カトリックの修道女は私が今まで出会った中で最高の管理者や指導者であると私が言うとき、人々は冗談を言います。
「彼らは鉄の定規で統治しているからです」とある同僚が私にむせびました。 ええ、ええ。 反抗的な子供たちに支配者を振り回す怒りの修道女は、姉妹がただ揺れ動くように思えないステレオタイプです。
ほとんどの人が忘れているのは、カトリックの修道女は起業家でもあり指導者でもあるということです。 これらは、病院や小学校を運営しており、大学の最初の女性学長の一人でした。 彼らは過去1世紀にわたって管理職に就いてきました。
修道女は、協力者、委任者、チームプレーヤーです。 彼らは鉄拳や鉄定規で支配しません。 実際、彼らは正反対のことをします。
過去3年間、修道女についてのステレオタイプを打ち砕き、新しい本 「修道女が世界を支配したなら：ミッションの10人の姉妹 」を報告し、書き 始めました 。 そして道中、修道女たちは私がはるかに優れたマネージャーとリーダーになるのを助けました。
旅で学んだことのほんの一部です。
1.修道女たち
たくさんのカトリックの修道女と一緒に過ごすことは、あなたがそうなると思うものとは正反対です。 実際、スタートアップでのブレーンストーミングジャムセッションに似ています。これは非常に効果的なものです。
私の本のタイトルで言われていないことは、修道女が世界を支配していたら、「sh * tが成し遂げられるだろう」ということです。
修道女は、3つの主な理由で、他の刺激的な経営陣から際立っています。 彼らは委任、コミュニケーション、そして創意工夫の達人です。 最も重要なことは、道徳的な羅針盤で導くことです。 スリーブ上の信仰と宗教の道徳的なコンパスではなく、関係するすべての人にとって最善であることに基づいて決定を下すようなものです。
それについて考えるとき、私はニューヨーク市で女性奴隷の被害者のための唯一の安全な家の一つを建てたジョアン・ドーバー姉妹について考えます。 シスター・テサ・フィッツジェラルドは、女性の元重罪人とその子供たちに手頃な価格の住宅を提供するために、最近900万ドルの豪華なアパートを完成させました。
2012年に共和党の予算と戦うためにアメリカを結集したかったシモンキャンベル姉妹について考えます。 彼女はそれについて話していませんでした。 彼女は、「バスの修道女」のロードトリップを全国でリードして、命を危険にさらす人々を紹介しました。
これらの各ケースでは、揺らぐことも、赤テープをすり抜けるのを待つことも、疑いの瞬間もありませんでした。 彼らは解決を必要とする問題を見つけ、すぐに行動を起こしました。
2.リーダーはチームと同じくらい良い
何度も何度も、修道女は自分たちの成功よりも組織とチームの成功に焦点を当てていることがわかりました。
2011年、シスターノラナッシュはゴールドマンサックスのCEOであるロイドブランクファインと、その数十年で米国を襲った最悪の不況の真っin中に会社の役員に支払われた過剰額について対決しました。 私が本のために彼女にインタビューするために彼女に近づいたとき、彼女はいた。 「私は自分を本の主題とは思わない」と彼女は言った。 彼女の謙虚さを打ち破るのに長い時間がかかりました。
シスター・ノラと彼女のアシスタント・ディレクターであるトム・マッケイニーは、食料品店チェーンのクローガーに農場労働者の権利、ハーシーの児童労働に対するチョコレート会社、マクドナルドの幼児肥満、ウォルマートの最低賃金の引き上げ、ウェルズ・ファーゴの略奪行為を任せました貸出慣行。
彼女は、自分の目標を達成するのを手伝ってくれた他の多くのチームメンバーに加えて、私はマケニーを含めることを主張しました。 実際、彼女の代わりに、私がチーム全体について書いたほうがいいでしょう。
シスターキャロルバーンズは、ニューヨーク市で危機にcrisisしている何千人もの子供や家族に奉仕する非営利団体の質と使命の統合を監督するファウンドリング評議会の理事を務めています。
「リーダーとしての私にとって、組織の使命にどのように貢献できるかを考えています。 私が彼女のリーダーシップ戦略について尋ねたとき、キャロル姉妹は私に言った。 「2番目は、自分のリーダーシップ能力を高めることができる個人を特定することです。 私はチームリーダーです。 オープンな議論を大切にしています。」
3.旅を楽しむ
コンラッド・N・ヒルトン財団のカトリック・シスターズ・イニシアチブとそのカトリック教育プログラムを監督するローズマリー・ナシフ姉妹は、私が今まで出会った中で最も幸せな人の一人です。 彼女は、平凡なものから異常なものまで、仕事のあらゆる部分を愛しています。
財団に参加する前、彼女は教育省の秘書補佐の上級顧問であり、オバマ大統領の2020年の大学修了目標を達成する責任を率いていました。 また、オークランドの聖名とボルチモアのメリーランドのノートルダムの2つの大学の学長を務めました。 彼女は一種の大したことです。
しかし、私がそれの最も良い部分は何であるかを尋ねると、彼女は非常に単純に答えました：「それのすべて」。
ローズマリーは、彼女が作成したリーダーシップの10の戒めが付いたブックマークをくれました。 残りの戒めは同じように霊感を与えるものなので、5回印刷して毎日読んでいます。 今、私はそれについて考えてから、チームミーティングを呼び出すか、新しいプロジェクトを実施します。
- 旅が大好きです。
- あなたの情熱を生き、働きましょう。
- 間違えます。
- 毎日自分を配ってください。
- 常に感謝します。
- 整合性は最も強力な資産です。
- あなたの最大の強さはあなたの最大の弱点です。
- ビジョンは、いかに適切であっても、関係を通してのみ提供されます。
- 成功は、誰もが勝利を感じた場合にのみ成功です。
- 複雑すぎないでください。
振り返ってみると、私は人生で修道女を持っているためのより良いマネージャーとリーダーです。 私は宗教的な人ではありませんが、修道女たちは常に正しい仕事をしてくれると信じています。
