起業家として、あなたのビジネスの雑草に巻き込まれるのは簡単です、毎日、入ってくる電子メールのdel濫をかわして、火を消します。 しかし、それが簡単なモードだからといって、それを良いものにするわけではありません。 そして、あなたの仕事が退屈でビジネスが停滞し始めるまで、このルーチンで多くの時間はかかりません。
そのため、数か月ごとにリフォーカシングセッションを実施することをお勧めします。 スケジュールされた構造化された時間をコンピューターから数時間取ると、あなたとあなたのビジネスは驚くでしょう。 毎日のグラインドから必要な休憩を得るだけでなく、全体像に没頭し、今後数か月の間に焦点を見つけ、再び良い幸せなグルーブに入ることができます。
生産的なオフサイトの場所を見つけ、自分との会議をスケジュールし、そこに来たら、これら3つのトピックを掘り下げてください。
1.ビジネスにもっと良くしてほしいこと
私たちのほとんどは、自分たちのビジネスについてできる限り多くの事柄のリストを持っています。 ウェブサイトの更新が必要な場合、ブログの編集カレンダーがない場合、または新しい顧客資料が少し混乱している場合があります。
空白の紙の上に、あなたのビジネスについてあなたを「バグ」にするすべてのものをリストしてください。 まったく嗅ぎ分けられないものは何ですか？ 次に、そのリストを見て、本当に重要な3つを選択します。 おそらく販売や顧客満足度に影響を与えるか、作成したいブランドエクスペリエンス全体と一致しない可能性があります。
次のステップ：それらを行うために必要なことを決定する
メモした各項目について、それらを改善するために必要なものと、アクションを実行する前に必要な情報を決定します。 情報収集イニシアチブをできるだけ早くセットアップします。 高い値札が付いている場合は、月に特定の金額を割り当てるか、財務上の負担を軽減するのに役立つ新しい販売マイルストーンを設定するなど、予算に収まる方法をブレインストーミングします。
2.自分がやりたいこと
時々私たちは自分自身の最悪の敵です。 特定のタスクリストがない状態でコンピューターに座ると、何時間も電子メール以外のことはしませんが、それでも実行します。 ほとんどのマルチタスクは効率を低下させることを知っていますが、それでもなお、サイズや重要性がさまざまなタスク間で注意を行き来しています。
あなた自身の「ニーズ改善」リストを作成するために20分を与えてください。 あなたの典型的な仕事の行動について考えてください。 いつ最も消耗、喪失、混乱、ストレスを感じますか？ どうして？ そして最も重要なことは、何が違いを生むのでしょうか？ きれいになった受信トレイ？ 整理整頓されたデスク？ 夜間のメールが少ない？
次のステップ：生き残るための10の作業ルールを選択する
間違いなく大きなリストを10アイテム以下に絞ります。 それらのそれぞれを、生きるためのルールに変えてください。 硬すぎるものは確かに役に立たないでしょう。 それぞれは、「私は常に…にしようとする」で始まるべきです
それらを1つのリストに入力し、作業している目に見える場所に投稿します。 その後、毎週新しいものを採用することにより、それらをあなたの仕事の習慣に ゆっくりと 統合してください。
3.私が現在考えていること
起業家は大きな質問に取り組むことに多くの時間を費やします。十分なお金を稼いでいますか？ このビジネスを売るべきですか？ パートナーを雇うべきですか？ 新しい市場に参入する必要がありますか？ 資金を調達するか、ブートストラップを続行する必要がありますか？
これらはすべて、簡単には答えられない深刻な質問です。 そのため、ほとんどの起業家はバックバーナーを使用する傾向があり、絶対に必要な場合にのみ熟考します。 ただし、問題は、バックバーナーに残っているものが現在調理しているものの邪魔になることです。 重要なビジネス上の意思決定を遅くしたり、阻害したりする可能性があります。 そして、彼らが加える不確実性は、良いビジネス戦略へのコミットメントを弱める可能性があります。
次のステップ：バックバーナーの整頓
あなたのビジネスが直面している最大の質問について考えてみてください。 次の6〜18か月で行われる作業に最も重要な3つ以下を選択します。
それらを明確にします。 本当にパートナーになることを考えていますか？ または、「起業家精神の経験を孤独感を減らすにはどうすればよいですか？」または「業界の専門知識をどのようにして自分のビジネスを希望する方向に成長させることができますか？」という質問ですか？
質問に答えたり、不動の決定を下したりせずに、質問を熟考、検討、および調査するために十分な月数を自分に与えます。 情報の消費者のみになることを決めます。 もっと自分自身を教育するためにできることの短いリストをブレインストーミングし、それをカレンダーに載せてください。 一番下に達するたびにリストを補充してください。 最も重要なことは、選択しなかった残りの質問を「Not Now」というラベルの付いた1つの大きなリストに入れてください。一度にすべてに対処することはできないこと、そして前進するために、一部の質問は未回答にする必要があります。
これらのエクササイズは、ビジネスのどの時点でも良い場合がありますが、悪いルーチンで立ち往生しているときに特に役立ちます。 上司として、あなたの仕事のテナーとトーンを設定するのはあなた次第です。 だから、いつものように夢中になって、新鮮な視点を取り戻す許可を自分に与えてください。
