金融業界の最近の悪いニュース（および悪い行動）には、金融危機の前に他人を犠牲にして利益を得た慢で厄介な人々の話がたくさんあります。
リーマンブラザーズホールディングスの悪名高いリーダーシップについて考えてみましょう。 経営者は危険なローンの慣行と差し迫った破滅の危険性について繰り返し警告を受けたが、リーマンは不可解な要塞であると信じてar慢に対応することを選んだ。 しかし、2008年9月までに、その要塞は崩壊しました。 退職口座はボロボロでしたが、リーマンのリーダーは利益を上げ、数億ドルを獲得しました。 彼らが気にかけたのはリーマンだけだったようです。
あなたは確かにこれらのマネージャーをロールモデルとして持ちこたえたり、彼らが示した特徴の大部分を採用したくはないでしょう。
しかし、驚くべきことに、職場では、あなたとあなたの周りの人々がbenefit慢で利己的になることができる状況があります。 ここに3つあります。
1.あなたの時間についてAr慢になってください
調査によると、3人の専門家のうち2人が仕事に圧倒されていると感じています。 あまりにも多くの人にとって、解決策は単により多くの仕事をし、より多くのものに取り組むことです。
より長い時間とマルチタスクはこの問題を解決しません。 代わりに、自分の時間についてもっと慢になることが有益です。
まず、「はい」の習慣を見てください。 あなたが他の人があなたに求めるすべてにイエスと言うならば、あなたはあなたよりも彼らの優先順位を評価し、あなたの時間を尊重しないように彼らに教えています。 だから、あなたの時間に値しないものにノーと言うことを学び始めます。
第二に、あなたが約束した時間制限に固執します。 会議や電話で、予定された終了時間を過ぎて時計が忍び寄るのを見たことがありますか？ それは大丈夫ではないはずです。 他の人にあなたの時間を尊重する責任を持ちます。 割り当てた時間が終わったら、言い訳をして出てください。 そうすることで、自分自身の時間を尊重することを他の人に教えることができます。
最後に、なぜ他の人があなたの時間を望んでいるのかを教えてください。 テクノロジーの素晴らしいところは、カレンダーのようなものを共有できることです。 テクノロジーの悪いところは、シェアウェアとしての時間を提供し、あらゆる理由で利用できることです。 そうではありません！
他の人が私と会議をスケジュールするとき、会議の目的、議題、および意図された結果が何であるかを事前に知りたいです。 私はそれらのことをはっきりと見て、会議の優先度を吟味した場合にのみ同意します。
あなたの時間は有限で、補充されない資源です。 見返りを期待せずにお金を渡さないでください。 なぜあなたはあなたの時間で同じことをするのですか？
2.優先事項についてrog慢になります
忙しく、忙しく、一日中忙しかったことはありますか？そして、「大丈夫、私は大きなプロジェクトの仕事を何もしませんでした」と考えて仕事を辞めました。週末のオフィス。
毎日、メール、テキスト、インスタントメッセージなど、大量の情報が常にあなたに飛び交っています。 重要なのは、この情報の流れに注意を引き付けることで、最も重要な仕事を見逃してしまうことです。成功するために仕事で達成する必要がある重要な優先事項です。
それが起こったら、it慢になりましょう。
いくつかの簡単な生産性テクニックから始めます。 ソーシャルメディアやメールは、その日の最優先事項に取り組むまでは見ないでください。 早めの時間（またはあなたの最も生産的な時間）を使用して優先的な仕事に集中します。そうすると、すべての受信通知をオフにします。 そして、タスクを開始する前に、「これは今日の私の3つの優先事項を進めるのに役立つでしょうか？」と自問してください。答えがいいえの場合、計画をシャッフルします。
誰かがリクエストであなたに近づいたら、その時間がないと言ってはいけません（あなたがどれだけ忙しいのか聞きたくありません）。 代わりに、「今のところ、それは私にとって重要な優先事項ではありません。」と言います。簡単なシフトで、あなたはあなたの作品の所有権を主張しました。
最も重要な仕事に集中すると、毎日の仕事の生産性が向上します。
3.上司を成功させるためにrog慢になる
私のクライアントであるケイシーが、彼女が上司と抱えていた問題について私に話したとき、私は認めます。 しかし、彼女は1つの非常に重要な概念を明確に忘れていました。上司が彼女を雇ったのは、彼が彼をもっと成功させることができると信じていたからです。 彼女は同じプライドの感覚を採用しなければなりませんでした。
どの職場でも覚えておくことが重要なポイントです。 上司と部下の関係の質に関係なく、あなたはマネージャーの成功を追求するエージェントとして雇われました。 だから、上司のことを気にするのではなく（どんなに面倒でも）、今週、今月、この四半期に彼をもっと成功させるために何ができるかを尋ね始めてください。
はい、それはsome慢が必要です。 上司の成功に対する責任を引き受けることは、少し誇張を感じるかもしれません（基本的に、「私なしでは、あなたは成功しません」と言っている）。
私を信じてください、あなたの上司は彼または彼女のためにあなたの新しく発見された自己重要性とそれに由来する結果としての成功を愛するでしょう-そしてあなたもそうです。
キャリアの目標を追求する際に、慢な気分になりたいと思うことはあまりありません。 しかし、これらの3つの領域では、自尊心のスピニングを開始し、明確な境界を設定することをお勧めします。
