ほとんどの採用マネージャーは、生計を立てる面接を実施していません。つまり、当然のことながら、彼らの多くがひどいことになっています。 2つの質問をするだけの無口なインタビュアーや、大学時代に集中するのに時間がかかりすぎる経験の浅いマネージャーを取得する場合、テーブルの反対側で不正な人物を処理する方法を知っていることは素晴らしいスキルです。
だから、問題は次のとおりです。どのようにして、悪い会議を正しい軌道に乗せることができますか？ これは、面倒な面接官が仕事であなたのショットを脱線させないようにするための3段階の計画です。
1.質問にうまく答えるためにできることをする
それで、インタビュアーは、「あなたが動物だったら、どっちになりますか？」や「競争がこの役割の大きな部分を占めていることを知っていますか？」
まだパニックにならないでください。 時々、採用マネージャーは奇妙な質問をして、会社の文化に非常に特化した何かを試してみたいと思うことがあります。 彼らが単なる初心者のインタビュアーなのか、気の狂った天才のインタビュアーなのかを判断するのは難しいので、笑顔でリラックスして、インタビューの最初の流れに合わせてください。
自分の足で考える能力は、あなたがどのように準備するかと強い相関関係があるので、各会議の前に宿題をしていることを確認してください。 一般的なインタビューの質問を確認し、行動に関する質問のためにいくつかのストーリーを準備し、どのような技術的な質問が得られるかについて調査します。 すべての準備を整えることはできません（特に悪い面接官）が、一般的な準備ができていれば、全体像に再び焦点を合わせるのを手伝う前に、最初から抜け出すことができます。
2.役割に合った注意を向ける
ある時点で、赤い旗が上がり始めます。このインタビュアーを抑制する時間です。彼または彼女は、30分間の電話画面から20分間を考えすぎて、どの位置にいるのかを説明しすぎるかもしれませんあなたの経験について尋ねるのではなく、含意します。 または、会議は仕事をする能力ではなく、一度ヨーロッパを自転車で回ったことに集中しすぎているように見えるかもしれません。 面接官にあなたの資格に再び焦点を当てさせるには、次のような質問や声明をしてください。
- この役職に就職したい人にどのような経験を求めているのか教えてください。
- このポジションに必要な最も重要なスキルは何だと思いますか？
- あなたが仕事について言ったことは本当に興味深いです-私のプロジェクト管理の経験は本当に関連があると思います。 よろしければ、もっと詳しく説明させていただきます。
インタビュアーが質問を使い果たした場合、これらは簡単に取得できますが、彼または彼女が間違った質問をしているだけの場合は注意が必要です。 回答を終了する方法として、応答の最後にこれらのいずれかを挿入してみてください。 たとえば、「…それは大学での私の最も有意義なリーダーシップ経験でした。 私が会社に適しているかどうかを判断するのに役立つ最近の経験についてお話しできることはありますか？」
3.最後に提供しなければならないものを繰り返します
会話を誘導する試みが成功することを願っていますが、他のすべてが失敗した場合でも、もう1つのショットがあります。 インタビューの終わりに向かって自分の立場について質問するために最終的にフロアが与えられたら、あなたの思慮深い最終的な質問をして、役割の資格を要約する何かで締めくくります。 次のように聞こえるかもしれません。
「私の質問に答えてくれてありがとう！ 私はこの最後の機会を利用して、自分のポジションへの適合を繰り返したいと思います。 私たちの会話に基づいて、私はあなたがデータに関する彼女の方法を知っていて、イニシアチブを取り、チーム環境で成功する誰かを探していることを知っています。 私の経済コンサルティングの3年の経験は、これらの分野で本当に輝かしい機会を与えてくれました。これらのスキルと特徴をあなたの会社に持ち込みたいです。」
理想的ではないインタビュアーがいると、本当に頭がおかしくなります。 落ち着いてリードしてください。 もちろん、会話をリードする必要はありませんが、仕事が必要な場合は、必要なことを実行します。
