誰も彼または彼女の上司を失望させたくない。 上司と常に同意しているわけではない場合でも、あなたが上司を尊敬し、一般的に良い仕事をしたい場合は、おそらく彼があなたに不満を抱かせるようなことは避けたいと思うでしょう。 しかし、もしこの人が非常に高い期待を抱いていて、あなたが彼らに応えることができないとしたらどうでしょうか？ 彼の期待が高まっていることで失敗に直面していると感じ始めたらどうなりますか？
重要なのは、最高の仕事をするためにあなたに挑戦する高い期待を持つ上司と、非現実的な期待を持つ上司の間には良い線があるということです。 秘Theは、行動を起こす前にあなたがどの人を扱っているかを知ることです。
違いを見つけるいくつかの方法があります。 高いが管理しやすい期待を持つ上司には、多くの場合、キャリアが進歩し、リーダーシップの役割に移行した成功した従業員の記録があります。 非現実的な期待を持つマネージャーは、多くの場合、部門内で離職率が高く、昇進の機会に備えて従業員を準備することはうまくいきません。
上司がワークライフバランスを完全に無視して作業することを期待する場合でも、非現実的な時間枠で提供される高品質の作業を期待する場合でも、これらの圧力は多くのストレスを引き起こす可能性があり、最終的に（または最終的にではなく）新しいものを探すようになりますジョブ。
マネージャーの期待が本当に非現実的であると判断したら、仕事を中断せずに行動を起こすことができます。 重要なのは、上司の期待を合理的な健全なレベルに下げるために上司を「訓練」することです。
あなたの目標は、上司の悪い振る舞いを実際に変えることです。 それは、境界線を設定し、アプローチに自信を持ち、しっかりとし、一貫性を保つことです。
1.深夜および週末のメールにタイムラインで返信する
今日、多くのマネージャーは、従業員が常に仕事のメールに合わせられることを期待しています。 これが上司に当てはまる場合、おそらくそれについてできることはあまりありません。 実際、それが早い段階で設定されていることが予想される場合は、勤務時間外に常にメールに返信することをお勧めします。 しかし、私のアドバイスは、間違いのない緊急の締め切りが与えられていない限り、実際の回答や完了した作業で応答しないことです。 代わりに、割り当てを完了する合理的なタイムラインを提供してください。 その後の混乱や電子メールの送信を避けるための明確な計画を立てます。 これを試して：
このように十分な回数返信すると、上司はあなたの境界を認識し始めます。 リクエストの承認とタイムラインは、マネージャーに安心を与え（メールを受け取って読んで）、ストレスを軽減します（勤務時間外にメールを読んで答えることができますが、あなたは働いていません） 24時間）。
2.言われるのを待つな
月曜日に予定されているタスクを割り当てるために金曜日の午後まで定期的に待機する上司がいる場合、この傾向に注意し、それを変更するように働きます。 金曜日の午後2時に割り当てを待つのではなく、木曜日の午後の週末までに締めくくることができるものがあるかどうかを尋ねてください。 物事を助ける何かを提案するかもしれません。
ここにあなたが言うことができるものがあります、
このアプローチにより、週末を空けることができ、仕事が不要になるだけでなく、インターネットをサーフィンするのではなく、あなたが次のプロジェクトを提示するのを待つ間、イニシアチブをとって主導権を握っていることを示しています仕事。
3.チームアップ
上司が合理的な勤務時間内に間に合わないことがわかっている期限を与えた場合、一晩中起きたり、2か月間予定していた週末の休暇を逃したりするのではなく、プロジェクトで同僚チームに協力してもらいます。
これにより、さらに境界を設定し、仕事以外の生活を楽しむことができます。 また、リーダーシップスキルの構築を支援するという利点もあります。 新しい同僚や、自分を証明したいインターンとペアにすることをお勧めします。 マネージャーから青信号を受け取ったら、タスクを委任し、プロジェクト全体でポイントパーソンになることができます。 次回土曜日と日曜日を引き継ぐと脅迫される課題を受け取ったとき、これで上司に連絡してください：
「できる」態度を持ち、必要に応じて仕事に余分な時間を費やすことは重要であり、時々起こる可能性がありますが、上司の期待が極端で、仕事の質または個人の健康に有害である場合、成長してマネージャーを幸せにするためには、発言して期待される内容を修正する必要があります。 自分自身を証明するために余分な距離を行くことを決して過小評価しないでください。また、仕事と私生活の間に明確な境界線を引く能力にも自信を持ってください。
