あなたが仕事に応募しているとき、あなたは単に気づかれたくありません：あなたは、雇用委員会が今まで見た中で最高の応募者として目立ちたいです。 あなたは自分がその仕事に最適な人物であることを知っています。そして彼らにもそれを知ってもらいたいのです。
しかし、正確にどのようにそれを行うのですか？ 面接に応募する前に気付かれることから、これまでで最高の求人情報のアドバイスをまとめ、お気に入りのキャリア専門家からのヒントを集めて、35の方法でお客様を前に導きます。
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1.「面接への最速の方法は、私が知っている誰かが紹介や推薦をすることです」と、Localyticsの創設者兼CEOであるRaj Aggarwal氏は述べています。マネージャーは、どうしてもそこにあなたの時間とエネルギーを費やす-それは最大の見返りがあるでしょう！ マリー・バーンズ、@ marieburns
2.採用担当者は無数の時間を費やして、LinkedInを検索して高性能の人材を探します。 これを知っているので、あなたは自分の言葉遣い（行動の言葉、成果を考えて）、そして複数の支持を持っていることによって、自分自身をハイパフォーマーとして売り込むのに役立ちます。 いる？ 他の人の支持を始めましょう。彼らは好意を返すに違いありません。 ジェニー・フォス、@ jobjenny
3.成功したオンラインポートフォリオを作成し、作品のサンプルを紹介します。 さらに良いことに、特定の職種に応募する場合は、職務記述書で宣伝されているスキルに特に注意を払い、その情報を使用してポートフォリオの最前線と中心に置くべきものを導きます。 たとえば、ヘルスケア企業に応募する場合は、他のヘルスケアクライアントに対して行った作業に、ファッション、スポーツ、メディアなどの作業よりも簡単にアクセスできることを確認してください。 ダニー・グローナー、@ dannygroner
4.少数の主要な人にあなたのためにLinkedInの推奨事項を書いてもらい、具体的に言ってもらいます。 リクルーターは、推奨事項がよければ、求職者のLinkedInページに自分のクライアント（雇用を行っている会社）を頻繁に送信します。 ジェニー・フォス、@ jobjenny
5.スタートアップリーダーの時間と注目を集める非常にユニークな方法は、会社に提案を提供するか、以前は考えもしなかったビジネスの興味深い視点を提示することです。 CTOでありバウンドレスの共同設立者でもあるアーロン・ホワイトが私に言ったように、「コーヒーは安い。 コーヒーを飲みながら私に会い、そして私の製品に関するある種の貴重なフィードバックを提供することで価値を提供してください。 マリー・バーンズ、@ marieburns
6.私は候補者に情報面接（適切な就職面接でさえない）に来てもらい、会社のアイデアについて印刷された、バインドされた、15ページのプレゼンテーションをしました。 そのようなイニシアチブは、特にアイデアがスポットにある場合、無視するのが難しいです。 Alex Cavoulacos、@ acavoulacos
受賞履歴書とカバーレターを作成する
7.履歴書の箇条書きにできる限り多くの事実、数字、数字を使用します。 あなたの仕事の影響を受けた人は何人ですか？ 目標を何パーセント超えましたか？ 達成度を定量化することで、雇用管理者は、この達成度を達成するために必要な作業レベルまたは責任を実際に把握できます。 エイミー・ミカレンコ
8.カバーレターを書くときは、採用担当者がそれらの多くを読んでいる可能性が高いことを覚えておいてください（おそらく、彼女はあなたが書くのが好き以上に読むのを楽しんでいないでしょう）。 ですから、手紙をプロにしたいのと同時に、あなた自身の個性をいくらか入れたいと思うでしょう。 魅力的な文字をいくつかの色で作成すると、人々の目を引き付けて、 「 わあ 、これは一緒に仕事をするのが楽しい人だ」と思わせます。 エリン・グリナワルド、@ erinaceously
9.採用担当者は、会社を熟読し、組織の問題や懸念（「痛みのポイント」とも呼ばれる）を理解していることを準備し、実証できる候補者に感謝します。会社のニーズと特定のスキルや成果とを明確に結び付けます、そして、あなたは他の候補者の頭になります。 ミリアム・サルペター、@ keppie_careers
10.あなたが仕事にふさわしい人物であることを示す最も重要な方法の1つは、自分がその職位と会社の目標にどのように適合するかを明確にすることです。 過去の経験がどのように移転可能かを示す例をいくつか挙げると、組織にどのように適合するかを考えたことを示し、採用マネージャーにとっても物事が明確になります。 クリスティン・フリンク・クラニアス、@ flinkranias
11.グラフィックデザイナーが履歴書を美しくデザインされたインフォグラフィックスタイルの芸術作品に変え、マーケティングとコミュニケーションの専門家が自分のスキルがどのようにオープンポジションにマッチするかをキャッチフレーズで広告キャンペーンを作成するのを見てきました。 グラフィックアートからワードクラウド、さらには折り紙に至るまで、1st Web DesigerまたはAlyson Shontellの「Instagramで見つけた23のクールな履歴書」からこれらの驚くほど創造的な履歴書をチェックしてください。 アシュリー・ファウス、@ ashleyfaus
