最悪の事態が発生し、仕事を失うこともあります。 多分それは青から外れているか、壁に書いているのを見たかもしれません。 いずれにせよ、それは神経を苦しめ、痛みを伴うものであり、他のすべての同義語はストレスの多いものです。
簡単な修正はありません。 しかし、同じ経験をしている人たちに寄りかかって、彼らにあなたに寄りかかってもらうことは、プロセスを圧倒的でなく、確かに孤独を減らすのに役立ちます。
だから、大量レイオフや会社の閉鎖後に協力した同僚のすべての例を知ったとき、私はとても刺激を受けました。 仕事を失うことは、たとえそのように感じても、世界の終わりではないことを思い出させてくれます。
以下は、あなたが同じような状況にある場合(またはすぐに神経質になる場合)に、あなたと同僚がお互いをサポートできる3つの方法です。
1.全員の専門知識をプロファイリングするWebサイトを作成する
キム・リーディが最終的にロゼッタ・ストーンに上陸する役割の説明を読んでいたとき、「私はずっと興奮していました」と彼女は言います。 彼女は、旅行、言語、文章をたくさん含んだ折ec的な背景を持っていて、「私にぴったりです」。
当時、「会社は急速に成長していたので、どの部門でもほとんど手を出すことができませんでした」とReedy氏は回想します。 しかし、成長は持続しませんでした。 数年以内に、会社は人を解雇しました。 Reedyと他のいくつかは2013年3月にカットされました。
彼女と彼女の同僚の多くは、他の多くの産業を持たない町で仕事をするために国中および世界中から移動していたため、大量レイオフは仕事を失うだけでなく、家を出る可能性もありました。
仲間のロゼッタストーンミョウバンであるローラデントは、市議会のメンバーと協力して、地元のビジネスリーダーとのネットワーキング会議を開催しました。 また、Reedyは別の卒業生であるRosalind O'Brienと協力してWebサイトを作成しました。 Your Town、Our Townは、Rosetta Stoneの元従業員のプロフィールで、ビジネスを見つけやすくするために専門知識、経験、興味のある仕事の種類を詳述しています。 そしてそれはした。 このサイトはインタビューとフリーランスのプロジェクトにつながりました。
「能力と能力の感覚がありました」と、現在JMU X-Labsのコミュニケーションディレクターを務めるReedy氏は言います。 「みんなここに引っ越しました」彼らは一緒になって、「次のステップは何ですか?」
2.機会を共有するためにオンライングループを立ち上げる
キャサリン・リチャードソンが子供を産んだ後、フルタイムの仕事に戻ったとき、彼女はナッシュビルの楽器会社でマーケティングのディレクターになりました。 しかし、彼女がどんな恐ろしい環境に入ったのかを彼女が理解するのに時間はかかりませんでした。
「仕事をするのは絶対に狂った場所でした」と彼女は説明します。 「CEOは常に人々を解雇するだけでした。 あなたはそれがいつ来るのか決して知りませんでした…私たちは彼が彼のオフィスにそれらの回転する車輪の一つを持っていると冗談を言い、それがあなたの日に着いたならそれはあなたの日でした。
そして、2007年のある日-他の同僚が何人か出て行くのを見て-彼女の番でした。 彼女はいくつかのプロジェクトに取り組むためにさらに数ヶ月滞在しなければなりませんでしたが、彼女はすでに去ったすべての人にすでに手を差し伸べていました。 そして、彼女が永久に出て行った後、彼女は同窓会と呼ばれるもののメールリストを始めました。
「他の誰かが手放されるたびに、彼らに手を差し伸べ、彼らをグループに迎え、卒業を祝福します。 そして、私たちはネットワークを作り始め、お互いのネットワークを助け、他の仕事を見つけました」と彼女は言います。 「虐待的な環境から抜け出すときに本当に役立ちます」と彼女は言います。 「それを経験し、生き残り、反対側で繁栄した他の人々がいるので、気分が良くなります。」
