求人応募をまとめて提出し、それから待ってください。 あなたは面接のシューインだと思うかもしれませんし、それがリーチだと知っているかもしれませんが、あなたはまだ希望があります。 または、先週25通を送信したため、カバーレターに書いた内容を思い出せないかもしれません。
いずれにせよ、1つ真実があります。送信を押すと、ボールは採用マネージャーのコートに置かれます。 電話画面や対面チャットが利用可能かどうかを問い合わせるメールを受け取るかどうかは、彼女次第です。
あなたが気をそらそうとする間、あなたは彼女が何を考えているのか不思議に思わずにはいられません。 私はマインドリーダーではありませんが、 数百のアプリケーションをレビューした人として、次のラウンドに誰が参加するかを考えているときに、おそらく彼女の心に浮かぶいくつかの重要な事柄を紹介できます。
1.指示に従った場合
既成概念を超えて考えて仕事を見つけた多くの物語や人々を読んだことがあります。 しかし、本物にしましょう。目立つようにレゴで作られた履歴書を送信することと、ショートカットを探していたために2行のカバーレターを送信することの違いを知っています。
特に、アプリケーションが独自の何かを要求する場合（たとえば、特定の種類のライティングサンプルを含めるために）、必ずそれを実行する必要があります。 この手順をスキップすると、指示をよく読んで従う能力（または関心）が欠けているように見えます。
または、インタビュアーよりも賢く、必要なものを自分で決めることができると思うようになります。 これらの印象は両方とも、レビュアーに「合格！」
指示に従うことはエキサイティングな秘密ではないかもしれませんが、それは常にマネージャーを雇うことに注意を払うものです。
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2. Vouchの相互連絡先がある場合
本当です：あなたが彼のために働くまで、誰かがあなたが何ができるか、そしてあなたを管理するのがどんなものかを本当に知ることができません。 しかし、インタビューのプロセス全体を通して、彼は手がかりを探しています。 もちろん、あなた自身についてあなたが言うことはありますが、あなたの価値について話すことができる誰かがあなたのアプリケーションを強化します。
例えば、あなたはおそらく、相互の接触を良い言葉で伝えることの利点を聞いたことがあるでしょう。 2人がお互いを尊重していると仮定すると、採用マネージャーは一時停止し、「私が知っている（または賞賛する）誰かがこの人を保証するだろう」と考えます。
その紹介を得るには、ネットワークに手を差し伸べ、あなたと雇用マネージャーの両方に接続している誰かにあなたに代わって話をするように頼みます。 両端の関係が近いほど、重みが大きくなることに留意することが重要です。 中学校でドッジボールをした相手よりも関連性の高い推薦をすることができます（または管理している）。 さらに、誰かがあなたがどんなにすばらしいと思っていても、彼が採用マネージャーを知っていて、どこで会ったかを思い出さなければならないなら、彼女は彼の支持に揺れません。 だから、あなたの連絡先が彼の考えが大きな違いを生むかどうかわからないと言ったら、彼の言葉で彼を連れて行ってください-そして、あなたが他の誰かを知っているかどうか確かめてください。
そして、あなたが誰もまったく知らないならば、あなたが仕事検索を通してあなたがそれらの接続を確実に作成していることを確認することは将来の良いリマインダーです。 つまり、仕事に興味のある企業に情報インタビューを設定し、必要な前にそれらの橋を建設し始めることができるということです。
3.アプリケーションが「輝く」場合
キャリアの専門家であるリリー・チャンは、次のように語っています。 チャンはインタビューの文脈でそれについて議論しますが、あなたもあなたのアプリケーションで自分自身を際立たせることができます。
私は今でも、私のお気に入りのフェローシップ候補者が申請書とともに提出したエッセイを覚えています。 アプローチが特に革新的で心のこもったものが好きでした。 私はまた、自分の成果で靴下を脱ぎ捨てた人たちを覚えていますが、それでもアプリケーションを調整するのに時間がかかりました。 それは彼らが本当にそれに時間を費やすのに十分なほど気にかけていることを私に言った、私は感謝した。
採用マネージャーは、ポジションの説明の逆流としてほとんどすべてがぼやけているアプリケーションを読むことに多くの時間を費やしています。 適切な理由であなたの注意を引くものを見つけることは歓迎されます。 この夢中になりたいという願望は、候補者、特に伝統的に資格のない人に有利に働くことができます。 面接官であり候補者である私は、面接に招かれているのを目撃しました。なぜなら、履歴書は経験上は軽かったものの、「カバーレターについての何か」だったからです。
だから、あなたを区別するものにいくつかの考えを入れてください：なぜあなたは個人的に役割に引き付けられますか？ あなたの経験の違いは何ですか？ あなたを際立たせるストーリーや経験を共有できますか？ これらのすべてが「きらめき」に貢献します。これは、面接のために誰を呼び出すべきかを考えるとき、あなたをより思い出深いものにします。
雇用管理者は、プロセスを効率的に管理し、将来の従業員になる可能性のある人へのインタビューに時間を費やしたいと考えています。 そのため、彼らは、指示に従うことができ、推薦を受け、輝かしい候補者を探します。 知っていることを知って、この情報を就職活動に役立ててください。