12.ビデオのように追加のクレジットを行う（編集されていないWebカメラクリップであっても）ことは、他の候補者との差別化に大いに役立ちます。 ステフィ・ウー、@ steffiwu
13.目を光らせていた高レベルのマーケティングポジションについては、広告のモックアップ、ターゲットセグメント、および財務予測を備えた3つのキャンペーンアイデアを送信することにより、インタビューを行うことができました。 私のインタビュアーは、会社が私に電話をかける前に、私の研究、細部への注意、組織の問題解決への意欲に感銘を受けたと言った！ アシュリー・ファウス、@ ashleyfaus
14.「親愛なる採用マネージャー」と言うよりも、特定の人にカバーレターまたはピッチメールを送る方が良い。そして、ただの人ではなく、 適任者、つまりあなたを仕事に選ぶ人。 （そのメールアドレスを見つけるのに助けが必要ですか？私たちはあなたをカバーしました。） Alexis Grant、@ alexisgrant
15.月曜日に申し込みます。 求人検索サイトであるBright.comの新しい調査では、求職者が月曜日に履歴書を提出した場合、求職者が採用プロセスで前進する可能性が高いことがわかりました。他の日。 LearnVest、@ LearnVest
キラー第一印象を作る
16.フロントデスクの人は雇用管理者ではないかもしれませんが、それはあなたの印象が重要ではないという意味ではありません。 実際、一部の企業は、フロントデスクのアテンダントに、ドアを通り抜けるインタビュー対象者の態度について報告するように特に依頼しています。 ケイティ・ドースウェイト、@ kdouth
17. Fortune 500のCEOは、同じような資格を持つ2人の候補者の間で選択を迫られたとき、より良い握手で候補者にポジションを与えたと言いました。 極端ですか？ おそらく、しかし、彼は実際には彼の判断で一人ではありません。 完璧な握手のためにこれらのビデオ指示をチェックしてください。 オリビアフォックスカボン
18.成功のための服装―しかし、それは常にスーツを意味するわけではありません。 会社の常連が日常的にどのように服を着るかを調べ、その最初の会議のためにノッチを上げてください（たとえば、誰もがジーンズを着ている場合、押されたカーキを着用します）。 自分がぴったり合うことを簡単に証明できます。KatieDouthwaite、@ kdouth
19.アイコンタクトを取り、笑顔で、あなたの姓名を述べ、しっかりと短い握手をして自己紹介します。 次に、他の人の名前を聞いて（私を信じてください、あなたが緊張しているときは見逃しやすいです）、あなたが話している間にそれを2回使用してください。 これは、彼女の名前を思い出すのに役立つだけでなく、誠実で会話に興味があるようにも見えます。 ローラ・カテン、@ katenconsulting
20.インタビュアーの特定の行動や態度を模倣することで、テーブルの反対側にいる見知らぬ人とあなたとの間に迅速なつながりを作ることができます（ミラーリングと呼ばれ、機能します）。 たとえば、インタビュアーが会話中に高いエネルギーとジェスチャーを持っている場合、その高いレベルの活気を表現するよう努めてください。 逆もまた同様です。質問者が落ち着いて真面目な場合は、エネルギーを少し抑えてください。 ケイティ・ドースウェイト、@ kdouth
21.ボディーランゲージが伝えていることに注意してください。 「ひとたびこれをやれば、人々の行動によって人々を読むことができるようになります」と、AALCO DistributingのCOOであるDeb Niezer氏は語っています。 「新しいアイデアを受け入れます」と言っても、腕と脚を組んで座るのは疑問です。管理スキルはあるが、リーダーのように自分自身を運んでいないと言うなら、その主張を信頼するのは難しい。詳細が違いを生む 。」 LearnVest、@ LearnVest
インタビューのエース
22.全体として、最も印象的な候補者は、面接している会社と仕事に心から関心を持ち、調査を行い、その情報に基づいて自分自身を売ることができる人です。 私のチームのために個人的に面接する人のために、ある特定の候補者が私のブログをすべて読み、Twitterで私をフォローし、私のオンラインアドバイスに基づいて完全に準備し、面接を殺しました。 マリー・バーンズ、@ marieburns
23.ポートフォリオを就職の面接に持ち込み、仕事の経験について話し合いながら、中身を参照します。 「最初から最後まで募金イベントを計画しました」と言うのは一つのことです。あなたがまとめたイベントの招待状、プログラム、予算、ボランティアのガイドラインを示すことはまったく別です。 Chrissy Scivicque、@ EatYourCareer
24.数字を忘れないでください！ 責任と成果について話すときに使用できる数、割合、増加、または割り当てを見つけることは、取引を本当に甘くし、自慢しているような気分にならずに、なぜ素晴らしいのかを採用マネージャーに伝えるのに役立ちます。 「売り上げを増やしました」と言うだけでなく、「売り上げを75％増やしました」を試してみてください。 ライアン・カーン、@ hired
