私が小学校にいたとき、父に仕事のために何をしたか尋ねました。 私にとってそれを簡単にするために、彼は「私は土木技師です。つまり、道路を設計することを意味します」と言いました。
あなたが私のような人なら、あなたの仕事はこれほど簡単に説明できない。 そして、それは採用マネージャーとのインタビューの質問に答えるのを過度に複雑にする可能性があります。 ここでは、人々が生活のために何をするか、そして代わりに何を言うべきかについて人々に話すときに犯す最も一般的な間違いをいくつか紹介します。
1.説明できないだけだと言う
私を信じてください、私はあなたの仕事の説明を素人の言葉にしようとする雑草に入るのがどんなものか知っています。 そして、あなたの現在の仕事は、人々が革ベルトを交換する頻度に関する複雑なレポートを作成することを含むとしましょう。 面白そうだと思うし、面接の仕事をする資格があることは知っているが、現在の役割に当てはまるすべての要点で、「つまり、とても深い」 、私が日々深く入り込まなければ、両方の方が良いと思います。」しかし、雇用主の観点からこれについて考えてください。 現在の仕事について話すことを好まない人を雇いたいですか？ おそらくない。
代わりに言うこと
特に、インタビュアーがベルト購入習慣の分析の見知らぬ詳細を聞いてキックを得ると思う場合、あなたがすることの細かい詳細のいくつかを楽しんでください。 しかし、質問をスキップしないでください。 代わりに次の式を使用してみてください。
したがって、ベルト購入アナリストに戻ると、良い答えは次のようになります。「日々の購入データを見ることは、営業チームが潜在的なクライアントとの会話にアプローチする方法に大きな影響を与えます。 」
2.使用する用語が多すぎる
一方、ベルト購入アナリストは、潜在的な雇用主に彼女の仕事を説明するときに、多くの専門用語を使用することも簡単です。 あなたがインタビューしている誰かがあなたの四半期のベルトスクラムセッションから出てきたピボットテーブルについて接線した場合、それがどれほど圧倒的であるか想像してください。前四半期。 わかりにくいですよね？
代わりに言うこと
繰り返しますが、インタビュアーを完全に混乱させることなく、あなたがしていることを明確に明確にした応答を準備してください。 いくつかの特定の例を使用したい場合、または特定の詳細をより深く掘り下げたい場合は、話している内容を採用マネージャーに説明する準備をしてください。 したがって、ベルト購入アナリストの場合、次のようになります。
この答えは少し技術的になりますが、インタビュアーが理解するのはまだ十分簡単です。 さらに良いことに、それはその人とのさらなる会話のための完璧な入門書です。
3.何度も質問されることに悩まされる
インタビュー中の人間の性質は、「うーん、ベルト購入の習慣を分析することを何回説明しなければならないのですか？ しかし、なぜ私が優れたマーケティングアナリストを作るのかという話に進むことができますか？」 要確認：あなたの仕事は部外者にとって理解しやすいものではなく、採用マネージャーはあなたがチームに参加する資格があることを知る必要があります。
代わりに言うこと
ここにあるのは、多くのインタビュアーが短い文で説明できる仕事が少ないという事実を知っていることです。 したがって、重複するスキルと責任を見つけるために、あなたが生活のために何をするかについて明確な質問をするのは当然です。 そして、しばしば、彼らはあなたが答え始める前に、少量のユーモアを受け入れます。 これを行う前に部屋を読んでください、しかし、あなたが開始を感じるならば、あなたの答えに以下を前書きすることを遠慮しなくしてください：
もちろん、これを編集して独自のトーンに合わせますが、この質問に再び答えることに悩まされていることに気付いている場合は、説明を始める前に少し気分を明るくすることを恐れないでください。
世界のすべての立場を5語以下で説明できれば、人生はもっと楽になります。 残念ながら、それはほとんどの人が直面している現実ではありません。 それでも、あなたがインタビュアーに何をするかを説明するのに余分な時間がかかるとしても、それはまったく問題ありません。 ボーナス：簡単に消化できる方法でギグを説明すると、採用マネージャーは、あなたが複雑なことをはるかに簡単に理解できる非常に鋭い人であることを知っています。 そして、誰が従業員にそれを望んでいませんか？
