あなたは新しい仕事を見つけましたが、すべてが順調に進んでいるようです。 あなたの上司とチームは いつも つらいことをしているようです。
ソフトウェアの大部分が時代遅れであるか、プロセスに深刻な合理化が必要であるか、他の業界が行っていることよりも約10年遅れています。 特定の状況に関係なく、過去のポジションでの経験から、これらの定期的なタスクのいくつかを実行するはるかに良い方法があることがわかりました。
口から出る他のすべての文は、「私がかつて働いていた場所」のようなもので始まるように 感じ ます。次の提案。
それで、あなたは何をしますか？
効果のないことがわかっている方法を検討し続ける前に、次のフレーズのいずれかを使用して2セントを提供してみてください。
1.「私たちがなぜ…を説明するのを気にしていますか？」
あなたは賢く、有能で、あなたがちょうど上陸したギグを持つ資格以上のものです。 しかし、それでもあなたがまだ新しいという事実を変えることはありません。つまり、オフィスで起こって いる こと すべて をループし て いるわけではありません。
結論に飛びついて、あなたの会社の全員が自分自身のためにもっと仕事をしたいと思っていると仮定する前に 、 彼らがそのように物事にアプローチする 理由 を正確に尋ねる価値があります。
おそらく、あなたが知らなかったプロセスの特定の部分があります。 または、存在することすら知らなかった制約や制限があるかもしれません。あなたの潜在的な提案は完全に無関係です。
あなたが初心者のとき（そしてそうでないときでも！）、指を指す前に明確さを追求することは常によりよいです。 自分をチームプレーヤーとして表現するだけでなく、貢献が実際に実行可能であることを確認することもできます。
2.「私たちが…ならもっとうまくいくかもしれない」
あなたが本当にあなたのチームを大いに助けることができる改善を持っているとしましょう。 しかし、今、あなたはそれを決して見劣りしないように表現する方法がわかりません。
このようなフレーズは直接的かつ効果的であり、特定のことは言及していません。前職または雇用主です。
考えてみてください。上司や同僚が、そのアイデアのインスピレーションをどこから集めたのかを知る必要があるのはなぜですか？ あなたの提案の根源は必須の情報ではありません。
そのため、このような事実に基づいて、単に提案を出してください。 はい。過去の役割や会社について言及することなく、この同じアプローチが他の状況でどのように展開されているかを裏付ける証拠を提供できます。
前の仕事に引き戻さないと、人々はあなたの貢献をより受け入れてくれるでしょう。
3.「試してみましたか？」
覚えておいてください-この会社が特定の方法で物事を行う理由についてすべてを知っているわけではありません。 彼らはすでにあなたの代替方法を試したかもしれませんが、それは彼らが望んだ方法で彼らに合わなかったことを見つけるためだけです。
あなたの提案を質問として共有することは、砂糖塗りのように思えます。 しかし、あまりにもボスっぽい音や厳しい音が気になる場合は、より親しみやすい方法でアイデアを広めるのに最適な方法です。
質問形式を使用すると、チームがその特定のテクニックを試すことに抵抗する可能性がある理由の根本に到達するのにも役立ちます。 人々は、誰かの提案に穴を開けているように感じるのではなく、質問に応じてこれらの懸念を表明することを望んでいます。
以前の雇用主についての言及とは別に、これらのさまざまなフレーズから欠落しているもう1つの小さな詳細があることに気付くでしょう。単語「 I 」
代わりに、これらの提案は「私たち」を使用します。contribution慢や愛用と思われない方法で投稿を共有することに関心がある場合（これを支援する他のヒントがあります！）、1つの小さな単語が役立つあなたが高い馬に乗って長年の経験から改善をやろうとしているのではないという微妙なリマインダーとして、あなたは単にチーム全体を助けようとしているだけです。
はい、あなたはあなたの過去の役割で多くを学びました、そして、その情報があなたの新しい雇用者に有益でありえた多くの例があります。 ですから、ぜひ、アイデアを共有してください！ ただし、「At my old job …」オープナーという古いものを前に付けずに、代わりにこれら3つのフレーズのいずれかを使用します。
