優秀なチームで働くのが好きではないのは誰ですか? プロジェクトに常に価値を付加し、責任を迅速に実行し、「次は何ですか?」と尋ねる賢く献身的な同僚と仕事をすることはやる気になります。
しかし、一部の高性能なチームでは、競争が激化するにつれてコラボレーションが脇に置かれます。 同僚は会議で口頭で卓球をし、成果を絶えず宣伝し、同僚との差をつけるために長時間を費やします。
チームメイトが真っ向から向かい合っているときに、後部座席に座る方が簡単な場合があります。 しかし、ゴードン・トレーニング・インターナショナルの社長であるリンダ・アダムスは、「私たち自身を黙らせることは大きな代償を払う」と言います。
それで、あなたが非常に競争力のあるチームで働くとき、声を上げて声を出すには何が必要ですか?
参加者が私の最近のウェビナー「Finding Your Voice」でその質問をしたとき、パネリストのモナリ・ジャインはいくつかのガイダンスを提供する機会に飛びついた。
また、正当な理由により、Jainはキャリアを高性能で競争力のあるチームに費やしてきました。 彼女の経験には、ソフトウェアエンジニアリング、テクノロジーリーダーシップ、エンジェル投資、コンサルティングにおける役割が含まれます。 「私は今、数百万ドルのプロジェクトに取り組んでいます」と彼女は言いました。 「チームにいる全員が非常に競争力があります。 それが彼らがそこにいる理由です。」
これらのハードチャージの高い利害関係の環境によって脅かされるのは簡単ですが、Jainはその利点について大きな見通しを持っています。 「私は競争に励まされていますが、チームの成功によってさらにそうなっています」とジャインは説明します。 「競争力のある人々は、以前よりも良くなりたいという気持ちに駆られているので、彼らから学びましょう!」
私のウェビナー参加者の質問、そしておそらくあなた自身の質問に答えるために、Jainは競争の激しいチームで成功するためにこれらの3つの提案を提供しました。
1.席に着く
競争の激しい雰囲気の中で自分の声を見つけるための最初のステップは、正しい態度で現れることです。 そのようなチームに自分自身を見つけた場合は、経験を受け入れてください。
「チームに参加したら、テーブルに着席できることになります」とジャインは言います。 「今、それを使用してください。」
最初はチームに脅かされるかもしれませんが、理由があることに気づくでしょう。 入場料に見合ったので、特定のスキルセットを信頼し、発言するように挑戦してください。 「貢献してください」とジャインは言います。 「尋ねられなくても貢献してください。」
2.ネットワークを活用する
Jainによると、競争力のあるチームで意見を述べることで快適さを高める1つの方法は、非常に強力なネットワークを構築することです。
ジャインは、特に大きな投資を正当化しようとして、彼女のチームが厳しい会議に参加していたときの例を使用しました。
「私たちは数百万ドルのコミットメントをしようとしており、それがどのようにうまくいくかを知る必要がありました」とジャインは言います。 「彼らは難しい質問をしましたが、答えはありませんでした。」
これらの答えを見つけるために、Jainは自分のネットワークに助けを求めて連絡を取りました。そして、彼女が作った接続のために、彼女はいくつかの新しいデータポイントを見てチームに戻ってきました。 この新鮮な視点で、チームは行き詰まりを越えて移動することができました。
自問してみてください:あなたはそのような種類のリソースを頼りにしていますか? そうでない場合は、今があなたのチームのスキルを補完する(または超える)優秀な仲間のネットワークを構築し始める時です。 そして、あなたとあなたのチームにプレッシャーがかかったときにサポートと回答を得るために、仲間や専門家のネットワークにオンデマンドでアクセスできます。
3.自分を差別化する
最後に、チームプレイヤーとしてだけでなく、個人としてテーブルに持っていくものを他のチームメンバーに知らせることが重要です。
「自分を差別化して、他の人と競争するのではなく、他の人を補完できるようにします」とジャインはアドバイスします。 「競争力のあるチームにいるとき、それはあなたが協力するためにそこにいることを意味します。 あなたはお互いを助け、お互いを補うためにそこにいます。」
ユニークに価値のある貢献になる他のチームメンバーとは異なる方法で何ができるかを考えてください。 「たとえば、これらのデータポイントを取り込むことが私の貢献でした」とJain氏は語ります。
これをうまくやると、Jainは断言します。他の人はあなたの専門知識を求めてあなたに連絡します。 「差別化すれば、人々はあなたを尊敬し、チームの一員になります。」
チームでの作業は複雑です。さらに、非常に競争力のある同僚が声をかけるとさらに複雑になります。 貢献し、サポートを求め、独自のニッチを切り開くと、チームで独自の声を確立できるようになります。