これは信じられないように聞こえるかもしれませんが、それは事実です。私のクライアントは、18か月の間に 2つの プロモーションと 3つの 昇給を求め、受け取ったのです！ 明らかに、彼女はスーパースターです。
しかし、これをうまくやるにはあなたの仕事で素晴らしいこと以上のものが必要であり、彼女の成功は彼女が開発した習慣に一部起因しました：毎週自分のパフォーマンスを追跡します。 彼女は、昇進や昇給について上司に話すときに、この文書を具体的な証拠として使用しました。
良いニュースは、追跡することは私たち全員ができることです！ 達成したことを正確に把握することで、交渉の会話を強化し、インタビューの質問への回答を強化し、成功する場所をよりよく理解できるようになるため、これらの機会を探し続けることができます。
とりわけ、このランニングリストはあなたの自信を高めることができます。 心理学の研究者であるザカリーエステスとシドニーフェルカーが実施した研究では、過去の成績が良かったと信じるなら、将来も成績が上がることがわかりました。 そして、以前に達成したことを思い出すような簡単なことは、困難なタスクでより良くするのに役立ちます。
方法は次のとおりです
追跡を開始するには、毎週金曜日に週に10〜15分を費やす習慣を身に付ける必要があります。 特に昇進に役立つ成果を記録している週が常にあるとは限りませんが、少なくとも1つの誇りに思うことがあるでしょう。
メモを取るときは、以下のセクションを使用して何を書くべきかをガイドします。このフレームワークを使用すると、自分が行ったことの全体像を覚えやすくなるだけでなく、ストーリーを簡単に再伝える準備ができます。
これを説明するために、例を見てみましょう。 あなたは一連の店舗のマーケティングマネージャーであり、1つの店舗の売り上げが苦労していることに気付いたばかりです。
ログは次のようになります。
状況：何が起こっているのか
「ブロードウェイストアは低販売で苦労しています。」
タスク：状況を改善するために何をする必要がありましたか？
「チームと私は、店舗に足を運ぶだけでなく、迅速に実行できるプロモーションを考え出す必要がありました。」
アクション：実際にしたこと
あなたが個人的に行ったことと、あなたが促進した活動の両方に注意してください。
「私は彼らと会い、全員に仕事を割り当てました。 1人が過去のプロモーションを調査して、何が最高の成果を上げたかを調べました。 私は店を訪れ、販売員にインタビューして、人々が何を求めているかを調べました。 その後、全員を集めて解決策をブレインストーミングしました。」
結果：あなたの行動の結果は何ですか？
これらを可能な限り定量化できるようにしてください。 週の終わりまでに探している結果が得られない可能性がありますが、今後数週間でこれを更新できます。
「90分間の会議の最後に、顧客に休暇の準備を整えるためのスタイリングイベントのコンセプトを開発しました。 上司はそれに青信号を与えました、そして、それは来週起こります。」
フィードバック：応答は何でしたか？
他の人からのフィードバックを忘れるのはとても簡単です。特に肯定的な場合には！
「Storeの営業部長は興奮しており、すぐに違いを生むようなものをどれほど迅速に作成できたかに感銘を受けました。」
満足度：次は何ですか？
この部分を使用して、自分が何を楽しんでいて何が得意であるかを思い出してください（そうすれば、あなたが最も満足できる機会を追求し続けることができます）。
「これは私が最近やった最も楽しいことの1つでした。 研究、創造性、およびチームブレーンストーミングが必要な短い期限に挑戦することは刺激的でした。 これらのジャストインタイムソリューションに引き続き取り組み、すぐに影響を与えるものを作成したいと思います。」
これは間違いなく毎週を熟考するのに時間がかかりますが、それはあなたの自信 と 給料の大きな後押しにつながることができる習慣です。 そして、どちらもノーと言うのは難しいです。
