あなたが内向的であれば、あなたはあなた自身についていくつかのことを知っています。あなたは一人でいるか、他の一人か二人と一緒にいることを好みます。 多くの人に囲まれたり、大きなパーティーに参加したりするのは、まさにあなたのお茶ではありません。 そして、あなたは内部の思考、感情、感情にしばしば夢中になります。
そして、あなたはこれが職場にも通じることを非常によく知っています。 それはあなたが他の人と仲良くなったり、一緒に仕事をしたりしないということではありません。 むしろ、ソロまたは志を同じくする人々の小さな生産的なグループで操作することを好みます。 意見はありますが、すぐに意見を共有できるとは限りません。 上司があなたの部署の今後のプロジェクトについてチームに話している場合、発言する前にしばらくの間、新しい情報を頭に入れておくことができます。
明らかにこの説明に本質的に問題はありませんが、もし私たちがこれと正反対だったら、世界がどうなるかを考えてみてください。 常にアイデアや提案を投稿する準備ができている率直な個人が最初に聞かれるので、彼らの熱意が情報を処理する時間を必要とするより瞑想的な人を覆い隠すことがあります。
あなたのチームが特定の課題で密接に協力するようになり、議論の中で後部座席を取り、あなたが一人で取り組む部分にあなたのすべてを置くことである場合、あなたはゴーゲッターまたはたくさんのドライブと野心。 残念なことですが、多くの企業やリーダーは、私たちの間で社交的な人々を大切にしているのです。彼らは、話す前に考えていなかったとしても、話しているのです。
しかし、答えはあなたがあなたではない人に変身することではなく、とにかくほとんど不可能な仕事です。 内向的であるため、あなたはあなたのために構築されていないかもしれない世界で上昇し、成功する方法を理解する必要があります。 部屋にいる熱狂的で話し声の強い人にあなたを覆い隠させないでください。
内向的な人が職場でマークを付けることができる3つの方法を以下に示します。
1.あなたのやり方と他のやり方を伝える
あなたは会議に参加していて、リーダーは、会社が彼がちょうどレイアウトした目標をどのように達成できるかについて誰かが考えているかどうかをグループに尋ねます。 彼は具体的なアイデア、実用的な戦術を探しており、チームが収集した内容を聞く準備ができています。 これはアジェンダとの会議であり、あなたは来るべきものについての知識が不足している部屋に入らなかったと仮定しましょう。 ミーティングが何を伴うのかを理解しているカーネルがあれば、事前に準備することができます。
準備が重要です。 メモを書き留めたり、マーケティングマネージャーが会議の焦点であると述べたトピックについて簡単な調査を行うには、1日または1週間のうちに数分かかる場合がありますが、理解にうなずくだけでなく、機会が与えられたらすぐにホストに応答することもできます。 クワイエット： 話すのを やめられない世界の内向的な力の 著者であるスーザン・カインは、自分に声を出して 話す ことを提案します。 これを行うと、他の人の中で自分の考えを表現するのが簡単になるでしょう。 確かに、あなたの外向的な同僚の一人が最初に彼女の口を開くかもしれないので、先に進んで彼女を聞かせてください。 あなたの考えを集めるために、さらに数分を与えます。
いずれにせよ、思慮深い答え、アイデア、または意見でフォローすると、会話に貢献した最初の人と同じくらい覚えられます。 頭の中で首尾一貫した論理的な文章を作成するのに苦労している場合（私はそれを理解します;私が退却し、少し後で自分の考えを書き出すことができるとき、私は良いです）、代わりに質問をしてください。
そして、会話に何かを追加したら、いつでも戻って、後から発言し始めた内容について、さらに考えや詳細な説明をメールで送信できます。 書面によるコミュニケーションに最も満足しているのであれば、それを頼っても構いませんが、特にあなたのオフィスがほとんど外向的な人たちによって運営されている場合は、おそらく何のポイントも得られません。 これは、単に生き残るだけでなく、外向的な環境で繁栄することです。 可能な限り準備ができていて、頭の中で動き回っているアイデアを引き出すという追加のステップを踏むなら、それはあなたの利点になります。
2.アライアンスを構築する
オフィスで内向的なのは自分だけではないことを知っていますか？ あなただけが、常に仕事を引き受けたい、または彼らの業績を誇りに思っている人々と一緒に働くことに苦労しません。 あなたの仲間の内向的な同僚がどのように乗るかに気づきましたか？ チャンスは、彼らが他の人、彼らのような人と人格スペクトルの反対側にある人との信頼を築いていることです。
