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Eventbriteの創設者からの3つのシンプルなリーダーシップレッスン-ミューズ

Anonim

初めての創業者であることの最も素晴らしい部分の1つは、すべてを初めて体験することです。 それは決して古くなりません。 真剣に、それはまだ恐ろしいです。 エキサイティング。 そして満足。 どういうわけか、時間とともに、刻々と変化する時間とルールの砂、まったく新しい挑戦、地平線に迫る大胆な障害、人々の出入りに慣れます。 私はかつて変化を嫌いましたが、創業者であることはそれを受け入れることを余儀なくされました。 それは信じられないほど効果的な暴露療法と考えることができます。

私は25歳のときにEventbriteを設立し、5年間の職業経験がありました。 視点が欠けていた、理想主義的な見方はありませんでした。 私は自分が何に夢中になっていたのか本当に分かりませんでした。快適な企業のキャリアから、創業者の地位と起業家精神の深leへと飛躍したことに興奮しています。

しかし、おそらくもっと重要なのは、過去10年間で、スタートアップの混oticとした環境の中で人々をどのように操作し管理するかを導く3つのコア哲学を採用したことです。 あなたも、スタートアップを経営することを夢見ているか、現在の会社でチームを率いるためのアドバイスを探しているかどうかにかかわらず、成功への私の3つの秘helpもあなたの結果を促進するのに役立つかもしれません。

1.能力主義を実行する

私はハリウッドでキャリアを始めました。そこではうわさが真実であることがわかりました。そこで成功したのは、あなたが何を知っているかではなく、どうやって知っているかによって決まりました。 関係だけでキャリアが作られたり壊れたりする可能性があることに不満を感じました。

ですから、私がテクノロジー業界に参入し、実力主義がどのように機能するか、つまりあなたの仕事に認められるかを学んだとき、私はそれをすぐに受け入れました。 数年後、これは今でも私が購読している中核的な哲学です。 能力主義は、最高の才能を勝ち取るための平等主義であり、実現を可能にします。 Eventbriteでは、他のすべてよりも品質の結果を重視しています。 ですから、遅く働くことは認められていますが、結局のところ、私はあなたが生み出している結果をもっと気にかけています。

会社、チーム、または単なるプロジェクトのいずれを運営するにせよ、優秀な人材が誰であれ、誰であれ、誰であれ、梯子の上にいようと、成功することができる実力主義の創造を目指します。 あなたの仕事はそれにより強くなります。

2.高速移動

速く動くと、間違いを犯します。 しかし、速く失敗し、それらの間違いからすぐに学ぶことは、必然的により多くの学習経験をもたらすでしょう。 私は、人間は恐怖から働く傾向があることを発見します。 方程式から恐怖を取り除き、できるだけ早く行きたい場所に到達することに集中することで、いくつかの補助的なメリットを享受します。

さて、これはあなたの仕事を急ぐべきだと言うことではありません。 しかし、代わりに、あなたのすべての恐れと懸念を脇に置き、ただそれに取り組み始めてください。 多くの場合、あなたの恐怖の多くは根拠のないものであり、あなたの懸念はその過程で対処されたことがわかります。

3.チームに力を与える

あなたのチームが会社と彼らが働く人々を愛しているとき、生産性は向上します。 そして、目標を達成しようとしている人、製品を立ち上げている会社、または成功する会社を経営しようとしている人として、あなたはあなたのために一生懸命働く積極的な生産性の高い人を必要とします。

それで、その忠誠心をどのように構築しますか? エンパワーメント。 従業員がプロジェクトの決定、時間管理、さらにはチームや会社のビジョンに対しても所有権を持っていると、従業員はよりつながりがあり、そのために(過剰に)達成することになります。

Eventbriteでは、これを「Make it Happen Spirit」と呼びます。しかし、どれほど多くの言葉遣いでも、所有権を効果的に完全に理解させるものではないことを知っておいてください。 担当者として、責任を委任し、人々が(マイクロ管理なしで)完了できることを信頼する必要があります。 これにより、熱心なチームがあなたをサポートするためにさらなる努力をするだけでなく、実際にあなたが知っている、管理するためにあなたのスケジュールの余地を空けます。

信じられないほど成功したチームを構築するための3つの秘secretがあります。 そんなに難しくないよね?