「いつか」ビジネスを始めたいと思う多くの人々と話します。その結果、私はしばしば、「いつか」起業家が実際にビジネスのオーナーになり、「私が望む」と言い続けることを決定する要因についてよく考えます。 」これから何年も。
驚いたことに、思い切って行動する能力は、人々の性格とはあまり関係がなく、起業家精神の経験が彼らにとってどれほど身近で馴染みのあるものであるかとは関係がありません。 ビジネスを営んでいる自分を想像できる人は、しばしばそうします。 そして、起業家精神を他の人々（おそらくより社交的で、販売志向の、またはリスク許容度の高い人々）が行う大きな、恐ろしいものと考え続けている人々は決して前進しない傾向があります。
ですから、もしあなたがいつか自分の上司になることを夢見ているなら、重要な最初のステップはただ獣の性質を知ることです。 これを行うのに役立つ4つのことを次に示します。
1。
起業家精神がどのようなものかを学ぶ最良の方法の1つは、起業家と知り合うことです。 必ずしも派手なメディアダーリンタイプではありませんが、自分自身のために働く普通の控えめな人々です。 まず、あなた自身の人口統計に合った起業家とつながりましょう。「できれば、できれば私もできる！」と考え始めるのに役立ちます。しかし、そこから出て、さまざまな人々に会うことを忘れないでください。産業の。 起業家精神のスタイルはたくさんあるので、あなたが経験できる多様性が多ければ多いほど良いです！
起業家がわからない場合は、人々に紹介を求めてください。 または、LinkedInまたはFacebookのグループに参加して、発生している議論に注意を払い始めます。 面白いと思う人にコーヒーを飲んでもらい、そこからコーヒーを飲んでもらいます。 有用なリソース、グループ、または会議について彼らの脳を選び、彼らがあなたをさらに多くの起業家に紹介できるかどうかを確認してください。
2。
いくつかの新しい仲間を作ることに加えて、ビジネスの世界でもう少し確立されたロールモデルを特定することが重要です。 あなたは彼らをコーヒーに連れて行くことはできないかもしれませんが、遠くから彼らと彼らの会社を観察することによって多くを学ぶことができます。
気に入って賞賛する3つのブランドまたは会社を選択します。 ブログ、記事、Facebookプロフィールなど、リーダーをできるだけフォローする方法を見つけてください。 彼らがそれらを持っているならば、彼らの本を読んでください。 彼らが行ったプレスとインタビューを読んでください。 彼らの個性とリーダーシップのスタイルが、彼らが運営するブランドと企業をどのように形成したかを考えてください。 会社のニュースを常に把握し、自分の経験について共有していることに注意してください。
3。
中小企業にはある種のロマンスがあります。 顧客として、この体験には常に特別な何かがあります。 長年にわたって変化を目撃している場合もあれば、所有者とのつながりである場合もあれば、製品またはサービスに与えられた細部への注意である場合もあります。
そして、そこから学ぶことはたくさんあります！ したがって、起業家自身と友達を作ることに加えて、実際のビジネスとの関係を築くことも重要です。 あなたが現在愛用している中小企業、またはあなたが愛する製品を持つ新しいスタートアップについて考えてください。 あなたは彼らの所有者や物語について何を知っていますか？ 彼らの目標は何ですか、彼らはどこに向かっていますか？ 記憶に残る、独特の、またはユニークな彼らは何をしますか？ 彼らは特に何をしますか？ 顧客としてのあなた自身の経験について考えることは、あなた自身のショーを実行するための多くの洞察を与えます。
4。
ほとんどの起業家は、物事の「ビジネス」側に怖がってしまいます。 彼らは、ビジネスを運営するために必要なスキルと知識を過大評価し、登山するべき巨大な山があり、始める前に克服するべき学習曲線があると想定しています。
しかし、ベッドの下でモンスターに立ち向かうことは重要です。想像するほど難しくはなく、MBAを取得する必要はありません。 Incの ような中小企業の雑誌を選んでください。 または Fast Companyに 15ドルを投資してサブスクリプションを取得します。 毎月それを熟読しますが、あなたが興味を持っていることだけを読んでください。 すぐに、不思議なビジネスがいかに起こるかがわかるでしょう。 舞台裏のビジネスプロファイルから特定の課題の処理方法に関する質問まで、起業家精神の経験について多くを学び始めるでしょう。
人と話をし、読書リストを拡大し、起業家になることについてどんどん考えていくと、あなたが思うほど大きくて怖くないことがすぐにわかるでしょう。 そして、その「いつか」は今日に少し近づきます。
