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偉大な上司が確実に身を守るための3つの方法

サイコパスという特殊な人格を持つ人のお話。危険なサイコパスには気をつけよう!【スピリチュアルNORI】 (六月 2025)

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Anonim

雇用主がいかに船を飛び越えて一生懸命働くことを最大限に維持できるかについての話は不足していませんが、マネージャーを幸せに保つ方法についてはあまりおしゃべりはありません。

はい、ボスも人であり、他の人と同じくらい励まし、機会、挑戦が必要です。 そして、その責任の多くはマネージャーのマネージャーにありますが、実際には、従業員として素晴らしいリーダーを維持するためにできることはたくさんあります。

優れたマネージャーがいるという喜びをこれまでに経験したことがある場合は、これらの方法を確認して、彼または彼女が舵を取ることを確認してください。

1.表示して伝える

マネージャーとして私が経験した中で最も誇りに思った瞬間のいくつかは、スタッフが一緒に取り組んでいたコンセプトを取り入れてそれを実行するのを見たときでした。

これを初めて認識したのは、私のグループの管理アシスタントでした。 彼女は、私たちのグループが受け取った通話量に苦労しており、いくつかのガイダンスを求めていました。 私たちはメモを取り、イライラしたり要求の厳しい発信者に対処したり、一般的な電話のエチケットに関するいくつかのトリックを説明しました。 彼女は私が彼女と一緒に過ごした時間に感謝していましたが、その後それについて何も聞かないと思いました。

しかし、驚いたことに、約1週間後、彼女は私に近づき、ミニトレーニングセッションが彼女にどのように役立ったかの最新情報を教えてくれました。 彼女が私のガイダンスをとても便利だと感じてくれたのは嬉しかったが、その日のうちに彼女の行動を見て、特に毛むくじゃらの電話を簡単に処理できたのがさらに良かった。 従業員に何かを理解したことを伝えてもらうことは一つのことですが、これらのスキルが動作しているのを見るのはとても素晴らしいことです。

時間をかけて実際に何かを教えてくれる優れたマネージャーがいる場合は、そのトレーニングがどのように成果を上げているかを見せ、伝えることについて恥ずかしがらないようにしてください。 私を信じて、彼または彼女はフィードバックに感謝します。

2.マネージャーについて知る

あなたの上司と居心地の良い関係を築くのは大ざっぱな努力のように思えますが、注意せずに追求することはお勧めしません。 しかし、正直なところ、多くのマネージャーは、ほとんどの人が近づきすぎて怖がっているので、スタッフとのつながりを失ってしまいます。

繰り返しますが、マネージャーも人です。 それは、彼らが感情を持ち、彼らが給料に署名している人であったとしても、グループに含まれるように感じたいということを意味します。

私は私の最初のスーパーバイザーの一人でこれを取り上げました。 私は従業員が初めてで、職場の外での生活に関係するかもしれないことは言うまでもなく、上司に仕事の質問をすることを恐れました。 しかし、同僚の何人かと私がその夜会う予定のあるバンドについておしゃべりをしていると、上司は彼が行くことを聞いて興奮して興奮しました。 誰もがすぐにハマって、すぐに主題を変えました。 興奮が上司の顔から流出するのを見ることができ、ひどい気持ちになりました。

バンドを見るのはこれが初めてだったので、彼が行った他のショーについて彼に尋ねる機会としてそれを使用し、その過程で彼からいくつかの良い話を引き出しました。 彼が再び微笑んでいるのはそう長くはかからなかった。その夜のショーで彼を見た。

上司とつながる小さな方法を見つけることは、あなたが思っている以上のことを意味します。 とても個人的なものである必要はありませんが、たまに興味を示します。 上司は、ほんの少しでも「男」のように感じないことを感謝します。

3.マネージャーを信頼する

常にそうであるとは限りませんが、時々、あなたのマネージャーが最もよく知っています。 明らかに、その信頼を獲得する必要がありますが、一度獲得すると、あなたの上司に彼女の仕事をすることを信頼し、あなたの仕事を手助けすることを示すことは、大きな自信の票です。

これの良い例は、私の最初のスターの従業員の一人が辞任することを決めたときでした。 (誰かが辞めることは信頼を示す素晴らしい例であるというのは奇妙に聞こえますが、私に聞いてください。)彼は私のために約1年間働いていました。役割を超えて、私は彼に私ができるすべての特別なプロジェクトと責任を与えました。 そして、ついに彼が辞任する時が来たとき、私は驚きませんでした。 しかし、私を驚かせたのは、彼のやり方です。 彼の2週間の通知期間がいつ有効になったかを単に伝えるのではなく、彼は私のアドバイスを求めました。

彼はマネージャーとしての私の洞察に感謝し、私の意見を信頼してくれたと言った。 彼はこのような繊細なトピックで私に来る勇気を持っていることに感銘を受けましたが、ほとんどの場合、私は謙虚であり、彼が私の意見を尋ねるのに十分信頼してくれたことに感動しました-特に私が彼に百の理由を簡単に与えることができたとき終了しないでください。

その年に私たちが築いた信頼は、上司と従業員との関係がいかに強いものであるかを思い出させるものであり、私がマネージャーであることが好きだった理由を思い出させてくれました。

素晴らしい上司を持っている人なら誰でも知っているように、彼らはあまり一般的ではありません。 ですから、もしあなたがそれを持っている幸運なら、その人にあなたがどれだけ感謝しているかを恐れずに知らせてください。 あなたの上司もあなたがあなたのキャリアで成功するために最善を尽くし続けることを保証します。