Appleは世界最大の企業の1つです。 好きでも嫌いでも、この会社がうまく機能していないと主張することはできません。
では、実権を握る男のティム・クックはどうやってそれをするのでしょうか？
それはまだ少し謎です-結局、秘密主義であることで知られている会社について話しているのですが-チャーリー・ローズとの驚くほど率直なインタビューに座って成功するための秘密を共有したクックのプロセスについて一般大衆は最近洞察を得ました。
以下は、特に盗む価値のあるものです。
1.多様性の優先順位付け
クックは、自分でAppleを実行することはほとんどないことをすぐに認めます。 実際、彼は自分を取り巻く人について非常に思慮深い。 クックによると、トリックはチームを構築するときに多様性を優先することです。
最も重要なことは、あなたの周りにいるあなたのような人ではなく、あなたを補完する人を選ぶことです…私は多様性を資本Dで信じています。 そして、私を取り巻く人々は私のようではありません。 彼らには私にはないスキルがあります…そして、私たちは集合的に、物事を成し遂げるために、チームとして協力します…
常にすべてに同意するわけではありません。 しかし、私たちはお互いに大きな敬意を払っており、お互いを信頼し、お互いを補完しています。 そして、それがすべてを機能させます。
2.ノイズをブロックする
数十億ドル規模の企業、または実際にあらゆる企業を運営することになると、焦点を当てることができるさまざまなものがたくさんあります。 そこでクックは、何が重要であり、彼が単なるノイズと見なすものを区別することを強調しています。
私が持っている素晴らしいスキルの1つは、ノイズをブロックすることです。 それで、私は通常、ノイズではなく、本質的に深くてやりがいのあるものを読んで聞きます。 CEOとして騒ぎに巻き込まれたら、ひどいCEOになるだろうと思う。 世の中には非常に多くのノイズがあり、誰もがやるべきこと、やるべきではないことなどを傍観しているからです。
3.混乱したときに謝罪する
完璧主義と細部への不合理な注意で知られるAppleのCEOでさえ、間違いを犯しても大丈夫だと考えています。 重要なのは、あなたが間違いにどう対処するかです。
時々、あなたが速く走っているとき、あなたは滑って転ぶ。 そして、あなたができる最善のことは、戻って「ごめんなさい」と言うことだと思います。そして、あなたは状況を改善しようとし、製品を正しくするために地獄のように働きます。 おそらく間違いを犯していないのであれば、おそらく十分なことをしていません。
ティム・クックの心へのこの小さな窓の最良の部分は、あなたがあなたの人生の成功のために彼の戦略を使うためにAppleのCEOである必要はないということです。 あなたの「チーム」に誰がいるか、そしてあなたがあなたの人生からどのようなノイズを削減できるかについて考えてください。 野心的で間違いを犯す許可を自分に与えます。 明らかに、この種の考え方は、あなたの人生をかなり遠くまで進めることができます。
