時には枠を超えて考えることは、文字通り、典型的な勤務時間を混乱させることを意味します。
幸いなことに、9から5のルーチンから離れて、通常はコラボレーションしない同僚と作業するためのHR認可の方法があります。 入力:ハッカソン。
ハッカソンは平均で24〜48時間実行され、特定のビジネス上の問題に取り組むために職域を超えたチームを結集します。 言い換えれば、マーケティング部門のグレッグが製品チームのエンジニアであるローラと力を合わせて、ブレインストーミングの力を最大限に発揮するときです。 理想的には、ハッカソンは新しいツールや戦略を生み出しますが、このイベントは将来のプロジェクトや会社全体のイニシアチブの基礎を築くこともできます。
ハッカソンの最も難しい部分は、これらの創造力を引き出すことである可能性があるため、会社全体でイノベーションを促進するためのいくつかの手法をまとめました。
創造的な筋肉を曲げる前にウォームアップする
短いストレッチなしでマラソンを実行することはできません(そして、おそらく多くの仲間からのプレッシャーがあります)、そして同じことが大きな創造的な努力を伴います。 すぐに使える思考の準備をするために、チームは従業員がお互いを知る方法として二重の義務を果たす創造的なエクササイズでゆるむことができます。
電話のゲームは、長時間の投資を必要としない簡単な砕氷船です。 また、Foursquareのプロダクトエクスペリエンスチームが過去に実験したこの創造的な活動のリストに触発されることもできます。
準備時間を確保する
ハッカソンは、企業に変化をもたらすための効率的な手段です。数週間から数か月の作業を数時間に短縮します。
「ハッカソンを組織する主な目的は、目標をより早く達成することです」と、BeMyAppの共同設立者であるJohn Karp氏は述べています。新製品が生まれるには少なくとも18か月必要です。それはほとんど奇跡です。」
しかし、その切望された起動速度を利用するには、従業員が準備するスペースが必要です。 企業は、ハッカソンの目的を十分に前もってリリースすることでこれを行うことができます。 目標は、何を試してみたいと思っていましたか?顧客とのコミュニケーションを改善する製品を作成するなど、具体的なものです。 チームのメンバーを本当に興奮させるために、ハッカソンのテーマは会社全体のミーティングまたはハッピーアワーで提示できます。 このようにして、従業員にいくつかのガイドラインを与えることができます。また、同僚やチームを結成して開始する時間を与えることもできます。
それが次のポイントにつながります。ハッカソンの前に起こるアイデアが多ければ多いほど良いです。 チームは、プロジェクトを実行可能なアクションアイテムに分解することにより、アイデアを迅速に進めることをお勧めします。 この余分なリードタイムのすべては、人々がハックの日に「行く」という言葉の前に、彼らが必要とする専門知識を集め、ゲーム計画を作成できることを意味します。 ロジスティクスが不要なため、誰もが創造的な問題解決とコラボレーションに集中できます。
報酬のリスクテイク
ハッカソンは、承認プロセスを取り除き、終わりのないフィードバックの恐ろしい電子メールチェーンを先取りすることにより、新しい考え方を飛躍的に開始します。 しかし、古い習慣を破ることは難しい場合があるため、ハッカソンのホストは、従業員にどのように封筒を押し進めることができるかを考える必要があります。
1つの方法は、実際の成功例を提供することです。 2013年、94歳の玩具会社であるHasbroは、ロードアイランド州ポータケット本社でハッカソンを開催しました。 AngelHackが進行役を務めたこの2日間のイベントは、開発者が物理的なプレイにテクノロジーを組み込むように要求しました。
AngelHackのメディアであるKelsey Ruiz氏は次のように述べています。関係マネージャー。
イノベーションのアジェンダを推進する別のアイデアは? 創造的思考とチーム間のコラボレーションを賞品とする授賞式を開催します。 画期的な製品賞やイノベーションMVPトロフィーはいかがですか? 賞は、ハッカソンに必要な競争心を育み、従業員がイベントに向けて努力していることを表彰します。
狂乱の後、あなたの同僚は元気になり、あなたの会社は新しいクールなプロジェクトを手にします。 そのため、毎年1冊の本を入手してください。 これにより、従業員は革新的なジュースを楽しみ、楽しみにしておくことができます。