あなたとあなたの同僚は目と目を合わせていません。あなたは彼にあなたの考え方に来てもらうように説得したいと思っています。 あなたは頑固で頑固になろうとはしていません。あなたの方法が最善であることを 知っ ているだけで、彼にそれを実現させようと決心しています。
残念ながら、誰かの心を変えることは必ずしも簡単ではありません。 実際、それはかなり難しいことがわかります。特に、両方が自分の意見について強く感じている場合です。
しかし、まだ手を放さないでください！ 引数を提示するときに実装できるいくつかの重要なフレーズがあります。これらのフレーズは、他の人をあなたの視点にゆだねるのに役立ちます。
1.「 私たちは …」
誰かの心を変えようとするとき、あなた自身とあなた自身の考え方に執着するのはとても簡単です。 結局のところ、 あなたが 正しい人であり、この議論の全体のポイントは あなたの 方法が最善であることを証明することです。
ただし、この自己中心的なアプローチでは、多くの「I」、「私」、および「あなた」という言葉がスピルに忍び込んでしまいます。これは必ずしも効果的な説得テクニックではありません。
代わりに、より協調的な言語を使用する方がはるかに優れています。 「私」や「あなた」の代わりに「私たち」のような言葉を使うことは、あなたが両方とも同じチームにいるという潜在意識を思い出させるものです。共有された問題に対する最善の解決策を見つけようとしているだけです。 もっといい？ 非難や要求が少ないように聞こえますが、生産的な議論を促進しようとする場合には重要です。
2.「これが機能するのは…」
政治的なコマーシャルに関する私の最大の問題の1つは何ですか？ 候補者は貴重な放送時間を費やして、相手 が やら ない ことをすべて伝えます。自分の計画について簡単に言及することすら無視します。
しかし、私たちの多くは、私たちが自分の主張を提示しているとき、この同じtrapに陥る傾向があります。 だから、あなたの言葉とエネルギーを使って他の人 ができない 理由を説明するのではなく、あなたの計画 が うまく いく 理由に重点を置くことが重要であることを忘れないでください。
私は知っています。他の人のアイデアに穴を開けて、それらの明らかな欠点をすべて指摘することは、彼または彼女を明らかにする確実な方法だと考えるのは簡単です。 しかし、これはおそらく緊張、議論、および傷ついた感情をもたらすだけです。
説得力を持たせるには、あまりネガティブにならないようにし、代わりに自分のアイデアの利点を説明するために時間を割く必要があります。 すべての良い点を指摘できれば、起動するのに苦労することなく、誰かの心を変える可能性がずっと高くなります。
3.「たとえば…」
私たちのほとんどは簡単に納得できません。私たちは通常、意見の違いを一目見ただけで確信を捨てるつもりはありません。 ですから、それは通常、私たちが強く感じる何かについて私たちの心を変えるために、いくつかの特定の例と裏付けとなる証拠が必要であることを意味します。
実際、科学は、特定の例を使用する議論は、曖昧な用語と一般的な仮定のみを使用するものよりも説得力があることを示しています。
これは、提案されたアイデアがうまく機能したときの確実なインスタンスでアサーションをフォローアップすることを計画する必要があることを意味します。 さまざまな意見はさておき、事実と議論することは困難です。
私たちは皆、私たちの視点を見ようと誰かを説得しようとするとき、それらの経験を持っています。 そして、残念なことに、指を鳴らしてその人の心を即座に変えることはできません。
あなたの時流に飛び乗ることを好むように、誰かが自分の意見を縁石に蹴りつけるよう説得することは、少しの戦略と考えをとることができます。 だから、これらの3つの重要なフレーズを活用して、あなたはその人をあなたの考え方に連れて行く方法に順調です。
