私たちは皆、マネージャー、従業員、オフィスドッグのオフィスでの自分の場所を知っています（最後の1つは、犬の読者がいることを願っています）。 また、いくつかの線は交差させることを意図していませんが、チームが動揺し、優先順位がシフトし、ボスが休暇を取り、交代が到着する前に人々が辞めるとぼやけます。
ですから、担当する機会が開かれたとき、私たちのリーダーシップ能力を高めて見せびらかすのは非常に魅力的です。
しかし、どうすれば境界を超えることなく（または、さらに悪いことに、人々を怒らせないで）自分を権力の地位に置くことができますか？
以下は、あなたの役割に関係なく、職場でコントロールを完全に取ることができる3回です（ああ、それを正しく行う方法）。
1.許可を与えられたとき
かなり明白ですが、まだ言及する価値があります。 あなたがプロジェクトのポイントパーソンになったら、それがあなたの責任であり、物事がスムーズに実行されていることを確認し、チームの進捗状況を把握してください。 物事がうまくいかない場合、最終的にあなたの頭がブロック上にあるためです。
ただし、これはチームメイトを上司に許可するものではありません。これは誰もが生産性を向上させるのに役立ちません（そして、あなたのような人をもっと増やすことはありません）。 むしろ、すべての人が必要なリソースとサポートを持っていることを確認してください。
2.主要なプレイヤーが行方不明になった場合（そして他の誰も仕事をすることができない場合）
上層の同僚の1人が風邪をひいて、チームのイニシアチブに最も関与しているのはあなたかもしれません。 または、あなたの上司が1週間休暇を取り、他の誰もその責任を引き受けることができません。
これは、他の人のつま先を踏まずにリーダーシップの可能性を示すチャンスです。 人がいなくなっている間、勢いを維持し、ビジョンを実行します。 ただ注意：これはあなた自身のアイデアで実行する機会ではあり ません 。代わりに、この時間を使用して、マネージャーにあなたの決定を尊重し、彼らがいないときに砦を抑えることができることを示します。
彼らが戻ってくると、彼らは再び責任を負うかもしれませんが、あなたが貢献した仕事を認識し、将来リードする機会をあなたに与えてくれることを願っています。
3.他の人のフレーク（およびそれがあなたの評判である場合）
他の人の仕事を引き受けるのはあなたの仕事ではないので、これはナビゲートするのが少し難しいです。そうすると、その人との関係が損なわれる可能性があります。
しかし、大きな締め切りが迫っており、あなたの評判がすぐそこにあり、他の人が自分の体重を引いていない場合があるので、あなたはすべて自分でそれを行うことにします。
これが本当にあなたの唯一の選択肢である場合-あなたは彼らに多くのフォローアップを送り、あなたの決定にそれらをループし、それを成し遂げる時間をほとんど残しません-行うための最良のことは（親切に）あなたにその理由を知らせることですそれを引き継ぐことにしました。
「あなたはこれで素晴らしい仕事をしましたが、クライアントは今週までにそれを完成させることを望みました。あなたが他のプロジェクトに圧倒されているのを知っているので、私はピッチを終えたなら最高だと思いました」私自身。"
自分の意図に正直で（別名、上司の良い面を得るためだけにやったわけではない）、彼らが貢献した仕事を尊重し、認めるなら、おそらくあなたが参加してくれたことに感謝するでしょう。彼らはあなたが引き継いだあまり幸せではないので、少なくともあなたはあなた（そしてあなたの同僚）の仕事を救うためにあなたができるすべてをしたと確信して家に帰ることができます。
たとえあなたの職務記述書に責任者であることがなくても、そうすることがあなた（そして他の人）にとって最高の利益になる場合があります。 自尊心がなく、誰もが成功することを願って、立派なリーダーがそうするように機会に近づく限り、あなたはそれをチャンピオンのように扱い、あなた自身のためにより多くの扉を開くことは確実です。
