オフィスで新しい従業員をpれむのは難しいことではありません。 最初の数日間は、どこに何があるのか、何をするべきなのか、期待に応えているのかわからないまま、非常に緊張していることがよくあります。
ありがたいことに、あなたは助けるためにそこにいます。 あなたは会社で数年間働いています。つまり、土地のことを知っています。 あなたはそれらのオフィスの初心者が新しい役割で成功するために必要なすべての情報を持っています。
しかし、あなたが経験しているように、新入社員を訓練することは一方通行ではありません。 実際に、新しい従業員から学べる こと がいくつかあります。実際にあなたのキャリアを前進させることができるものです。
1.難しい（そして明らかな）質問をするのをやめない
数年間同じ場所で働いたら、いくつかのことが単に標準になります。 それはあなたがいつもそれをやってきた方法だからです。質問はしません。
たとえば、先日、私は部門全体の会議に出席し、参加した最新の展示会の結果について話しました。 そのショーのリードは、私たちの素晴らしい新しいディスプレイ、配ったスナックと飲み物、そしてブースを歩いた人の数を通して語りました。行事。
ミーティングの直後に、最新のチームメンバーが上司に近づき、「普通ですか？ 300件のリードは、ショーへの参加に投資したものとしてはかなり少ないようです。」
彼女は正しかったが、それが単なる基準であるため、誰も問題を提起していなかった。 多くのオフィスでは、多くの場合、新しい従業員だけが、他のすべての人が一緒に学ぶことを学んだことに疑問を呈する唯一の人です。
学んだ教訓
多くの場合、新入社員は、チームの他のメンバーが「通常」と見なすものを超えて見ることができます。彼らの役割と部門の使命をよりよく理解するために、彼らは好奇心が強いため、最も明白な質問をします。
しかし、正直なところ、それは すべての 従業員がすべきことです。 最もベテランの従業員でさえ、会社のプロセスと結果を批判的に見て、「私たちは何がもっと上手くできますか？」と自問できるはずです。
2.リスクを恐れずに
私は、社内で従業員向けのニュースレターを約1年間書いていました。そのとき、私たちの部署で新しいライターを雇い、その割り当てを彼女に移行することにしました。 私は興奮していました。内部のニュースレターは退屈な傾向がありました。 会社の誰も実際にそれを読まなかったのは、一種の冗談でした。
プロジェクトを引き継ぐために、私は新しい採用者に会い、毎週それをどのように編集したか、ストーリーを見つけた場所を彼女に説明する準備をしました。それと。 実際、彼女はすでに他の部門の人々と話し始め、ニュースレターで何を読みたいか、どうすれば改善できるかを見つけました。
それは非常にモーニングコールでした。 1年の間、私は週刊ニュースレターを発行するために最低限のことをしていましたが、新しい従業員（たった1週間部門に在籍していました）がリスクを冒して何か別のことをするために少しばかり挑戦していました。
学んだ教訓
現状を順守することでうまくいくかもしれませんが、おそらく 先に進む ことはできません。 新しい従業員はしばしば新しいアイデアを持ち込み、物事を異なる方法で、そしてしばしばより良い方法で提案することを恐れません。 しかし、仕事に落ち着くと、自分のやり方で簡単に落ち着き、イノベーションと創造性を後部座席に置くことができます。
代わりに、真新しい従業員の目で自分のプロジェクトと課題を見て、「ルールがなければ、どうやってこれにアプローチするのか」と自問自答する必要があります。
3.無駄にする時間がありません
新しい従業員がFacebookでふざけたり、電話を抜いてテキストに回答したりする頻度はどのくらいですか？ ほとんどは決してない。 確かに、これは携帯電話やソーシャルメディアに関するオフィスの基準が何なのかわからないためかもしれませんが、ほとんどの場合、有意義な仕事に時間を費やすことに熱心だからです。
新入社員は、必要なことは何でもやりたいと思っています。 ToDoリストから始め、それが完了したら、同僚や上司に他に何ができるかを尋ねます。 そして、それが余分な割り当てを見つけなかったとしても、彼らは何か役に立つことを見つけます。 ちょうど先日、私のオフィスでの新規採用には数分余裕があったので、彼はオンラインで私たちの会社に言及した最近の記事を見つけました。 彼はそれを上司とチームの他のメンバーにメールで送り、それを書いた顧客にどのように最適に対処するかを尋ねました。
私は何をしたでしょうか？ Instagramをスクロールするために、おそらく私の電話を引き出した。
学んだ教訓
確かに、長年の従業員であることの利点の1つは、何が受け入れられるかを知っていることです。また、TwitterやFacebookで数分間は完全に問題ないかもしれません。 実際には、一日中頻繁に仕事から息抜きをするのはいいことです。
ここでの教訓は、あなたが会社にどれだけ長くいられても、あなたはまだ 空腹である べきだということです。持ってる。 それがあなたのキャリアを前進させる動機とリーダーシップのようなものです。
見下ろして頂上にいるのは良いことですが、あまり快適にならないでください。 真新しい従業員の熱意と大胆さを受け入れることは、あなたのキャリアニーズを高めるだけかもしれません。
