リモートでの作業に反対する議論に不足はありませんが、そのほとんどは同意しません。 しかし、私に常に付きまとっている1つのポイントは、リモートワーカーが物理的な顔の時間を費やしている人よりも、気づき、最終的に昇進するのは難しいということです。
個人的な経験から、毎日オフィスにいないときは、キャリアアップに重要な関係を築くことは難しいことを知っています。 しかし、私はまた、いくつかの戦略と少しの余分な努力で、あなたは間違いなくそれを行うことができることを知っています。 これは私が遠くから会社の人々と有意義な関係を築くために使用したプロセスであり、それは私が気づかれることを助けました（そして昇進への道を歩むことさえ！）。
コネクタになる
あなたの最優先事項は、あなたの同僚と知り合うことです。あなたの直接のチームの同僚と、あなたが連絡する特定の理由がないかもしれない他の人の両方です。 目標：人々がカチカチする原因を理解する 一般の人々を知ることは素晴らしいことですが、彼らの個人的な動機を知ることはさらに良いことです。
たとえば、私は同僚のジムをツイッターでフォローし、彼がアマチュア野生動物写真コンテストで優勝したのを見ました。 彼を祝福するために電話した後、私は彼が野生生物研究所のボランティアでもあることを知りました。 彼は冬眠中にクマのビデオをキャプチャするために当社の技術を使用していました。 一人について学ぶことはたくさんありますか？ はい。ただし、人々と知り合うとき、彼らの仕事を自分の個人的な「なぜ」と関連付けることができるとき、あなたはあなた自身のために競争上の優位性を生み出しました。
理由は次のとおりです。個人的なモチベーションを引き出すと、関連するインスピレーションやアイデアをチームメンバーに送信したり、関心のあるプロジェクトに参加させたりすることができます（たとえば、自然の生息地で動物を追跡するために使用される技術に関する一連のブログ投稿）。 これは、関係を構築し、あなたが彼らがしていることを気にしていることを人々に知らせる素晴らしい方法です。
しかし、さらに重要なことは、組織全体でより多くの関係を構築すれば、人とプロジェクトを有意義な方法で結び付けるコネクタとして機能できるようになります。 それを知る前に、チームの全員と関係を構築し、チームを結びます。 また、リモートワーカーとしてのコネクタであることは非常に斬新であり、非常に印象的です。
戦略的にあなたのものを伸ばしてください
他の人の話を聞いたり、学んだりしながら、自分が何をしているのかを売り込む機会もあります。 社内の個人ブランドは、外部と同様に重要であることに注意してください。特に、リモートで作業していて、あなたが毎日何をしているのかを人々が見ない場合は。 あなたはあなたの役割が何であるかについて容赦ないメッセージを確立する必要があり、人々にあなたが価値を付加する場所やあなたが時間を費やしているものについて質問する機会を与えないでください。
始めるのに最適な場所は？ それらの個人的な関係で。 あなたが何をしていて何が得意かについて情熱的な会話をし、あなたの個人的なブランドをサポートするコンテンツをフォローアップしてください。 たとえば、同僚のブラッドと私は、彼の情熱、ユーザーエクスペリエンスについて詳細な会話をしており、コミュニティ管理での経験に関連付けることができました。 トピックについて記事をやり取りした後、私たちは一緒にカスタマーエクスペリエンスに関するプログラムを作成することにしました。 私たちの会社と顧客はプラスの影響を感じています。そして、私はオフィスにいなくても、私は他のチームメンバーと協力して価値を高めていることを上位に感じています。
対面イベントを活用する
これらの関係の大部分の作業を行うために電話を拾ったり、メールを入力したりする間、顔の時間の価値を過小評価しないでください。 可能な限り、オフィスだけでなく、直接会う機会を見つけてください。 実際、私は直接会う時間をイベントに集中させ、多くの同僚や顧客と一度にやり取りできるようにしています。 イベント、特に会社のブースに関連するイベントでは、会社についての知識を示したり、新しい連絡先に会ったり、同僚と他の興味深い人々をつなぐ新しい方法を見つけたりする機会が与えられます。
すべての人に適しているわけではありませんが、会社や仕事についての知識を明確にし、自分の仕事に情熱を示し、同僚や上層部と時間を過ごす、またとない機会を提供するスピーチの機会をとることをお勧めします。 リモートで作業しているときは常に人の前にいるわけではないので、同僚と対面するときは最大限に活用する必要があります。
結局、この関係を構築して気づくプロセスは、あなたについてではなく、あなたの周りのすべての人についてです。 目標は、仲間があなたに支えられていると感じることです 。 仕事の内と外の両方で、自分がしていることに興味があることを人々に理解してもらいます。 あなたが会社に価値をもたらす経験を通して彼らに学んでもらいましょう。 提案を行い、人々が楽しんでいることに関与するようにします。 信頼を築くと、人々は、あなたが物理的にどこにいても、チームにとって貴重な資産であることがわかります。
これを達成できる場合は、独自の内部支持者グループを作成します。 そして、最高のマーケティングと同様に、オーガニックアドボカシーは他の何よりも雄弁です。
