「チームビルディング」とは、おそらく数年前に最初に出会った用語です。 たぶん、あなたが小学校にいたとき、あなたのクラスはパズルを解くために一緒に働かなければなりませんでした。 または、キャンプで、グループスカベンジャーハントを完了するか、信頼関係でお互いをキャッチするという任務が課されたとき。
そして、はい、あなたはおそらく職場でもチームを構築する活動をしたでしょう。 彼らは悪いラップを取得する傾向があります-誰もが惨めに見えて誰も乗車したくない人事イベントを想像してください-適切な種類のチームビルディングエクササイズは、人々を近づけ、チームをより効果的に働かせます個々のメンバーのギャップと強みを特定します。
良いものをすぐにスキップしたいですか？ 提案は次のとおりです。
- ミーティング中に行うチーム構築活動
- 勤務時間中に行うチームビルディングアクティビティ
- オフィスの外で行うチーム構築活動
チーム構築活動が重要である理由
チームビルディングアクティビティは、ハッピーアワー（酒を飲まない人が取り残されたように感じることができる）を超えた絆に代わる楽しくて創造的な代替手段を提供するほか、企業や従業員に多くの追加のメリットを提供します。
基本レベルでは、チームビルディングにより、人々はお互いの興味、彼らの長所と短所、コミュニケーション方法などを互いに知ることができます。 「プロのスポーツチームが互いに協力してベストを尽くすように練習しているように、仕事中のチームも同じことをすることができ、そうすべきです」と、ミューズのキャリアコーチ、アルディーアは言います。 そして、誰がどの位置でプレーしているか、誰が誰にボールを渡しているか、誰がXYZの状況を処理するのが一番良いかという手掛かりがないチームでフィールドに飛び込むことができないように、チームメンバーがしなければ何も達成できませんお互いを理解しません。
チームビルディングの活動は、友情と信頼も築きます。これは、成功するチームの最も重要な側面の1つです。 「チームメイトの間に信頼感を構築することで、人々はスキル、個性、そして誰が仕事をするのかを最大限に活用できます」とDeaは言います。 「人々はそうすることを信頼していないとき、彼らは遠慮します。したがって、彼らの能力を最高の状態に制限することもあります。」
最後に、チームビルディングアクティビティは、仕事が自分だけのものではなく、グループ全体のことであることを人々に思い出させるのに役立ちます。 ソロではなく一緒に何かをするように勧められると、グループの成功（そして最終的には会社の成功）が優先事項であるという考えが生き返ります。 これは、チームワークに苦しんでいるチーム、過度に競争力のあるチーム、または悪いマネージャーや苦労の結果として団結と自信を欠いているチームにとって特に有用な学習体験となります。
それでは、これらの演習はどのように見えるのでしょうか？ 私たちのお気に入りのいくつかをチェックしてください。
ミーティング中に行うチーム構築活動
チームビルディングは終日である必要はありません。 実際、次のグループミーティングの前半から20分の時間を取るだけで、イノベーションとチームワークが刺激されます。
1.パズルを解く
これは、500個のセット（Amazonに数ドルを費やそうとしている場合）のような文字通りのパズル、または大声で考えてブレーンストーミングする必要がある頭の体操です。 チームに1つ投げて、あなたが過度に野心的であると感じているなら、タスクを完了するために彼らに時間制限を与えてください。 重要なのは、 誰も がプロジェクトの成功に貢献しなければならないということ です 。
完了したら、または時間がなくなったら、時間をかけて経験を振り返ってください。 チームに質問する：それを解決するための戦略は何でしたか？ 誰が何をしましたか？ なぜあなたがした決定をしたのですか？ すべての人が自分のプロセスを熟考できるようにすることで、各個人のユニークな視点や強みを強調したり、少なくとも目を見張るような会話に導くことができます。
2. 20まで数える
結合に数分かかる場合、これは非常にシンプルで素晴らしいです。
全員を輪になって座らせます。 誰でもカウントを開始したり、いつでも数字を言うことができます。目標は1から20までカウントすることです。ただし、2人が同時にジャンプして数字を言うと、カウントが最初からやり直されます。 このゲームでは、チームメンバーがグループダイナミックを認識しているだけでなく、限られたコミュニケーションで協力して最後まで到達する必要があります。
