毎年、大学卒業後に行ったNYCアーバンフェローのフェローシッププログラムのインタビューを行っています。 そして、市政府でキャリアを始めるためのさまざまな人々の動機を聞くことは常に魅力的です。
彼らは、必要な牛乳と一緒に毎日の公共サービスで育てられたので、それに来る人もいます。 社会正義のために働くのに最適な場所だと考える人もいます。 他の人たちは都市計画や公衆衛生について熱心に考えており、袖をまくって雑草の中をすぐに抜け出す準備ができています。 多くの人にとって、これらの初期の動機を特定の経路に導く方法を理解することは困難です。
政府でのキャリアを始めたとき、私は最初の動きに大きな圧力をかけました。 その最初の動きは、2番目の動き、3番目の動きなどを行う準備ができたときに利用可能な選択肢を決定することになると想像しました。 私はすべての人が自分自身の後ろにロックされることを恐れて、ドアを閉めることを心配しました（後でこれは本当ではないことを知りましたが）。
私のあらゆる動きを考慮するというこのプレッシャーにもかかわらず、私のキャリア開発への最初のアプローチはチェスのようなものではありませんでした。 そして、その後の数年間に私が得たどんな知恵でも若い自己に助言する機会があったら、同僚が自分の道を切り開くのを見たさまざまな方法の内訳を提供したいと思います。 私は、それぞれのアプローチが同様に有効であることを自明します。 そして、私は最初のステップがそれだけであることを心に留めておきます：生涯にわたるコミットメントではなく、最初のステップ。
1.フィールドを選ぶ
私がインタビューした大学の先輩は、テロ対策以外何も話せませんでした。 それが彼の使命であり、情熱であり、研究分野でした。そして、他の政策分野で働くことは、真の四角い丸穴の状況だったでしょう。
特定の分野に情熱を持っている人は、おそらくどこから始めればよいかを考え出すのが一番簡単でしょう。 部署の名前を見るだけで、自分に合った役割かどうかを特定できます。 しかし、広大な組織の小さなスライバーにレーザーを集中させることも制限される場合があります。 もしあなたがテロ対策担当者であり、テロ対策部門に求人がない場合、あなたは手に座って何かが現れるまでキャリアページを更新することにほとんど辞任します。 その給料を稼ぎ、履歴書を作成するのに理想的な方法ではありません。
明るい面では、この時間を待つより生産的な方法があります。 特に政府では、人々が解決しようとしている問題の多くは、主要な方法で相互に関連しています。 住宅は公共の安全、雇用を伴う教育と重複しています。 そして、ほぼすべてが予算編成と法律と交差しています。 主題の重複が最小限であっても、スキルの移転可能性は高いことがよくあります。 私の元同僚が住宅と都市計画の学位を取得したとき、その分野での仕事の見通しは暗いものでした。 彼女は政府財政で仕事を見つけて、その間にできる限り多くの移転可能なスキルに取り組むようになりました。 その住宅の機会が開くと、彼女はより高いレベルで飛び込む資格を得ます。
自分がどの分野になりたいかを知り、やりたい場所から始めようとすることには何の問題もありません。 しかし、そこに到達するのに時間がかかる場合はどうでしょうか？ 絶望しないでください（そして創造的になります）。
2.ロールを定義する
私は統計学者と一緒に仕事をしていましたが、彼は統計学に一生懸命住んでいたので、彼はしばしばコードを夢見ていました。 時々私が彼に質問をしに行ったとき、彼はいくつかの複雑なアルゴリズムを開発している途中で、彼は英語で私と会話するのが難しいと感じました。 彼は統計のために生まれました、そして、彼が数値感度を適用している主題に関係なく、それが彼にとって正しい役割であったことは疑いありませんでした。
あなたが最終的に占めることを望んでいる特定の役割からあなたのキャリアにアプローチすることは、別のかなり簡単な戦略であり、フィールド駆動型の検索よりも多くの求人を生み出す可能性があります。 公共部門は、ほぼあらゆる種類の専門職の役割に対応できるほどの広大な生態系です。 ほんの一例を挙げると、ポリシーとプロジェクト管理のスペース、契約と法務、財政と予算、そして幅広い技術的ポジションがあります。
役割ベースの軌道を作成することは、広範囲に適用できるという利点があります。 交通機関の予算アナリストとして5年間、公立学校でさらに5年間過ごしてから、インフラストラクチャに移行することができます。 ロールベースのアプローチを使用すると、垂直方向に移動しながら水平方向に移動して、さまざまな分野に没頭できます。 特定の種類の仕事に強い関心を持たずに始めている場合、および取り組んでいる問題に関して少しジェネラリストになりたい場合は、論理的なアプローチです。
3.メンターをフォローする
空手キッドは宮城氏がいなければどこにいるのでしょうか？ ヨーダのいないルーク・スカイウォーカー？ このパスは、自分で作成するのは、陥るよりも難しいです。 しかし、機会があれば、それは強力で意味のある選択のルートになる可能性があります。
私たちの中には、初期の手探りを通して私たちを助けるために彼の知恵の一部を伝えるために彼の邪魔をする人のために、または彼と一緒に働くのに十分幸運です。 この人は私たちの中でリーダーや後継者を育てる機会を見ています。そして私たちは彼の中でプロの知恵に足を踏み入れる機会を見ています。
メンターを見つけることは、メンターを探すことを意味する場合があります。 メンターがあなたを見つけることもあります。 確かに、それは自然なものではない場合、しばしば強制するのが難しい相互関係です。
しかし、メンターの指導の下でできる限り一生懸命働く人の多くは、将来の機会から恩恵を受けます。 この人はあなたに依存するようになり、あなたを信じ、彼女が彼女自身のキャリアを続けているときに資産としてあなたを見ます。 専門能力開発に専念する人から学んだ教訓は、特定の分野や役割の専門家になるという価値を超越することができます。 自分のネットワーク内にいるか、将来の機会の参照としてかを問わず、1人があなたを保証する力は、培う価値のあるリソースです。 そして、いつかメンティーになる人が少しのガイダンスを必要とするときに、前倒しで支払うことができます。
もちろん、すべてのキャリアの動きは運と意図の何らかの組み合わせに由来します。 あなたはあなた自身の機会を作るために最善を尽くします、そしてそれの手前に、将来の機会を見越して可能な限り最高の位置にあなた自身を置くために。 何度も、私は誰かに彼がどこにいるのかを尋ねましたが、彼は答えました。
それらの初期の決定を戦略化しようとしている人にとっては、イライラする反応です。 しかし、最善の計画はしばしば道に迷うことを認識して、その曖昧な最初のステップにわずかな構造でアプローチすることは依然として有用です。 そして、有名な指導者の言葉で、「力があなたと一緒にいるかもしれません。」