彼らは、求人情報、つながり、そして良いニュースを投稿しました。 リチャードソンは自分のマーケティング代理店を立ち上げ、元CMOを通じて最初のクライアントの1人を得ました。 彼女は、同窓会グループから出てくる少なくとも4つまたは5つの他の仕事を覚えています。 また、メールlistservは廃止されましたが、卒業生が連絡を取り合っているFacebookグループがまだあります。
3.すぐに戻って一緒に新しい何かを構築する
DNAinfoとGothamistネットワークのスタッフは、会社が閉鎖されたことを事前に通知していませんでした。
「私たちは、読者や世界中の人々と同時に発見していました」と、DNAinfo Chicagoの上級編集者であるStephanie Lulayは言います。 「それは壊滅的だったと言うのは控えめな表現です」と彼女は、スタッフだけでなく、何らかの方法で地元のニュース報道を取り戻すために電話で手を差し伸べていた読者にも付け加えました。
たくさんの怒りと悲しみがありました。 しかし、数時間以内に、彼らは何か新しいことを始めることについて話していました。次の月曜日までに、ルーレイは、ソーシャルメディアの副編集長兼ディレクターだったジェンサベラ、および管理編集者であり、 「ニュースダッド」として多くの記者に、ブロッククラブシカゴになることについて真剣に会っていました。
彼らは主にDNAinfoシカゴの卒業生で構成されるチームを形成し、市内のコーヒーショップでほぼ毎日会い、Kickstarterキャンペーンで3, 143人の支援者から183, 720ドルを集め、Civilからスタートアップの資金とサポートを得て、2018年6月に新しいサイトを立ち上げました。
「私たちはお互いの周りにいて、今までで一番オタクなことを話すのが大好きです」とSabella氏は言います。 「お互いの背中があるだけです」と彼女は付け加えます。 それと、シカゴの近所をカバーするという使命への彼らの共有した献身は、古いものを失うショックがまだ新鮮だったときに彼らに新しい何かを構築することについて話させました。
これらの各ストーリーでは、災害により同僚同士がより緊密になりました。 しかし、私にとって最も際立ったのは、彼らが仕事を失うずっと前から、強い関係とコミュニティを確立したか、支援文化の一部だったということです。 そして、それらの結びつきは、彼らが困難な時代を乗り切るのを助けました。
会話の中で、彼らは就職活動のヘルプに言及しただけでなく、お互いに提供した感情的なサポートを強調しました。 例として、Rosetta Stoneチームを取り上げます。 彼らの多くが家から遠く離れて再定住したため、彼らはお互いの友人や家族になり、仕事や外で一緒に時間を過ごしました。 後者はレイオフの後も続きました。 彼らは夕食をとり、スイングダンスを学び、公園で集まりました。 または、Nashvilleグループを見ることができます。 彼らはお互いに空きを共有しただけではありませんでした。 彼らはまた、週に1回昼食のために集まり、コーヒーや誕生日、ハッピーアワーのために集まり、見本市で会いました。
「私たちは一緒に戦いをしているように感じるので、私たちは非常にタイトなニットグループでした。 リチャードソンは言う。 このようなストレスの多い環境から来て、「あなたは自分の能力に疑問を持ち始めました。そしてあなたの自信は本当に揺れました。 私たちはお互いの自信を取り戻すために多くのことをしました」と彼女は付け加えます。 「感情的なサポートは、おそらくキャリアサポートと同じくらい価値がありました。」
その最後の行が重要です-履歴書のヒントや仕事のリードを共有するだけではないからです。 重大な危機の前と後の両方で、本当にあなたとあなたの同僚だけが理解できる経験をお互いに経験することです。 状況によってガタガタするかもしれませんが、あなたは一人ではないことを覚えておいてください。 サポートネットワークは、メールだけで済む場合があります。