3.賛辞サークルを試す
チームがお互いに感謝を表明することを奨励するために、これに対応できるさまざまなバリエーションがあります。 選択肢の1つは、頭に浮かんだものを何でも個人が互いにほめるように5分間過ごすことができるということです（あなたがマネージャーである場合は、ボールを転がし始めてください！）。 これは、「ジーナに今週の提案が気に入ったことを伝えたかった」や「先週、大きな締め切りに間に合うように先週ドーナツを持ち込んだことに対するダニーへの大きな叫び」と言うのと同じくらい簡単です。周りを回って、一人一人が同僚に向かって右に話しかけ、誰もが輝く機会を得られるようにします。
4.ブレーンストーミングセッションを開催する
チームビルディングは、絶対に作業に集中することができ、多くの場合、それが最良の種類です。 重要なのは、これらのブレーンストーミングセッションで日々の成果についてより少なく、より大きなチームの目標についてより多くすることです。 たぶん、あなたは四半期の残りのためにあなたのKPIを概説したいかもしれません。 たぶん、あなたは今後のキャンペーンのためにいくつかの新しいアイデアをハッシュしたいかもしれません。 チームの戦略が古く感じられ、それを更新する方法を探しているのかもしれません。
目標が何であれ、次の提案のいずれかを使用して会話を整理してみてください。
- アイデアボード：ブレーンストーミングの最も単純な形式。 事前に全員にアジェンダを提供し、3〜5つのアイデアを持って会議に参加してもらいます。 それらを通して話し、人々に追加の考え、質問、または懸念を提供してもらいます。
- 5番目の拳：誰もが問題の解決策をブレインストーミングしてから、拳または数本の指を最大5つまで持ち上げて1つずつ調べます。 拳は、あなたが乗車していないことを意味し、5本の指を上にすると、それは素晴らしいアイデアだと思うことを意味します。 次に、自分が選んだ指を選んだ理由について、全員に自分の主張を述べてもらいます。
- 順調に進み、順調に進み、さらに良くできたはずです 。TheMuseでは、このプロセスを四半期ごとの回顧とプロジェクトの事後分析に使用しています。 全員にポストイットを書き留めて、うまくいったと思ったもの、うまくいったと思ったもの、うまくいかなかった、または改善できたはずのことを書き留め、ポストイットをそれぞれのカテゴリーに分類します。 すべてのアイデアがテーブルに載ったら、それらを通して話し合い、問題領域の潜在的な解決策を考え出します。
5.「ショーアンドテル」を行う
これは、チームにその成果について少し自慢してもらい、他の全員が取り組んでいるものについて最新の状態を保つようにチームを励ます素晴らしい方法です。
The Museでのすばらしい例の1つは、「すすって出荷する」と呼ばれるものです。月曜日の金曜日に、エンジニアリングチームがオープンミーティングを開催し、会社の誰でも私たちを見てテストするオプションがありますアルコール飲料または非アルコール飲料を「飲みながら」、最新の「出荷」または完成品。
小規模でもこれを行うことができます。 2〜3人のチームの場合、週に数分、または月に1度集まって各メンバーが取り組んでいることを強調し、人々が質問したり、提案したり、肯定的なフィードバックを提供できるようにします。
勤務時間中に行うチームビルディングアクティビティ
これらのアクティビティは、長時間の会議や、午後から数時間、またはデスクから数時間離れて過ごす場合に最適です。
6.あなたの個性を共有する
チームの全員にパーソナリティテスト（ここにいくつかのお気に入りがあります）に記入してもらい、集まって話し合います。 これをどうするかは本当にあなた次第です。重要なのは、各従業員に同僚の長所、短所、およびダニを理解させることです。 似たような性格をグループ化し、職場でどのように特性が出てくるかについて話をしてもらうか、性格のタイプに基づいて「理想的な」オフィスを設計し、グループと共有するなどの割り当てを完了させます。
別のオプション？ 全員にこの「ユーザーマニュアル」を記入してもらい、調査結果をチームと共有してください。
7.チームまたはボードゲームをプレイする
