新しい仕事を始めたばかりで、とても興奮しています。 キャッチは1つだけです。明らかに、あなたはチームで最も経験の少ない人です。
たぶんあなたは最年少だろうか、あるいはあなたはキャリアを変えたかもしれない、あるいはたぶんあなたはちょうど内部転勤をしたかもしれない。
シナリオがどうであれ、あなたの周りの誰もが自分の仕事を手の甲のように知っているので、あなたはあなたが遅れているように感じます。 それは最も快適な気持ちや楽しい気持ちではありませんが、実際には、経験が少ないことに特有の課題に直面します。 しかし、あなたはそれを知っているので、最も一般的な4つの問題に備え、対処することができます。
1.課題：偽者症候群がある
同僚があなたよりも多くの経験を持っていることを学ぶとき、あなたの最初の考えは「OMGは私を雇う大きな間違いを犯した」かもしれません。
しかし、履歴書に嘘をついた場合を除き（その場合、はい、それは大きな間違いでした）、新しい雇用主は、あなたがこの種の仕事に慣れていないことを知っています。 とにかくあなたを雇うことにしました。
つまり、彼らはあなたに大きな可能性を見出し、あなたがこれを行うことができると信じています。 （本当です：彼らは失敗すると思う人のために彼らの首をラインに置くつもりはありません。）
溶液
最初のステップは、あなたも自分自身を信じることです。 リングに帽子を投げたので、あなたはここにいます-そして、おそらく多くの脚仕事を適用します。 だから、あなたが出てこの役割に応募するべきだと思った野心的な自己と再接続してください。 何があなたを資格にしたと主張しましたか？ それらの特性に頼ってください！
第二に、特に緊張していることに気付いたら、それらのスキルを強化できないかどうかを確認します。 クラスに参加するか、新しい同僚やネットワーキングの連絡先に連絡して、不足していると感じるスキルをどのように伸ばすかを尋ねます。
2.課題：すべてを知っていると思う
一部の人々はスペクトルの反対側に陥り、この課題は自己診断するのが難しいため、あなたをさらに混乱させる恐れがあります。 自分は経験が浅いことを知っているかもしれませんが、「私はこれを手に入れました！」
ご想像のとおり、これは多くの点であなたを傷つける可能性があります。
まず、制度的知識の恩恵を受けられません。 あなたのアイデア は 素晴らしいかもしれません。だから誰かが6か月前にそれを売り込みましたが、それは予期せぬ理由でそれが平らになるのを見るためだけです。 しかし、彼らのフィードバックをスチームロールすると、そこから学ぶことはできません。
第二に、それはあなたに多くの友人を獲得するつもりはない。 多くの場合、あなたが新しいときに会費を払っています。 それは常に最も刺激的な仕事ではありませんが、同僚の間で尊敬を集め、チームプレイヤーのように見えるようにするのに大いに役立ちます。
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必ず、自信を持ってアイデアを共有してください。しかし、あなたが部屋で一番頭がいい人のように振る舞うことと混同しないでください。
あなたができる最高のことの一つは、リスニングスキルに取り組むことです。 ブレーンストーミングセッションでは、最初に発言することを目指しないでください。 代わりに、同僚の発言に耳を傾け、サポート、構築、またはアイデアについての詳細を学ぶことができるかどうかを確認してください。
また、単独で推測するのではなく、ヘルプとフィードバックを求めてください。 あなたが すべて の答えを持っていると認めないこと は 、あなたをより親しみやすくするだけでなく、あなたがあなたが話していることを知っていると言うときにあなたを信頼する可能性を高めます。
3.課題：すべての低レベルのタスクをキャッチする
いくつかのうんざりする作業は、コースの標準です。 近い将来に割り当てられる高レベルのタスクを理解できるように、基盤を提供することも有用です。
ただし、活用したくないので、経験の浅い同僚に意味のないタスクを「ダンプ」する傾向がある人もいます。 あなたは立派な態度の人として見られたいと思う一方で、これらのタスクがあなたの実際の仕事から気をそらして欲しくありません。
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この課題に対処する最善の方法は、オープンなコミュニケーションを使用することです。 これらの迷惑なやることと他の仕事のバランスをとる現実について、上司に相談してください。 タスクリストの優先順位付けを手伝ってもらい、これらのタスクがチームや将来の仕事に価値を与える方法を彼女が共有できるかどうか尋ねてください。
あなたにピッチを求め続ける同僚がいる場合は、これらの割り当てをより魅力的な仕事へのエントリポイントとして使用できるかどうかを確認してください。 次のように言います。「私は喜んでお手伝いします。また、このプロジェクトにより大きな貢献をすることができ、またそれを楽しみにしています…」
4.課題：もっと時間が必要
「速度を上げる」や「追いつく」などのフレーズは、時間に関連する理由があります。 ご存知のように、タスクを10回実行すると効率が向上し、100回実行するとさらに効率的になります。
しかし、同僚がデータベースが直感的でないことを忘れたり、すべてのショートカットがメモリにコミットされる前に、クリックとアウトの相互参照を続ける必要があることを忘れる場合があります。 十分な時間が許可されていない場合、あなたはスクランブルの永続的な状態にあります。
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物事を正しくしたい、または新しいことを望むのは恥ではないので、この課題は簡単に解決できます。 したがって、多くの場合、必要なのは簡単なリマインダーを与えることだけです。「私は初心者です。 私がもっと速くできる方法について何か提案はありますか？」
次に、その間に、そのタスクに余分な時間をとれるかどうかを尋ねます。それは、あなたが正しくやりたいことを強調します。 これはまた、時間が重要な要素であり、完璧ではなく完了したい場合にあなたに伝える機会を彼らに与えます。
あなたは次のレベルに跳躍し、今、あなたのリーグから少し外れていると感じています。 それが最初にどのように感じるか心を取ります。 しかし、すぐに時間が経ち、新しい人が雇われ、彼らは質問を持ってあなたのところに来ます。
