事業を始めるのは費用がかかる場合がありますが、巨額の借金をする必要も、投資家を引き受ける必要もありません（これは実際には借金の単なる言葉です！）。 はい、利用可能なベンチャーキャピタルがあるかもしれませんが、私は可能な限りブートストラップを固く信じています。
どうして？ 一つには、起業家としてのすべての努力をブートストラップしたため、それが可能であることを知っています。 第二に、VCへの投資を確保するためにかなりの数の人々がフープを飛び回るのを見てきました。また、彼らの経験から、VCの資金調達はあなたの製品からあなたの焦点を移すことができることを学びました。 突然、あなたは投資家に目を奪われ、彼らの期待に気を取られます。 さらに、最終的にあなたは自分の大きなアイデアを他の誰かにコントロールすることを強いられるかもしれません。
事業を開始する初期段階にいる場合、または支出を削減するためのヒントを使用できる場合は、始めたばかりのときに従うべきいくつかのルールを示します。
1.スケールのヒントが出るまで日中の仕事をやめない
多くの人は、ビジネスを始めるときにすぐにあなたの日中の仕事を辞めないことを勧めます。 しかし、その時間はいつですか？
最初の会社であるウェブデザイン会社を設立したとき、私は地元の印刷所で働いていました。 私は夜と週末にフリーランスの仕事を始めました。それまでは、プリントショップで働くよりもデザインの仕事に多くの時間を費やすことを正当化するのに十分なビジネスがありました。 基本的に、私は私の仕事を辞める前に顧客を増やしました。スケールが私の新しいビジネスに有利になったときだけ動きをしました。
現在の会社であるShortStackを始めたとき、私は同じプロセスを経験しました。 私はまだ代理店を運営していたので、空き時間にShortStackに取り組みました。 最初は、プラットフォームが私の総収入の約1％を占め、次に20％、そして半分を占めました。 最後に、約18か月後、ShortStackは代理店よりも多くの収益をもたらしました。 そのとき、会社が持続可能なことを知ったので、代理店を再構築し、クライアントを同様の会社に移行しました。
確かに、私は初日からShortStackを全力で開始することを夢見ていたので、そうするための変更の塊が大好きだったでしょう。 しかし、ブートストラップは製品の改良に役立ち、最終的にはより実行可能になりました。
すでに1つのビジネスを営んでいて、別のビジネスを始めたいと思っている場合でも、日中の仕事をしている場合でも、ベンチャーからより多くの収入を得ているということで、新しい取り組みが何らかの基準で日中の仕事に勝つまでやめないでくださいまたはビジネスで忙しくて、より多くの時間を要求しています。 「オープン」サインを切る前に25万ドルかかる可能性のあるレストランを開始したい場合は、自由時間に「ワークショップ」する方法を考えられるかどうかを確認してください。週末に実行したり、夕方にアパートから友人のためにケータリングサービスを実行したりできるフードトラック。 レシピを改良し、レストランを開くことが理にかなっているまでファンを増やします。 または、ジュエリーや衣料品のアイデアをお持ちの場合は、Etsyにショップを開いて、リースに署名し、従業員を雇い、大規模に製造する前に需要の感覚を得ることができます。
2.台所のテーブルを恐れないでください
オフィススペースは素晴らしいですが、ビジネスに本当に必要であることを確認してください。 スペースをリースしている場合、それがより正当に見えるようになると思うので、再検討してください。 私が最初に代理店を始めたとき、私は父にスペースの3か月分の家賃を払うのに十分なお金を借りることができるかと尋ねました。彼は「いいえ」と言いました。働き始めた。 私はすぐに、クライアントが私がどこからビジネスをしているのか気にせず、高品質の製品と優れた顧客サービスを提供していることに気づきました。
キッチンテーブルシナリオはすべての人に有効というわけではありませんが、他の選択肢があります。 コワーキングスペースのメンバーになるか、既存のビジネスからオフィスを借りることを検討できます。 長年、私はShortStackオフィスの一部を地元のグラフィックデザイナーに貸し出しました。 多くの場合、私たちは必要な設計作業と家賃を交換します。 それは私たち二人にとって双方にとって好都合でした。
どうしても自分のオフィススペースが必要な場合でも、中古のオフィス家具を購入したり、レンタルしたり、IKEAのような店で買い物をしたりすることで、コストを抑えることができます。 今でも、私たちのオフィスは80％がIKEAの家具で、残りはクレイグスリストのものです。 一部の中古のデスクが正常に機能する場合、私たちにとっては、キュービクルに10万ドルは必要ありません。
3.必要に応じてスタッフをスケーリングする
初めてビジネスを始めたとき、マーケティングとPRチーム、開発チーム、人事、管理スタッフ、作品が必要だと思うかもしれません。 非常に多くの若いスタートアップがこの間違いを犯し、彼らのニーズに合わせてスケーリングが速すぎます。 しかし、真実は、最初はあなたのアイデアを実装できる他の人が1人か2人だけ必要だということです。
代理店を始めたときは、自分とコンピューターとプリンターだけが必要でした。 余分な手があればよかったのですが、追加のスタッフをサポートする顧客がいませんでした。 プロジェクトを増やし始めたので、チームに人を追加し始めました。 ShortStackを開始したときにも同じことが起こりました。 最初のアイデアを実現するために、ソフトウェア開発者が必要でした。 機能するバージョンのソフトウェアを作成したら、ブランディングを支援するグラフィックデザイナーが必要でした。 それから私達はPRをする誰かを必要としました。 私は非常にゆっくりと採用しており、現在の20名のチームにたどり着くまでに約4年かかりました。給与計算ができます。
（常に）高い給料を要求しない余分な援助の手を得るための素晴らしい方法は、インターンシップのために地元の大学生を探すことです。 多くの学生は、自分のポートフォリオを成長させたり、業界での経験を積んだりするために、新しいアイデアやビジネスに向けてスキルと時間を提供していきます。 私の現在の従業員の何人かは、インターンシップのコミットメントが完了するとすぐにフルタイムの仕事を提供した前のインターンです。
プロジェクトまたは契約ベースで潜在的な従業員を試すこともできます。 長期的なコミットメントを行う前に従業員と水をテストするのに最適な方法です。 結局のところ、最初にロゴを1つ作成する必要があるときに、グラフィックデザイナーを雇う必要はありません。 必要なワークロードまたは専門知識が別の身体を必要とするポイントに達するまで、軽いタッチの助け（またはあなた自身）で物事を行います。
ビジネスを始めることは、同時に刺激的で恐ろしいことです。 すべての興奮の中で、あなたが必要だと思うものに気を取られがちです。 重要なのは、アイデアに焦点を当て、すべてのエネルギーと時間を使って、人々が使用したいアイデア（製品であろうとサービスであろうと）を完成させることです。
アイデアに焦点を合わせると、残りは適切な位置に落ちます。