ボードゲームが人々を結びつけることを言う必要はありません（ゲームを介したネットワークの利点に関するこの記事を読んでください）。 そして、そこには多くの素晴らしい、オフィスに優しいオプションがあります！
Apples to Apples（SFWバージョンのCards Against Humanity）、Code Names、Pandemic、Jengaなど、チームワークが必要なすべてのゲームがあります。 また、CelebrityやHeads Up（iOSおよびAndroidで利用可能）のような、タブレットまたはペンと紙だけを必要とする卓上以外のゲームもあります。
オフィスの真ん中でいくつかのゲームを引き出すのはばかげているように思えるかもしれませんが、そうすることでチームがゆるくなり、チームがさまざまな創造的な方法で協力するように強制されることに驚くかもしれません。
8.スカベンジャーハントを作成する
スカベンジャーハントは、新しい採用者が風景やチームを知るのに最適です。最初の週に、オフィス周辺の事柄を特定し、ベテランの従業員に「いつ始めたのか」や「最初のクライアントは誰ですか」などの質問をする必要があります」または「マーケティングチームで働く人は何人ですか？」
しかし、彼らはベテランチームと同じくらい効果的です。 たぶん、1日の終わりまでにX個のファクトまたはアーティファクトを明らかにするために、従業員用に1つをセットアップするでしょう。 または、グループを複数のチームに分けて、誰が最初に終了するかを確認します。 しかし、あなたがそれを行うことを選択し、あなたが彼らが見つけるためにあなたが選ぶものは何でも、これはチームメンバーが彼らの通常の仕事と人々のチームから遠く離れた何かに一緒に取り組むことを間違いなく奨励します。
9.「人間の結び目」を解く
これはキャンプのお気に入りですが、問題を解決するためにチームメンバーを集める楽しい方法でもあります。 みんなで輪になって、近くにいない人と手をつないでください。 目標は、全員の手がインターロックされると、チェーンを壊すことなく自分自身を解くことです。 人々に話をさせたり、時間制限を設けたりしないことで、さらに難しくすることができます。 お互いをうには少し足のスペースが必要です（人々が手を握るのが快適だと感じるオフィスカルチャーは言うまでもありませんが、慎重に足を踏み入れてください）。
10.盲目的な道案内
チームメンバーをペアリングし、目隠しをします。オフィスの反対側に移動するか、オブジェクトを移動するなどのタスクを完了するかどうかに関係なく、できる限り移動するように指示するのは、相手の仕事です。または絵を描く。 普段は一緒に働いていない人にこの練習をしてもらうと、コミュニケーションの練習と信頼の構築に役立ちます。
11.サイレントラインアップを行う
タイマーを設定し、身長、誕生日、在職期間など、言葉を言わずにさまざまな順序で並べる。 チームは、異例の課題を克服しながら、お互いについて少し学びます。
12.ランチを開催して学ぶ
おそらく、あなたのチームは口に出さない才能に満ちています。それらの強みを利用して、全員を結び付けます。 誰かが素晴らしい編み物をしている、別の言語を話す、またはExcelを使用することのプロかもしれません。 彼らに「昼食と学習」を催してもらい、昼休み中に他のクルーに新しいスキルを教えます。 従業員はメンタリングとプレゼンテーションを練習し、チームは仲間について新しいエキサイティングなことを学びます。
13.ハックの日
ハックの日は、技術とエンジニアリングの分野では大きなものですが、ほぼすべてのチームにとって有益です。
アイデアは簡単です。誰もが作業しているものを落として、チームや会社に利益をもたらす特別なプロジェクトを完了するために1日を過ごすようにします。 可能であれば、複数の部門（会社全体ではない場合）に参加してもらい、従業員に異なるチームの人々と協力するよう要求します。 重要なのは、新しいスキルや考え方を必要とするものを作成することで、人々に枠を超えて考えさせることです。
新規採用のためのオンボーディングドキュメントの再考、新しいセールスピッチのブレーンストーミング、製品への新機能の組み込みなど、1日を費やして、作成や概念化にかかる費用が0ドルになるはずです。仕事の日。
14.コンテストに参加する
