「素敵な人は最後に終わる」というフレーズをよくご存じでしょう。それが本当かどうかはわかりませんが、私が知っていることは、 あまりにも いい人は絶対にあなたを仕事に引き留めてしまうことです。
なぜなら、「とても素敵な人」は、誰のお気に入りでもない同僚のリストのトップにはいませんが、同僚とのやり取りに悪影響を与える可能性があるからです。
たとえば、次のようなメールを送信すると、同僚にフィードバックを送信することができます。
これは読むのは確かに楽しいものですが、実際には関係者にとってそれほど役立つものではありません。
その理由は次のとおりです。
1.あなたは本物ではありません
単に誰かを怒らせるのを避けたいかもしれませんが、もしあなたが絶えず曖昧にしているなら、あなたはあなたがあなたが意味することをこれまでに言ったかどうか疑問に思うでしょう。 他のアプローチの背後にあなたのサポートを投げかけるためだけに彼らの顔に彼らの仕事を賞賛しているなら、人々はあなたの噴出する言葉に疑いを抱くでしょう。
親しみやすさを優先するために、あなたは無愛想または鈍いことなく直接であることを練習することができます。 常に一般的に感情移入するのではなく、あなたの賞賛に具体的であることを考えてください。
2.建設的な批判に貢献しない
特定の賞賛を与えるだけでは十分ではありません。人々が改善できる分野について、快適に話し合うことも必要です。
たいていの人は良い仕事をして前進したいと思っています。もしあなたの焦点が好かれることだけに集中しているなら、言わなければならないことを言うことを犠牲にして来ることができます。 言い換えれば、同僚がフィードバックを求めて、プロジェクトでの彼の仕事が信じられないほど素晴らしいと言ったら、実際は彼を妨害していることになります。
はい、重要なフィードバックを与えることは恐ろしいことがあります。特に仲間にフィードバックする場合は。 しかし、あなたが何も提案をしないなら、他の人はあなたが助けるのに十分気にしないというサインとしてそれをとるかもしれません。 または、さらに悪いことには、励まし以外のコメントを追加するのに十分な知識がないと思うでしょう。
提案をするときは、多くの修飾子でそれらを埋める誘惑に抵抗します（「あなたがしたことは素晴らしかったが、おそらく、あなたが望むなら、検討するかもしれません…」）。 率直で正直なコミュニケーションが役立つと見なされることを思い出してください。
3.玄関マットになる
優しすぎると、人々はあなたの境界を無視するようになります。
あなたのチームメイトが少し早く離陸したいと思っているのを想像してください。しかし、プロジェクトの最後の部分が完了しなければなりません。 だから、彼女はあなたが遅れてすべてを完了し、ためらうことなく大丈夫かどうか尋ねます、あなたは言います、「絶対に！ 問題ない！"
まあ、彼女はそれが「問題ない」と仮定します。しかし、これをいつもやると、あなたはオフィスの玄関マットでなくなり、チームメイトはあなたが気分を害するのであなたの上を歩いても気分が悪くなりません。あなたのすてきな応答でそれを行うことについて良い。
あなたは本当に素敵な人ですから、同僚がそれを知るために最後に自分を置いておく必要はありません。 実際、これらのリクエストを拒否することはすべての人に役立ちます。 あなたのチームメイトは、あなたに頼らずに時間をよりうまく管理することを学び、あなたはうまく「いいえ」と言うことを学びます。
上記のことを念頭に置いて、先ほど送信した方法で同僚に送信したフィードバックメールをチェックしてください。
このバージョンは、要点まで短く、有用で、本物です-最初の電子メールではなかったすべてのものが、まだ素晴らしいです。 それで、あなたがあなた自身を見る方法を再考する努力をしてください。 あなたはあなたの仕事をし、それをうまくやるためにそこにいます。 卵の殻の上を歩いたり、他の人をいつも信じられないようにするためにそこにいるわけではありません。 建設的な批判を差し控えるか、好意的であるために後ろ向きに屈することは、あなたを支援するのではなく、あなたのチームを束縛します。