25.自分の役割で会社をどのように改善したいかについてのアイデアを用意します。 どのような新機能を構築するのが一番楽しみですか？ ユーザーをどのようにエンゲージしますか（または既存のユーザーに再エンゲージしますか）？ 会社はどのようにしてコンバージョンを増やすことができますか？ 顧客サービスをどのように改善できますか？ 会社の4年間の戦略を把握する必要はありませんが、自分の考えを共有し、さらに重要なことに、自分の興味や専門知識が仕事にどのように役立つかを示すことができます。 アリソン・ジョンストン・ルー、@ ajalison
26.インタビューの質問に回答するときは、STARメソッドを使用します。 インタビュアーにバックグラウンドコンテキストを提供するために完了する必要のある状況とタスクを設定しますが、実際に何をしたか（ アクション ）および達成したこと（ 結果 ）を説明するために多くの時間を費やします。 たとえば、「1か月でプロセスを合理化し、グループで毎月10工数を節約し、請求書のエラーを5％削減しました。」 ニコールリンゼイ、@ MBAminority
27.複雑な質問が表示されたら、それ以上の質問で答えるのを恐れないでください。 インタビュアーが本当に求めているのは、ソリューションに到達するために必要な情報を熟考し、それを構造化された論理的な方法で尋ねることができることです。 すきしゃ、@すきしゃ
28.インターンシップ、最後の仕事、大学のクラブ、または後押しするために組織したチームビルディングイベントであったかどうかにかかわらず、過去のポジションでマークを付け、前任者のチェックリストに従っただけではないことを彼らに示します会社の士気。 あなたの前の人よりあなたの部門より多くのお金を稼いだ？ その金銭的差異を共有します。 あなたの仲間が募金活動に参加するよりも多くのベンダーに巻き込まれましたか？ 誰も議論の余地のない何か、数学との傑出した仕事を示してください。 ミーガン・ブラザード、@ ProfessionGal
29.インタビュアーの回答を聞き始めると、インタビュアーがどのような回答を求めているかを判断できます。 あなたのインタビュアーは多くの入念な作業をしていますか？ 彼または彼女はデータソースを例として使用していますか？ 回答を同じようにモデル化します：インタビュアーがパーセンテージと数値を一貫して言及している場合は、それらを回答に織り込み、部門のケースバックログが65％減少したこと、または前四半期に資金調達目標を1, 500ドル超えたことを明確に示します。 ケイティ・ドースウェイト、@ kdouth
30.社内の誰かを知っている場合は、インタビューの過程で自然に育てる方法を見つけます。 「ジョンがドッジボールトーナメントで毎年開催している会社のバーベキューについて話してくれました。これは私の楽しみのように聞こえます。」 エリン・グリナワルド、@ erinaceously
31.人々が典型的な広範な「日常生活」と「企業文化」の質問をスキップして、私たちが何をし、どのように、そして私たちが探しているものをより深く掘り下げるのは素晴らしいことです。 ウー、@ steffiwu
32.研究によると 最も評価の高いインタビュー対象者は、会話に積極的で、興味があり、関与している（PIE）人です。 しかし、次にどんな質問が来るのかをよく考えて、それから答える方法を思い出すために急いでいるとき、この三連符を取り除くのは難しいです。 次に何が来るのか、どのように反応するのかを予測しようとするよりも、会話の思慮深い参加者であることに焦点を合わせてください。 ジェニー・フォス、@ jobjenny
適切な方法でフォローアップする
33.質問に対する思慮深く簡潔な答えを提供することに加えて、個人的な感謝のメモ（会話の特定の部分を参照）は、この人が興味を持ち、驚くべきものであると本当に思っていたと思います。 クリスティー・ミムス、@ revolutionsclub
34.マーケティング代理店のディレクターが、ギグに十分な経験がないと私に言った後、私は感謝のメモと、すぐに再起動するためのすぐに使える言語を送りましたすでにチームの一員であるかのように、ウェブサイト。 フォローアップノートを短く簡潔に保ち、意外な寛大さを含めることで、私は監督の注目を集めました。 シンプルなa-haでした！ それは私が好意を求め、アイデアを売り込み、機会を引き出す方法を永遠に変えました。 アレクサンドラ・フランゼン、@ alex_franzen
35.私は多くの素晴らしい候補者に会いましたが、際立っていたのは、入って来てみんなを吹き飛ばしたデザイナーでした。 彼女は会社、役割、埋めることができるギャップについて多くの研究を行い、本当に賢い質問をしました。 彼女はインタビュアーの調査も行ったので、彼女は聴衆を知り、個人的な方法で彼らのそれぞれとつながりました。 彼女はすでにチームの一員だったようでした。 それだけでは不十分な場合、彼女は12個の素晴らしいカップケーキに手書きのメモを付けてフォローアップしました！ エイミー・ナップ、@ amoodyknapp