たとえば、顔を飾るデパートデスクをホストする（これはハロウィーンのMuseオフィスで大ヒット）か、従業員が最高のレシピを持ち込みチームがお気に入りを判断するCookieまたはワカモレ作りコンテストを計画することができます（さらに、仕事中に食べ物が嫌いな人はいますか？）。 従業員が一緒に時間を過ごし、共通の趣味で絆を結ぶように促しながら、それは少し健全な競争を生み出します。
オフィスの外で行うチーム構築活動
仕事以外で人と出かけるのは確かに難しいですが、みんなで集まることができる（または午後に冒険に行くことができる）場合、これらはチームビルディングのための素晴らしいアクティビティになります。
15.部屋からの脱出チャレンジを完了する
最近誰もがそれらをやっています、そして、それはなぜか不思議ではありません：あなたが人々と一緒に部屋に「閉じ込められた」ときに逃げようとすること（一定の期間）はチームの努力です。 あなたがそれらを提供している都市に住んでいるなら（こことここのいくつかのオプション）、潜水艦、刑務所、またはオフィスさえも含めて、さまざまな脱出の挑戦を見つけることができます（皮肉です！） 一人当たり、それはあなたのチームのボウリングを取るか、ハッピーアワーでいくつかの飲み物を払って、例えば、あなたと同じ価格で約30ドルかかります。
16.料理教室を受講する
料理教室は、チームが単なる個々の活動ではないため、チームの絆を助けるのに最適な方法です。多くの場合、作成するものには複数の手のセットが必要です。 CourseHorseとGrouponは、このような機会を安価で見つけるのに最適な場所です。
17. Improvクラスを受講する
料理教室よりもはるかにインタラクティブな即興の授業では、職場での貴重なスキルを多く学ぶことができます。たとえば、他の人とコミュニケーションを取り、チームとしてさまざまな課題を克服する方法などです。 加えて、彼らはあなたがあなたの快適ゾーンから抜け出すことを強制し、あなたの同僚と笑います。 CourseHorseなどのサイトでオプションを確認したり、Google検索を行ってオフィスの近くにある最高のコメディセラーを見つけたりできます。
18.トリビアにサインアップする
トリビアを愛していないのは誰ですか？ 従業員が自分の歴史とポップカルチャーの筋肉を曲げることができるという事実に加えて、それはまた信じられないほどチーム指向です。 地元のスポットの雑学の夜に一緒に行くか、ホストをオフィスに連れて行き、部門をチームに分けて優勝タイトルを争います。
19.ボランティア
あなたのチームが特定の原因やイニシアチブに情熱を傾けている場合は、1日をかけてコミュニティサービスを行うことを検討してください。 絆を深めるだけでなく、気分が良くなり、コミュニティに良い影響を与えます。 ボランティアの機会をオフィスにもたらす方法と、コミットメントのレベルに応じて実行できるさまざまなボランティア活動のヒントを次に示します。
20.ブッククラブを開始する
自分の分野に関連する本を入手し、数週間かけて全員に読んでもらいます。 それから、しばらく座って、それについておしゃべりする時間を取っておきます（おやつを食べながら！）。 興味深い会話を誘発し、同僚にアイデア、ストーリー、および意見を共有するよう奨励し、チーム内での自分の役割について全員がもう少し学ぶのを助けます。
インスピレーションが必要な場合は、ベストリードをご覧ください。
21.ロープコースに取り組む
これはもう少し野心的ですが、チームを屋外に持ちながら協力するのに最適な日帰り旅行やリトリートアクティビティです。 ロープコースでは、チームメイトに特に困難な部分を克服するよう奨励する場合でも、グループとして迷路を抜けようとする場合でも、非常に多くの方法でチームワークが必要です。 前進する前に、チームの全員がこれに参加していることを確認してください（たとえば、高所恐怖症や機動性の問題がないことを確認してください）。
22.学内リーグを形成する
あなたのチームがアスリートでいっぱいの場合、これはオフィスの外で結合するための完璧なオプションかもしれません。
疲れるスポーツである必要もありません！ 多くの都市では、スキーボール、ボッチェ、コーンホールなどをプレイする機会を提供しています。 目的に向かって努力したい場合は、一緒にチャリティーのために5Kを走らせる（または歩く）ことを検討してください。
