あなたは、あなたの会社がより良い結果を得るための素晴らしいアイデアにあふれています。 しかし、たいていの場合、彼らはまさにその アイデア 、つまり アイデアに 留まります。 あなたには必要なインスピレーションがありますが、実際に行動を起こすようには見えません。
考えを上司や同僚に売り込むことに緊張しているのかもしれません。 または、大規模な組織でそれらをどのように進めるかを理解できない可能性があります。 だから、フリーズします。 天才的なアイデアはすべて、ノートブックのほこりだらけのコーナーで未使用のままです。
しかし、あなたの考えはそれ以上のものです！ それらを追求することはあなたの会社 と あなたのキャリアに利益をもたらすでしょう。 以下のヒントを試して、未開発のアイデアを実際の出来事に近づけてください。
1.頭からアイデアを引き出す
最初のステップは、脳の領域からアイデアを引き出すことです。 前述のノートブックで既にこれを行っているかもしれませんが、今は他の人と簡単に共有できる形式にする必要があります。 基本的に、プロトタイプを作成します。
そうです。プロトタイプは、物理的な製品を作る発明者だけのものではありません。 それはあなたのアイデアが何であるかに基づいて多くの異なる形をとることができます。 おそらく、それは古いプロセスへの更新の概要を説明しているドキュメントでしょう。 たぶん、それはあなたが構築したい内部システムを大まかにデモするソフトウェアです。 または、おそらくあなたが想像する製品の改善を示す粘土とクリップで構築したモデルです。
構築するものは何であれ、洗練された最終製品になることはおそらくないでしょうし、実際そうすべきではないことを覚えておいてください。 この初期バージョンをすばらしいものにしようとして時間を費やしすぎると、次のステップに進まなくなる可能性があります。 AT＆TのスキルピボットコーチであるCandice Churchwell氏は次のように説明しています。 あなたがそれを見せている他の人々が詳細に追いつくのではなく、その可能性に興奮することができるように、それを単純であるが明確にしてください。
あなたのアイデアを現実のものにしようとすることの追加の利点は、他の多くの人にそれを見せる 前に 、それを介して作業できるギャップを見つけるのに役立つことです。 そういえば…
2.他の人をテーブルに連れて行く
神経質になるかもしれませんが、開発段階で人々を巻き込むことは、あなたにとっても、最終的にはあなたのアイデアにとっても大きな利益となります。 早い段階でさまざまな意見を収集することで、意思決定者にアイデアをもたらす際に、アイデアをさらに強力に見せるための調整を行うことができます。 多くの場合、2つの脳（または3つ、または4つ）の方が1つよりも優れています。
ですから、あなたが信頼できる人を選びましょう-それがあなたの最高の仕事、あなたが密接に仕事をした同僚、またはあなたが親密な関係を持っているならあなたの上司でさえ-彼らとこの初期バージョンを共有してください。 たとえあなたが怖がっていても、難しい質問をして、彼らの言うことを受け入れてください。 このアイデアは実際に役立つでしょうか？ ビジネスニーズを解決しますか？ 強化するために変更できるものはありますか？ これにより、これらの人々は、彼らの限界を超えることを心配することなく、特に有益な批判を共有するようになります。
次に、あなたがそれが理にかなっていると思うところで、それらの考えをあなたのドラフトに組み込みます。 プロセスのこの部分に他の人を参加させることで、アイデアを実現するためのサポートと励ましがすぐに得られます。 次は、どのように計画するかです。
3.現実への道の輪郭を描く
あなたのアイデアがしっかりした場所にあると感じたら-もう一度、完璧なものではなく、よく考えられたもの-それを作る手助けをする人々の前でそれを得る正しい方法を見つけ出す時です。起こる。
小さな組織では、これは単に上司や部門長と一緒に座って思考を進めることを意味する場合があります。 大企業では、おそらくより構造化された機会があります。 たとえば、AT＆Tは、革新的なパイプラインとして知られる究極の提案ボックスを作成しました。これは、全社の人々がゲームを変える可能性のあるアイデアを共有することを奨励します。
AT＆Tの仕事であなたの大きなアイデアを実現しましょう
適切なプロセスがわからない場合は、開発段階であなたを助けてくれた人々に戻って、彼らが最善の方法をアドバイスしているかどうかを確認してください。 また、アイデアを提示するときは、必ず強力な提案を行い、解決しようとしている問題、提案されている解決策、そこに到達するために必要だと思うこと、支援が必要なことをレイアウトしてください。
この時点で？ 最高のケースのシナリオでは、上層部はそれが今まで聞いた中で最高のアイデアであると考え、あなたはそれを実現するために取り組むことができます。 しかし、予算や優先順位の高さ、またはいくつかの理由により、それは起こらないかもしれません。
忘れないでください。この計画がうまくいかなくても、将来のアイデアをさらに成功させるためのレッスンに過ぎません。 イノベーションを頭から実世界に取り入れる練習をすればするほど、そのうちの1つが大きくなる可能性が高くなります。
