仕事に関しては、誰もがアドバイスが必要です。 課題に取り組む方法がわからない場合や、左のフィールドから出てきた興味深い求人を通して話をしたい場合でも、途中で何人かのメンターが助けてくれるのに勝るものはありません。
しかし、あなたの会社が正式なメンターシッププログラムを提供しない限り、そのような人を見つけるのは必ずしも簡単ではありません。 誰に頼るべきですか？ そして、さらに重要なことは、彼らにどのようにアプローチし、長期にわたって彼らとの関係を築くのですか？
プロセスはすべての人にとって少し異なります-メンタリング関係の中には自然に起こるものもあれば、余分な努力が必要なものもあります。 しかし、誰もが持つべき3つのタイプのメンターがあり、それらを取得する方法についてのガイドをまとめました。
メンター＃1：1年後のあなた
短期的なキャリア目標について考えてみてください。来年のこの時期にどこに行きたいですか？ 現在そこにいる人を探して、彼女をあなたの「私が1年になりたい場所」のメンターになるように探してください。 理想的には、この人はあなたの靴を履いている人であり、あなたの現在の経験に簡単に関係することができる人です。
このタイプのメンターは、プロジェクトにアプローチする最適な方法など、ささいなことに関するアドバイスが必要な場合に最適です。 そして、特に彼女があなたの会社で働いている場合、彼女はあなたにあなたが知っておくべき人とあなたが次のレベルに到達するためにどんな特定の仕事をするべきかについてインサイダースクープをあなたに与えることができます。
大規模な組織で働いている場合、通常、この種のメンターは、あなたのオフィスの人々と交流したり知り合ったりするだけで見つけることができます。 小規模な会社や部門で働いている場合、それは難しくなる可能性がありますが、ネットワークや業界のイベントに参加することを恐れないでください。ほとんどの人が喜んでお手伝いします！
彼女をコーヒーに連れて行き、彼女の現在の仕事、彼女が今いる場所にどのようにたどり着いたのか、そしてあなたに何かアドバイスがあるかどうかを尋ねることで関係を始めてください。 その後は、気をつけてください：質問や問題が発生したときに、あなたが再び彼女に手を差し伸べるのに十分なほど快適であることを願っています。
メンター＃2：5年間のガイド
1年間のメンターは日々の仕事には最適ですが、「5年後になりたい場所」のメンターがいるのも良いことです。 彼女のベルトの下でもう少し経験を積むと、この人はあなたがそこに着くために設定しなければならない短期目標を含めて、あなたの会社または分野内で前進するためのアドバイスを提供できます。
この人を探しているときは、社内でよく知られ尊敬されている中級から上級レベルのマネージャーを見てください。 あなたの夢の役割をしている人のアイデアを持っているが、彼女を個人的に知らない場合は、同僚を見つけて紹介を求めたり、仕事後に昼食や飲み物を手に入れることができるかどうかを確認してください。
ただし、その後は、このメンターとの関係をもう少し強化してください。 彼女に会議やコーヒーを頼み、情報面接のように扱います。 彼女のキャリアパスと彼女が今いる場所にどのようにたどり着いたかについて質問する準備ができています。 それから、彼女があなたのキャリアパスについて議論するために四半期ごとにあなたと会うことをいとわないかどうか確かめてください。 最も重要なことは、物事をプロフェッショナルに保ち、オフィスドラマをミックスに持ち込まないようにすることです。 ねえ、彼女はいつかあなたの上司になるかもしれません！
メンター＃3：キャリアプランナー
最後に、「私のキャリアで何をしたいのか」アドバイザーが必要です。 この人はあなたの会社にいないかもしれませんが、あなたの業界で働いている（または働いたことがある）はずです。 彼女は貿易のツールを知っていて、転職、海外での仕事、他のキャリアの機会の探索などの大きなイベントや決定について相談できる人でなければなりません。
このタイプのメンターは、検索に時間がかかる可能性があり、キャリアを通じて変わる可能性があります。 この関係はおそらく有機的にも成長します。最初に始めたときは大学のお気に入りの教授かもしれませんし、将来的には元同僚や上司かもしれません。 間違いなく、これらのタイプのメンターを複数持つこともできます。チームに素晴らしい頭脳を持つことは決して痛いことはありません。
このメンターに定期的にチェックインするのは良いことですが、移行中に相談することが最も重要です。 彼女とあなたの目標を共有し、そこに着く方法を理解するために彼女に助けを求め、あなたが検討している主要なステップについて、彼女のアドバイスを求めてください。
あなたのキャリアを通して、あなたは助けやアドバイスを求める人がたくさんいるでしょう。 しかし、戦略的であり、いくつかの重要なメンターを「アドバイザーの委員会」として特定することにより、アドバイスが常に正しい方向に進んでいることを確認できます。
