一部の（むしろ悲観的な）ボスは、「全員が交換可能です」というマントラに従って生活します。また、退職する場合、職務記述書で責任を引き継ぐことができる人が常にいることは事実かもしれませんが、あなたの役割を完全に果たすのは本当に難しいです。
それで、あなたの会社とチームにとってユニークで切望されている資産になる秘secretは何ですか？ セス・ゴディンは、彼の著書「 リンチピン：あなたは不可欠ですか？」 、この興味深い質問を投げかけます：あなたをより良い人に置き換えたいなら、あなたの会社は何を探しますか？
彼が説明する答えはあなたが期待するものではない：
私は、彼らがより多くの労働時間を喜んでくれる人、より多くの業界経験を持つ人、または標準化されたテストでより良い得点ができる人を探すことはまずないと思います。 いいえ、市場が要求する競争上の優位性は、より人間的で、つながりがあり、成熟した人です。 情熱とエネルギーを持ち、物事を現状のまま見ることができ、不安なく有用な決定を下す際に複数の優先事項を交渉できる人。 変化に柔軟に対応し、混乱に柔軟に対応します。 これらの属性はすべて、才能ではなく選択肢であり、すべて利用できます。
言い換えれば、あなたをかけがえのないものにするのは、一連のスキルや経験ではなく、 あなたです 。 そしてそれは素晴らしいニュースです！ 現代の労働者に対する大きな恐れは、いつかロボットが彼らに取って代わることです。しかし、より良く、より速く、またはより効率的に働くことができる誰か（または何か）は、雇用主がまったく探しているものではありません。 実際、欠かせないものにしたいのであれば、ロボットにはできないものをテーブルに持ってくることが重要です。
オフィスの要であるようになるには、いくつかの方法があります。
1.接続する
優秀な従業員と優秀な従業員の違い（そして間違いなく人間とロボットの違い）は、あなたが他の人とどれだけうまくつながっているかです。 それを活用します。 同僚やクライアントとのコミュニケーション、対話、関係の構築に費やした時間は、十分に費やされた時間です。 偉大なマヤアンジェロウが言ったように、「人々はあなたが言ったことを忘れ、人々はあなたがしたことを忘れますが、人々はあなたがどのように感じたかを決して忘れません。」
2.トラブルシューティング
かけがえのない存在になるには、自分をかけがえのない存在として見るために他の人が必要です。 これを行うには、問題を指摘する（またはさらに悪いことには回避する）人ではなく、ソリューション指向であることを際立たせます。 「それは私の仕事ではありません」と常に考える人にならないでください。誰（または任意のロボット）もタスクリストや仕事の説明に従うことができますが、真にかけがえのない人は、トラブルシューティングと解決策の特定を主導する人です。
3.専門化
最後に、あなたが特に得意とするもの、他の誰もできないテーブルに持っていくものを持っていても害はありません。 それは必ずしもスキルである必要はありません-それは特性または性格の癖でさえありえます。 それをあなたの超大国と考えてください。 サラ・チャンが説明するように、「それはあなたが最も誇りに思っている品質であり、あなたを際立たせる1つのことであり、他の誰よりもあなたに優位性を与えるものです。」
全体として、目標が不可欠になる場合は、積極的な関係の構築と維持、他の人が恐れている問題の解決を主導し、専門分野に磨きをかけることを計画に含めるようにします。 そして、もちろん、少し人間であること。
