インターンシップに参加することはすべてが最初です。 最初の「本物の」オフィスの仕事、企業の世界での最初の経験、実際のビジネス上の課題を解決するためにチームと協力する最初の機会、そしておそらく最初のマネージャーもいます。 学校で1、2回仕事に就いていたとしても、オフィスで最初の上司と仕事をすることはまったく別の経験です。 賭け金はより高く、プレッシャーはより大きく、フルタイムのギグのオファーを得るなどの報酬はより大きくなります。
インターンシップを最大限に活用するには、新しい上司とうまくやり取りする必要があります。 インターンシップ中に出会う最も一般的な4つのタイプのマネージャーと、フルタイムのギグにつながる可能性のある永続的な肯定的な印象を残すための重要なヒントを以下に示します。
1.友人
中小企業や新興企業では一般的ですが、友人はあなたの年齢に近いと思われます。 彼は若い専門職であり、すぐに管理職に昇格しました。これがおそらく彼の最初のリーダーシップの役割です。 友人はあなたを知りたいです。 彼はあなたの興味、趣味、学校、そして昨夜のゲーム・オブ・スローンズのエピソードについて話したいと思っています。 何よりも、彼は好かれたいと思っています。 多くの初めてのマネージャーにとって、直属の部下に好かれることは優先順位リストの一番上にあります。これは主に、彼らもエントリーレベルの従業員だったのが昔ではなかったからです。
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まず、開いてください。 友人はあなたが彼を信頼していることを知る必要があり、彼はあなたが本当に彼に似ていると感じる必要があります。 共通の関心事を見つけます。 お気に入りの音楽、本、趣味を共有しましょう。 しかし、新しい上司に対して、チームと会社全体の成功を支援しながら、できる限り多くを学びたいことを明確にすることを忘れないでください。 新しいスキルを教えてくれるプロジェクトを依頼してください。 あなたが仕事に苦労しているなら、指導を求めることをheしないでください。 友人は、あなたがプロとして成長するのを助ける機会が大好きです。
2.参加者
参加者はブレーンストーミングが大好きです。 彼女はチームをテーブルに集めてアイデアを話し合うのが大好きで、アイデアを実現するために彼らと一緒に働くのが大好きです。 しかし、このアプローチを柔らかさと間違えないでください。 彼女が雑草の中にいるのが好きだからといって、彼女は準備、実行、結果を期待していないわけではありません。 そして、彼女はあなたと密接に仕事をしているので、あなたの行動と方法が守られるように準備してください。
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参加者とのインターンシップを最大限に活用するということは、他の人とうまく遊ぶことを意味します。 彼女だけでなく、彼女のチームのすべてのメンバー。 彼女を優秀なチームプレーヤーで勝ち取りましょう。 あなたが話すよりももっと聞いて、他の人のアイデアを受け入れてください。 上司だけでなく、チームメンバーに支援とガイダンスを求めてください。 何よりも、防御的に感じないでください。 彼女があなたと密接に協力しているという理由だけで、彼女があなたを信頼していないという意味ではありません。 彼女はそうします。 彼女はあなたの二人が一緒に働くことを望んでいます。
3.証明者
一部のマネージャーは、アイデアをリフし、ホワイトボードをコンセプトごとに埋め尽くすのが大好きです。 証明者は彼らの一人ではありませんが、だからといって彼が創造的でなかったり、喜んで手助けしたりするわけではありません。 実際、まったく逆です。 彼は、証拠を求めているだけです。 彼は、具体的な証拠がなければアイデアが機能するとは考えていません。 彼は、問題が実際に問題であると証明できるまで、問題の解決を支援するつもりはありません。 彼はこのリストの中で最も感触の悪いマネージャーですが、あなたに最も教えることができるマネージャーの一人でもあります。
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準備して。 問題の解決策についてアイデアがある場合は、宿題をするまで提案しないでください。 費用、費用、および誰が関与する必要があるかを把握します。 そして、それが問題であると確信していますか？ 問題を再現できますか？ 問題がお金や時間をどれだけ費やしているかを確認できますか？ 彼は 証拠 が必要 な ため、「証明者」と呼ばれています。 これは、彼があなたを信じていない、またはあなたが言わなければならないことに興味がないという意味ではありません。 それは、アイデアを持ち出す前にデューデリジェンスを行ったことを彼が見たいということを意味します。 このアプローチを採用することで、これからのキャリア全体であなたが持つすべてのマネージャーとの距離を縮めることができます。
4.プランナー
誰もが、あなたがどこに行くのか、いつそこに着くのかを正確に知らずに夜の外出を約束することのない友人を一人持っています。 今、10年後にその友人を想像してください。 それがプランナーであり、彼女は自分のチームとキャリアから何を望んでいるかを正確に知っています。 それは彼女もあなたから何を望んでいるかを正確に知っていることを意味します。 プランナーはフローを使用しません。フローを作成し、毎日管理します。 インターンシップを最大限に活用する場合は、非常に慎重に計画に従う必要があります。
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プランナーは、あなたが彼女の部署とあなたのために作った計画をあなたが乗っていることを知る必要があります。 彼女のデザインを明確に理解していることを確認し、何かがはっきりしていないかどうか尋ねることを恐れないでください。 プランナーはプロジェクト管理について多くのことを教えてくれるので、彼女に教えてください。 一度にたくさんのボールを空中に保持する方法を彼女に尋ねると、彼女はあなたに喜んでお見せします。 彼女は専門的な問題解決者でもあるので、問題よりも解決策を求めて最善を尽くしてください。 たとえば、「Xが壊れています。手伝ってもらえますか？」と言わないでください。 説明：「Xの修正方法は次のとおりです。それがあなたにとって最も賢明な解決策のように聞こえますか？
新しいマネージャーがどのタイプなのか、またはカーブボールなのか、それらがハイブリッドである可能性があるかどうかを判断するには、時間がかかる場合があります。 しかし、一度行ったら、これらのヒントに従って作業を最大限に活用してください。 あなたは決して知らない、彼らはあなたに別の最初の、あなたの最初のフルタイムの仕事を提供するものかもしれない。
