候補者の経験は常に重要でしたが、今日では、それは本当にあなたのビジネスを成功または失敗させることができます。
どうして？ 第一に、優秀な人材には多くの選択肢があります。 そのため、採用候補者に関するすべてのことに注意を払っています。採用プロセスの簡単さ（またはそうでないこと）、採用プロセス全体での扱い方、オフィスでの面接時の気持ち、さらにはその方法までです。または他の応募者は拒否されます。
それで、あなたの候補者の経験が最高であることをどのように保証しますか？ これは、ミューズのウェビナーシリーズの第3部：The New Rules of Workとして、ミューズとレバーが発表した最近のウェビナーのトピックでした。 グローバルCandEプログラムのタレントボードプレジデントであるKevin Grossmanとvaia Talentの創設者であるAngie Verrosをホストし、プロセスのあらゆる段階で最高の企業がどのように異なるかについての魅力的なチャットを行いました。
ここで完全なウェビナーをご覧になるか、詳細をご覧ください。
1.誰もが候補者だから、キャリアページを超えて投資する
積極的に仕事を探しているかどうかにかかわらず、私たちはすべて候補者です、とグロスマンは指摘しました。 結局のところ、たとえ仕事が好きであっても、頭はいつでも向きを変えることができます。
候補者の経験について考えるときは、キャリアページや応募プロセスだけでなく、ソーシャルメディア、Glassdoorでのレビューなど、あなたが雇用主だと人々が耳にする他のすべての方法について考えてください。友人や連絡先から連絡があります。
さらに重要なのは、これらの車両を有利に使用することです。 ソーシャルメディアで時間を過ごして、あなたの会社で働くことについての話を共有してください。 （必ずここで既存の従業員を活用してください。）T-Mobileからヒントを得て、Facebook Livesをホストして、あなたの会社で働くのがどんなものかを教えてください。
Glassdoorでのレビューに注意を払います（そして、最も幸せな従業員の何人かに辞めるよう依頼します）。 The Museと連携して、ウェブ上で雇用主のブランドを紹介するために使用できるアセットを作成します。
2.一貫したコミュニケーションが鍵
今日の世界では、私たちは購入元の企業からのコミュニケーションに慣れています。 オンラインでピザを注文するときを考えてください。 プロセスのすべてのステップを見ることができます。 注文処理、パイ作り、配達に向けての食品。 しかし、あなたが求職を提出するとき？ それは通常、謎のブラックボックスです。
Dominoのスタイルのアプリケーショントラッカーを構築する必要はありませんが、あらゆる段階で候補者と確実にやり取りすることができます。 面接のスケジュールを立てるとき、候補者が誰と会うかについての情報を含む旅程表または議題を含めてみませんか？ 申し出の準備ができたら、候補者に2番目の候補を知らせてください。 プロセスがあなたが望むよりも長くかかっている場合（ねえ、それは起こります）、何が起こっているのか、なぜそうなのかを人々にループさせておいてください。
そして、あなたが拒否している候補者については、あなたが前に進まないことを彼らに知らせてください。 Talent Boardによると、候補者の20％だけが、検討されていなかったことを通知するメールを受け取ります。 もしそうなら？ あなたは際立っており、あなたは懐かしく思い出され、候補者が将来あなたの会社とやり取りしたいと思うでしょう。 そのメモで…
3.候補者は顧客のように扱われるべきである（場合によってはそうであるため）
最新のタレントボードの調査では、候補者が素晴らしい経験をした後、または否定的な経験をした後、どのように企業とやり取りするかに関する衝撃的な統計が明らかになりました。 優れた経験を積むと、候補者の64％が、他の応募者を紹介したり、製品やサービスを購入したりしても、会社とのビジネス関係を強化します。 それがひどい経験だったら？ 候補者の43％が完全につながります。
レッスン？ 候補者の経験に投資し、それを素晴らしいものにするために、あなたが雇う人とそうでない人の両方にとって真のビジネスケースがあります。
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