どんなにあなたが仕事を愛していても、その瞬間が過ぎるまで机の下に隠れたくなるような状況に出くわすことは間違いありません。 隠れて音楽と向き合うことを避けたいという欲求は、いわば、単一のものによって引き起こされたものではありません。
一人がガタガタ音を立てても、他の人はガタガタしないかもしれません。 紛争の最初の兆候で逃げる人もいれば、チームの構築と結束の時間から逃げる人もいれば、怒っている顧客や強引な営業担当者が現れたときにまだ敬遠する人もいます。
何かを変える可能性が低い場合、対立を避けるための賢明な動きですが、行動の欠如がパフォーマンスを妨げる恐れがある場合、回避は賢明な戦術ではありません。
この場合、あなたはそれを吸い込んで問題に対処する必要があります。それは多くの場合、実際には単なるあなたの考え方であり、状況そのものではありません。 ここで私が話していることの例をいくつか示します。
1.プロジェクトの裏側にいるとき
あなたのプロジェクトは本当に好きではありません。 または、それに圧倒されます。 あなたがそれについて考えるとき、あなたは疲れを感じるので、あなたはそれを脇に押し続け、今あなたは後ろにいます。
何をすべきか
全体像、最終製品について考えるのをやめます。 代わりに、小さなステップを考えてください。 「自分の部署の戦略計画を作成する必要があります-ヒュー！」を、より戦略的で消化しやすいものに置き換えます。「最後の計画を批判的にレビューする必要があります。 次に、計画が書かれてから発行された関連する研究をレビューする必要があります。 それがうまくできたら、利害関係者とのミーティングを開始します。」
このように分解すると、プロジェクトの怪物を取り上げて、すぐに作業できる条件に入れるのに役立ちます。 あなたがそれを成し遂げるためのロードマップを自分に与えれば、あなたは遅れを取り去って歩み始めるのを止めるでしょう。 動けなくなったときはいつでも、開始するための単一の管理可能なステップを特定し、それらの小さなステップすべてが一貫した努力で測定可能な進歩につながることを確認してください。
しないとどうなりますか
予算の制約やリーダーシップの変化など、プロジェクトに予想よりも長い時間がかかる正当な理由はたくさんありますが、あなたの無関心や課題への対処の失敗は資格がありません。 あなたが物事を成し遂げていない場合、従業員としてのあなたの価値が疑問視されるかもしれません。 一度に小さな一歩を踏み出さないようにしてください。
2.同僚があなたの生産性を破壊しているとき
デスクの隣でキャンプに連れて行って仕事に自分を入れて、基本的にあなたの進歩を妨げている同僚がいます。あなたがイライラし始めていることに全く気づいていません。 あなたの失礼な態度は、侵入を丁寧に許容します。
何をすべきか
あなたは意地悪であることを心配していますが、本当にここの悪者は誰ですか？ この同僚は、無礼で利己的または驚くほど鈍いです。 いずれにせよ、彼を甘やかすことは自己破壊的な行為であり、それはあなたが降りたくない道です。
境界線を設定するときに意味を持つ普遍的な義務はありません。 複雑にしないでおく。 彼があなたの領土でしゃがみながら入力を開始します。 コンピューターから目を離さずに、「ああ、返信が必要なメールを受け取っただけで、後であなたに連絡しますか？」と言います。
「今日は短くしたくないけど、締め切りが迫っています。」と率直に言ってください。単純に真っ直ぐに見つめて直接会話を避ければ、通常、他の人にあなたを去る時間です。 笑顔としっかりした口調でこれらすべてを行うことができます。
上記の微妙な戦術を役に立たなかった場合、問題は同僚との直接的な会話を保証します。 これがあなたの仕事に関するものであることを明確にしてください。 次のようなことを言うことができます。「私は本当に自分の仕事を把握するのに苦労しており、私たちの会話は私の時間を切り詰めています。 私は自分のプロジェクトについて質問を受け始めています。 現在、私はチャットに余分な時間を費やす余裕がないだけです。」
しないとどうなりますか
あなたが同僚からの時間の制御を奪わない場合、あなたは社交のために仕事を怠る誰かとして評判を得始めるかもしれません。 その評判と生産性の欠如を組み合わせると、怒っている上司を1人手に入れることになります。 マネージャーとの関係がおしゃべりな同僚との関係よりも重要である場合、信頼できる効率的な人間になれるように、侵入を止めてその重要性を示します。
3.混乱したとき
他の人の頭痛を引き起こすプロジェクトをジャッキアップしたか、あなたが持ってはいけないことを言って誰かを怒らせた デスクにただリンクして、5時が来るまで目隠しをするという誘惑は強いものです。
何をすべきか
人々はいつもめちゃくちゃです。 次回あなたが休憩室にいるときに注意を払うだけで、人々が同僚のお互いの災難について不平を言うのが聞こえます。 あなたの間違いを所有し、必要な謝罪をします。 このステップだけでも、誠実な謝罪は強力な（そしてまれです！）ので、あなたの関係と評判に驚異をもたらすことができます。
物事を正しくするためにできることを行ったら、間違いを分析します。 間違いを犯すまでにどのようになったのか、そして将来どのようにそれを避けることができるのかを理解するという仕事を喜んでするならば、あなたはあなた自身に賢い投資をしています。
しないとどうなりますか
あなたの上司はあなたから完璧を期待していません。 しかし、彼女はあなたの失態に対処する方法を絶対に監視します。それはあなたの性格と将来の可能性について彼女に多くを伝えるからです。 あなたが彼女の投資、失敗、そしてすべての価値があることを明確にしてください。
不快な状況に対処することを特に好むことは決してなく、不快な状況すべてがあなたの行動を保証するわけではありません。 時には賢明な行動は、単に立ち去る、軽微な意見の不一致を解消する、または「これは私の戦いではない」と思い出させることです。
しかし、時には あなたの 戦いになるでしょう。 生産性、評判、仕事が順調であれば、机の下に隠れることはできません。 これらの課題はあなたのキャリア全体で発生するので、出口のためにボルトで固定したいまさにその状況をナビゲートすることを学ぶことは重要な長期レッスンです。
これらの状況に他の人と同じ方法でアプローチしたり、説明した同じ方法でアプローチしたりすることはできません。 ただし、評判を損なわず、生産性を高く保ち、希望する道を歩むためには、専門的かつ効果的にそれらに対処する方法を理解する必要があります。 問題に直面したら、それらのチップを分解し、平和で生産的な心の枠組みを維持することで自分に報酬を与えることができます。