外向的な人の中には非常に競争力のある人もいますが、あなたのオフィスにいる熱心な人たちがあなたを押さえつけたり戻したいと思っているので、そういうことを示唆するのは正しくありません。 それが彼らのやり方だからです。 それはほとんど反射のようなものです。 彼らは大きな社会的環境で輝きます。 それは彼らにエネルギーを与えます。 それはあなたの貢献や成果を奪うことではありませんので、この環境で成功するためにあなたがしなければならないことを知っていますか？ 友達になりましょう。 信頼を築きます。 同盟を形成します。
あなたが誰とも決して話したいと思わない隠者であるかのようではありません。 一緒に仕事をしている人と知り合うよう努力します。仕事に関連する一対一の会話がある場合は、自分のアイデアを表現するように心がけます。 たぶん、これはあなたが少し自慢する時でもあります。 左のフィールドから出ていない限り、あなたのコメント（「私の提案はCEOによって承認され、新しいクライアントと一緒に使用するつもりです。」とデスクの隣人が提案）は、同僚、特に率直な同僚の目にあなたを昇格させます。
静かな会話で部門にもたらす価値を証明し、待ってください：次回会議があり、何かを言い始めるとき（準備ができたからですよね？）、あなたの同僚はあなたのためにバットに行きます、または、少なくともあなたが提示しているものを得てそれに同意するなら、励ましとサポートを提供してうなずきます。 内向的な人はネットワーキングが足りないかもしれないが、長続きする関係を築くのに輝いている。 オフィスでアライアンスを構築することで、あなたの評判も築きます。それが堅実で素晴らしい場合は、前進を続けます。
3.スキルを表示-誇りを持って
これの最初の部分は、あなたのスキルが何であるかを正確に識別することです。 自分で作業しているときに最もやる気と生産性を感じる場合は、自立、自主性、自己規律、徹底を認識し、誇りに思います。 内向性、Muse作家、ホープボルドーは、「外向性のように、自然なリーダーシップの特性であるだけでなく、非常に貴重な特性である」と説明します。
リーダーは、彼がどれだけ話すかによって定義されません。 あなた自身の人であり、あなた自身のリーダーになってください。 他の人格ほど重要ではないと思うからといって自分の強みを軽視しないでください。また、好みに応じて同僚が絶えずアイデアを投げかけているオフィスのカフェエリアで働くことを強制しないでください。ヘッドフォンをオンにして机に座ることです。 あなたは熟練したウォッチャー、オブザーバー、状況の読者です。 これらの資質を受け入れないことは、深い損害となります。
自分だけで最高の仕事をしているという事実を自慢する方法を見つけてください。 たぶん、あなたはあなたのソロ作品の傾向の結果として、実際により生産的です。 週に1日自宅で仕事をしている場合は、自分が時間を使って充電するので、オフィスにいるときはいつもいつも忙しいときよりも会話に貢献できます。 内向的な人が必要としているものを育て、あなたのリスニングスキルが何であるか、またはあなたが注意を払うことが得意だからこそあなたの記憶が鋭いという事実を認識してください。
内向的な人に利用できるすべての健全なアドバイスにもかかわらず、本当の問題は経営にあるのではないかと疑問に思うことはできません：職場の多様な性格を認識し、そうするのをやめるべきではありません外向性にコミットしている、それは多くの組織でどのように思われますか？
私が話したCEOの1人、ゲーミフィケーション会社であるBadgevilleのチーフデザインオフィサーは、彼と彼の会社で働く性格を理解することに強い関心を持っています。 シムズは、はい、経営者が助けることができるという意見です。 内向的な人は、多くの内向的な人に付随する特性とスキルと強みを尊重するCEOの結果として成長し、輝くことができますが、彼は個人的にそれを非常に長期的なプロジェクトと考えています。
残念ながら、彼は職場で内向的な人をよりよく理解する必要性を理解している1人のCレベルのエグゼクティブです。すべてのリーダーがあなたの創造性を育て、あなたを輝かせる方法を知っているわけではありません。 したがって、あなたの会社のリーダーがあなたとの付き合い方をよく知らない場合は、外向的な世界とはどういうものかを受け入れ、理解し、受け入れることができる方法を知ったほうがいいでしょう。
