私はちょうどそれを言うつもりです：私はリクルーターになる前にいくつかの 本当に 悪いインタビューの習慣がありました。 さらに悪いことに、私はプロセス全体で 本当に すごいと思ったということです。 しかし、候補者と話を始めたとき、私は自分が仕事に最適な人になったと思っていたのと同じことでイライラしていることに気付きました。
私は反対側にいたので、最も穏やかなリクルーターの神経でさえ何をすりおろすかについてもう少し知っています。 次の大きな会議で間違いを犯さないようにするために、次の3つを紹介します。
1.あなたの大学を落とす名前
個人的に、私は学校に行った場所を本当に誇りに思っています。 まれに、フットボールチームが中途半端な場合、その誇りをコントロールするのが困難です。 しかし、採用マネージャーがあなたがどこに行ったかについて特定の質問をしない限り、それは実際に採用担当者を会話に織り込む間違った方法をこすりつけることができます。
自分の大学について話しすぎて いる 候補者は すべて 、採用マネージャーを印象づけるためにそれを使用しようとしているだけだと言うのは不公平です。 しかし、その150歳のクワッドでの体験談を聞くのは本当にうんざりすることがあります。 私を信じてください：あなたが素晴らしい学校（または特定のプログラムで知られている学校）に行って、面接している人がそれについて気にかけているなら、彼または彼女はすでにあなたの履歴書からそれを書き留めました。
はい、採用マネージャーはあなたの食堂の食べ物がどれほどひどいか、またはチームが1年間プレーしたどれだけすばらしかったかについて語ることができます。彼らがあなたに尋ねている質問に必ず答えてください。
2.非人格的なお礼状を書く
私はあなたが何を考えているか知っています。私がそれを書いているだけでは十分ではありませんか？
残念だけど違う。 お礼状のための本当に素晴らしいテンプレートがいくつかありますが、少なくとも その一部 をパーソナライズするのに時間をかけなければ、それがどこから来たのかは明らかです。 そして、私はたくさんの情報を入手し始めるまで、テンプレートから直接受け取ったお礼のメールで私がどれほどイライラするかを理解していませんでした。
雇用管理者があなたとのミーティングをスケジュールするために時間をかけると、彼または彼女はあなたの経歴について本当に信じられない何かを見ます。 それは すべての 候補者に当てはまるわけではないので、そのリクルーターを立ち上げて「この人に会う必要がある」と言ったことを誇りに思うべきです。その手紙をパーソナライズする分。 感謝のメモがあまりにも乾燥していて、私たちのために働きたくないと思わせたので、そうでなければ偉大だった候補者を実際に除外しました。
3.電話でのフォローアップ
すべての企業が、申請書を提出した後、フォローアップし ない ことを明示している わけではありません 。 しかし、ほとんどの人は、フォローアップコールが本当に面倒であることに同意します。 そして、あなたがそれがあなたのチャンスを助けるかもしれないと思う限り、私は個人的にこれらの恐ろしい電話の1つから積極的に影響を受けたことはありません。
アプリケーションをフォローアップする方法はたくさんあります。 LinkedInのつながりを調べて、いい言葉を言うことができる人を知っているかどうかを確認してください。 ミートアップや就職説明会でリクルーターを探してください。 そこで働く人との情報インタビューを設定します。
しかし、あなたが何をするにしても、そのフォローアップコールは何としても避けてください。 私はあなたが物事を進めることについていらいらしているのを待ち焦がれていますが、最高の採用部門には本当に堅実なプロセスがあることを知っておくことが重要です。 そして、これらのプロセスでは、多くの場合、すぐにあなたに戻ることができません。
採用担当者は多くのことに悩まされていますが、私は認めますが、それらの一部は不合理です。 しかし、これら3つのことはマネージャーを雇うことで何度も言及されています。 さて、以前のインタビューでこれらの間違いを犯したとしても自分をbeatめないで、次回のためにそれらを覚えておいてください。
