インテリジェンスとカリスマ性は、すべての起業家が成功しなければならないという2つの特徴です。 しかし、好奇心、ユーモア、または焦りはどうでしょうか？
創業者のあまり期待されていない他の特徴を把握するために、Young Entrepreneur Council（YEC）の14人の成功した起業家に、彼らが彼らのビジネスベンチャーで成功するのに役立った驚くべき特徴について尋ねました。
1.ユーモアのセンス
プレッシャーと高度な予測不可能性に満ちた雰囲気の中で、自分と私の状況を笑う能力は非常に貴重です。 それは非常にカタルシスであるだけでなく、浮き沈みを通してユーモアの感覚を維持することは、チームの士気と創造性を高めるのに役立ちます。
2.オープンマインドネス
私はすべてを知っていると思い込まない。 経験から何かを学びたいと思って、ほとんどの状況にアプローチします。 テクノロジー業界にいることは、急速に変化しているため、物事を行うためのアイデアや方法は、すぐにもっと良いものに置き換えられることがよくあります。 スタッフ、ビジネスパートナー、競合他社などから学びます。
3.気まぐれ
通常は退屈です。 名刺の代わりにロリポップを配り、「約」の動画の代わりに面白いPSAを作成します。 私は自分の内なる奇妙なものを隠そうとしていましたが、それを受け入れると、人々は私と私のブランドをもっと思い出し始めました。 それが本物である限り、人々は何か違うものを望んでいます。
4.変化への情熱
会社を設立するには、変化への意欲だけでなく、変化への情熱も必要です。 物事が機能していても、それがうまく機能しなかったわけではありません。 新しいことを試し、それを揺さぶりたいという生来の欲求は、私の会社が多くの点で成功するのに役立ちました。
5.謙um
私は素晴らしいことを成し遂げたメンターを探し、実際に彼らが言わなければならないことを聞きます。 私は日々、すべての答えを持っているふりをしているわけではありません。 最後に、私は、より知的で成功している人たちに自分を取り巻くのを恐れることはありません。 他の起業家であろうと、私が雇用している起業家であろうと、謙虚な人を探します。
6.愚かであること
起業家であることの最も重要な側面の1つは、あなたが部屋の中で最も賢い人ではないことを理解することです。 もしあなたがその部屋で一番賢い人であるなら、別の部屋を見つけてください。
7.短い記憶
野球のクローザーのように、短い記憶を持ち、特定のポジティブまたはネガティブをハープしないことが重要です。 起業家はしばしば大きな成功に巻き込まれたり、うまくいかない何かを心配したり、代わりに目の前のタスクに集中したりします。 私は毎日がユニークであり、過去を心配していないことを固く信じています。 それができれば、成功のチャンスが大きくなります。
8.ユース
多くの人はそれを不利な点と見ているかもしれませんが、若いので私はクライアントが専門家ではないかもしれないビジネスの側面の専門家になります。マーケティングと当社の専門知識を超えて、そこに似たようなもの。
9.詳細への注意
起業家は、ささいなことを正しく行うことを犠牲にして、次の「大きなこと」を探すというtrapに陥ることがよくあります。 感謝カードを新しいクライアントに書くことから（はい、実際に紙にペンを入れることを意味します！）、署名する前に鋭い目で契約の詳細を確認すること、妻が赤ちゃんを産んだばかりのスタッフメンバーをチェックインすること、違いを生じさせる細部への注意。
10.焦り
常に結果のかゆみは、私が一生懸命に働き、自分自身や他の人に高い期待を抱かせます。
11.好奇心
私の好奇心により、私は中国に住み、新しい経験と機会を探求するようになりました。 多様で一見無関係な興味に対する好奇心が、起業家の追求におけるインスピレーションと創造的な解決策にどのようにつながったかを見るのは興味深いです。 あなたの好奇心を活用し、それらを探ります。 あなたは彼らがあなたをどこへ連れて行き、彼らがどんなソリューションを提供するかを決して知らない。
12.人々を結びつける能力
2人のまったく異なる人々の間のリンクを特定することで価値を創造できることは、非常に役立ちました。 これらの接続は、ビジネスチャンス、個人の成長、またはコミュニティへの還元のためのものです。 ROIはすぐには表示されませんが、これを十分に実行し、十分なポジティブカルマを構築すると、10倍に戻ります。
13.受け入れ
起業家として、私たちは自分のコントロールの及ばないものに常に出会っています。 必然的に、私たちの仕事をより困難にし、成功を達成するのをより困難にする、苦痛で挑戦的なことが起こります。 世界が私たちに反対しているように感じるのは簡単です。 これをストレスにさせるのではなく、これらの問題を乗り越えて克服するための鍵は受け入れです。それはすべての旅の一部です。
14.エクストラマイルへの移動
他のすべてが平等である場合、私は努力して競争に勝ちます。 それらを結び付けたり、資本やプロセスに親しむことができる場合、通常、チームが適切な労力を投入すれば、それらを1対1にすることができます。
