際立っており、採用したことと結果を強調することで、潜在的な採用を本当に際立たせることができます。 実行可能な人材を雇うことは非常に重要であり、雇用主としての私の焦点は、雇用者が彼らの計画を理論化し、戦略化し、実行できるかどうかを判断することです。 思想家はたくさんいますが、やり手は十分ではありません。 大衆から自分自身を分離し、あなたがやったことを実証します。
2.スマートな質問をする
私はしばしばインタビューのスケジュールの最後の停留所です。 私は常に候補者に質問があるかどうかを尋ねますが、よく「私の質問はすべて回答済みです」と聞きます。 創始者に1つでも質問したくない人を雇うのは難しい。 優秀な候補者には、多くの質問が用意されています。
3.会社について知る
私はインタビューをして、私の会社について何も知らない人が何人もいることに常に驚いています。 面接前に調査を行わなかったことが、候補者が準備できなかったことを示しています。 一方、ビジネスの課題と機会を予測できる候補者は、私が採用したい人のタイプです。
4.製品を使用する
私たちのウェブサイトでサインアップしていろいろな時間を過ごしている人々にインタビューするとき、私はそれが大好きです。 登録は簡単ですが、面接に参加するほとんどの候補者は事前に登録しません。 誰かがそうするとき、それはより良いインタビューになります、そして、それは候補者が真面目であることの大きな合図です。
5.インタビュアーを知る
あなたにインタビューする人について調査してください。 彼らの職業的背景、興味、経験を知り、宿題をしたことを示す関連する質問をしてください。 インタビュアーに、あなたがインタビューしている会社を選んだ理由、彼または彼女を機会に惹きつけたもの、およびビジネスの将来はどのように見えるかを尋ねます。
6.会社の問題を解決する
潜在的な雇用者ができる最善のことは、会社の問題と潜在的な解決策を理解してインタビューに来ることです。 企業には、収益の増加、時間の節約、またはコストの削減を支援できる従業員が必要です。 最高の従業員は素晴らしい問題解決者です。 インタビュー対象者が会社の問題の1つまたは多くを解決する計画を示すことはめったにありません。
7.会社の競合他社を調査する
私の会社を知っていることは期待されていますが、候補者がさらに努力して競合他社も調べた場合、感銘を受けます。
8.知らないことを認める
姿勢をやめ、どのスキルを磨きたいか、そしてその理由を教えてください。 学習意欲とそれらのスキルを開発するための戦略を所有することは、私たちの組織に利益をもたらすでしょう。 謙虚さ、個人的なイニシアチブ、そして価値あるものの明確な理解は大いに役立ちます。
9.すでに知っている人を参照する
ビジネスは、人間関係と信頼がすべてです。 インタビューでは、あなたができる最善のことは、あなたがすでにインタビュアーの「サークル」にいることを示すことです。 面接の前に、面接官と会社を調査する必要があります。 インタビュアーが知っていて信頼している少なくとも1人または2人の人に言及するようにしてください。 これは、親密さと友情を育むでしょう。
10.すでにあなたがいるように振る舞う
競合他社の分析を行うためにあなたの方法を出て行き、今後の競争戦略の提案を送信します。 あなたは積極的に会社に気を配り、あなたが仕事を提供される前でさえ、あなたがその成長に責任を持って喜んでいることを示さなければなりません。 これは、創業者があなたが深く気にしていることを知る必要があるスタートアップ環境で特に当てはまります。
11.弱点について問い合わせる
面接中に目立つようにするには、面接官に会社のビジョンと成功についてだけでなく、その弱点についても詳しく質問してください。 これにより、その弱点を過去に成功した領域に関連付けることで、将来の姿に自分自身を挿入することができます。 彼らがあなたがそれらを良く見せることを助けることができると思うならば、あなたはドアの中間にいます。
12.配信超過
私たちは潜在的な雇用者に「宿題」を与え、彼らは通常、いつ見たいかを尋ねます。 私たちの対応は「いつでも」ですが、私たちは本当にできるだけ早く意味します。 私たちは、タイムリーに配信される世界クラスの作品を見たいです。 ワールドクラスのスポットは簡単に見つけられます。他とは一線を画しています。
13.内部コンサルタントの考え方を採用する
私が面接する候補者は、宿題をし、難しい質問をするのに十分な勇気があると思います。 際立つために、潜在的な雇用は問題をうまく解決する内部コンサルタントの考え方を取り入れるべきです。 会社が直面しているビジネス上の問題に関する実用的な洞察を提示します。 それは推定的な戦術ですが、宿題がうまくできていれば、おそらく勝ちです。
