私は最近、これまで行った中で最高のトレーニングに参加しました。 4日目の終わりに、私たち-観客-は1日目と同じくらい熱心になりました。
それは偶然ではありませんでした。 需要の高い暴力防止プログラムであるGreen Dotのトレーナーは、メッセージの配信方法を知っています。 視聴者はトレーニングに従事し、関与しています。GreenDotは測定可能な結果を得ています。
人前で話すことについての私の前のコラムを読んでいるなら、聴衆の前でプレゼンテーションすることは重要なスキルであると私は信じています。 ある時点で、あなたの仕事について報告したり、ゲストをイベントに招待したり、人々にスキルを教えたり、プロジェクトのサポートを求めたりするために、人々のグループと話す必要があります。 かつて、私は就職の面接の一環としてプレゼンテーションをする必要さえありました。
真ん中にいるときは、効果的に行うことが重要です。 しかし、あなたが実際にあなたのメッセージを伝えることに成功しているかどうか、どうやって知るのでしょうか？ もちろん、フィードバック。
Green Dotトレーナーは、トレーニングごとにフィードバックを共有しています。 そのような建設的な批判は、あなたがあなたの自然な強さを利用し、あなたの弱点を改善するのを助けることができるものです。 したがって、人前で話すことに関するフィードバックが絶えず得られない場合は、この貴重な情報を取得できる3つの方法を読んでください。
1.オーディエンスをタップします
視聴者である金鉱から情報を得るには、2つの方法があります。
まず、あなたがプレゼンテーションを行うときに何が起こっているかに注意を払ってください。 すべての目はあなたにいつですか？ これは、視聴者を魅了した良い兆候です。 気が散るのはいつですか？ ここで、アプローチを調整する必要があります。 アクティビティを与えるとどうなりますか？ 彼らがそれにジャンプする場合、彼らは従事しています。 彼らがあなたに空を見つめるなら、あなたは活動またはそれに至るまでの資料を再考する必要があるかもしれません。
次に、視聴者に評価を完了するように頼みます。ただし、プレゼンテーションが好きかどうか、または1から10のスケールでランク付けしてもらうかどうかを尋ねるだけではありません。 代わりに、具体的なフィードバックを求めてください：トレーニングから得た主なアイデアは何ですか？ 一番良かった点は何ですか？ 何を改善できますか？ 実装する可能性が最も高いものは何ですか？
これらの質問に対する彼らの答えは、あなたの聴衆に聞きたいと思うものが彼らが実際に聞くものと常に同じではないので、彼らの視点への洞察を与えてくれます。
聴衆にミニクイズを与えることで、従来の評価にひねりを加えることができます。 もちろん、彼らがSATを取り戻しているように感じてほしくありませんが、3つまたは4つの戦略的な質問は、彼らがあなたが彼らがあなたがプレゼンテーションから出して欲しいものを得たかどうかを教えてくれます。
3つの原則に基づいて、効果的な交渉について1時間のプレゼンテーションを行うとします。 クイズの一環として、3つの原則をリストするよう依頼することができます。 ほとんどの聴衆がそれを行うことができれば、あなたはあなたのメッセージを伝えた。 そうでない場合は、やるべきことがいくつかあります。
もちろん、このアプローチは、毎月繰り返されるトレーニングや新入社員の歓迎メッセージのように、再び提示する資料を提示する場合に最適です。 1回限りの提案やイベントの準備をしようとしている場合、スポットライトを浴びる 前に フィードバックを得る必要があります。
2.自分でビデオを撮る
ビデオで自分自身を見ることは怖くて厄介です。 しかし、それはあなたに絶対的な真実を示し、「あなたが神経質になったら裏側を傷つけます！」のような爆弾を落とすことから他の誰かを免れます。その記録なしではおそらく実現しなかったでしょう。）
プレゼンテーションを練習している自分のビデオを手に入れたら、音量をオフにして、少しだけ自分を見てください。 音がなければ、あなたは物理的な存在に集中できます。 自信がありますか、ti病ですか？ スペース全体を使用するのですか、それともコーナーで使用するのですか？ ビデオで自分自身を見たら、自分の理想に合わない身体的行動の修正を練習できます。
次に、実際に視聴せずにプレゼンテーションを聴きます。 どのように聞こえますか？ そして、それはあなたがどのように聞こえたいかと比較してどうですか？ あなたが提示する方法に満足している場合、素晴らしい！ あなたがしていることをやり続けてください。 しかし、あなたが話す速さ、あなたの音がどれだけ落ち着かないか、あなたが落とす「いいね」の数に驚いたら、それらの調整に集中しましょう。
次に、おそらくご想像のとおり、完全な効果を得るために自分自身を見 て 聞いてください。 あなたはすでにあなたがしたい調整について良いアイデアを持っているでしょうが、もう一度見て、他に調整が必要かどうかを聞いてください。 これらの変更は魔法のようには行われないことを忘れないでください。 やりたいことを別の方法で練習する必要があります。
3.同僚に尋ねる
Green Dotチームのように、部屋に同僚を配置して、何がうまくいったのか、何がうまくいかなかったのかを伝えることができます。
素材を前後に知っている人である必要はありません。 最近クラスに発表した後、その日までにプレゼンテーションを見たことがなかった先生に、プレゼンテーションに関するいくつかの質問をしました。 彼女のフィードバックは、私が特定の領域により多くの時間を費やす必要があることに気づき、1週間後に生徒たちが保持しているものを確認するためにクイズをしたとき、彼らの応答は私がその部分をあまりにも早くカバーしたという彼女の観察を検証しました。
何が機能し、何が機能しなかったのかを理解するには、次のような調査の質問をしてください。
- 視聴者が最も興味を持ったのはいつですか？
- 視聴者の注意はどの時点で漂流しましたか？
- 自分自身をうまく説明しなかった点はありましたか？
- 急いだと感じた部分はありましたか？
- 対処すべきだったと思うものはありませんか？
- 気付いていないかもしれない神経質なカチカチやマンネリに気づきましたか？ （おそらく、背中の傷についてはまだ説明しませんが、手を絞ったり、つま先でバウンドする場合は、おそらく教えてくれます！）
このフィードバックを受け取るのは難しいかもしれません。 ビデオでは、しびれを引き起こすような何かを見たり、評価したときに泣きたいと思う何かを読んだり、同僚から「あらら！」と思わせるような何かを聞いたりします。
しかし、あきらめないでください。 フィードバックを受け取ることは不快な場合がありますが、最終的には競合他社よりもはるかに先を行くことになります。 そのフィードバックに対して行動を起こせば、あなたは洗練された自信を持って、聴衆（そして上司）に感銘を与えるでしょう。 そして、それはあなたを笑顔にするはずです。
