あなたはインタビューを上陸させました、そしてあなたが懸念している限りでは？ あなたはその吸盤を釘付けしました。
または、あなたが働きたい企業の種類に非常に興味を持ち、信じられないほど関連していると思われるリクルーターに会いました。 彼女は言った、「連絡を取り合う！」
驚くばかり。 しかし、数週間が経ちましたが、何も起こりませんでした。
それで、あなたは今何をしていますか？ 彼女とのインタビューの後に、絶望の危険や害虫のように見えることなくフォローアップできますか？
このトピックは、求職者の多くを驚かせます。 多くの人々は、彼らが本当に火の面接に火をつけたと知っていても、馬鹿げているように見えるか、間違ったフォローアップの動きをするリスクを負うよりも、絶対に何もしません。
しかし 、それは 愚かなことです。 なぜなら、目の前の仕事のためだけでなく、心を常に保つことが非常に重要だからです。 あなたが特定のポジションの適切な候補者ではない場合（または会社にあなたの驚くべき姿を実際に示す前にポジションが満たされている場合でも）、適切な意思決定者（採用担当者、人事担当者、または採用マネージャー）を驚かすことができます信じられないほど貴重です。
それを念頭に置いて、求人検索式の「連絡を取り合う」部分を簡単にする方法をいくつか紹介します。
1.次のステップについて尋ねる（インタビューを離れる前に）
リクルーターとして、この質問で会話を終わらせる人が非常に少ないことに驚かされます。
ただし、次に何が起こるかをインタビュアーに尋ねると、フォローアップがいつ受け入れられるかが正確にわかります。 彼女が1週間以内に候補者に連絡すると言ったら、それは9日目ですか？ ベースに触れて、彼女があなたに与えた時間割を思い出させることは完全にOKです。
強引になってはいけませんが、簡単なメモは完璧です。
2.感謝の気持ちを伝えましょう（電光石火で）
ありがとうございました。重要なのは、意思決定者にすぐにフォローアップする絶好の機会です。 就職希望者は、面接の直後に（面接プロセスで出会った各個人に）お礼状を出すことをお勧めします。 同日。 あなたが本当に彼らを驚かせたいなら、駐車場のあなたのラップトップから。
この瞬間を利用して、あなたが物事を熟知しており、面接しているポジションに多くの価値をもたらすと採用マネージャーに断言します。 彼らがあなたを決めるのを簡単にします。
3. LinkedInを介して接続できるかどうかを尋ねる（その後、行う）
ねえ、これは潜在的な長期的な専門的な関係です。 そのため、インタビュー後にLinkedInで接続することは完全に適切です。
つまり、リクエストで誰かを待ち伏せしたり、動機が何であるかを意思決定者に任せたりしたくありません（一般的な接続リクエストはありません！）。 代わりに、接続の論理的な理由を作成し、インタビュー中に彼女がそれでいいかどうか尋ねます。
「ドラゴンボートレースを始めたいですか？ 私の元同僚に紹介したいと思います。 彼はここポートランドでドラゴンボートチームを率いています。」
または、コカコーラがこのようにブランド戦略を採用している方法についての ニューヨークタイムズの 記事を読みました。 あなたはそれを見ましたか？ 喜んでお送りします。」
あなたがいる。そして、あなたが入ったら？ 仕事に就くかどうかにかかわらず、あなたはその人と長期的な専門的関係を築くことができます。
4.物事がドラッグアウトする場合、チェックイン（定期的に）
これは、多くの場合、悪臭を放つ傾向のある求人検索手法、つまり定期的なチェックインです。 しかし、それは非常に重要であり、あなたのネットワークを新鮮で魅力的なものに保つためにあなたのキャリアを通して使用されるべきです。
さて、これは嫌がらせに関するものではありません。「仕事を手に入れましたか？」「仕事はありますか？」「あなたは決断しましたか？」 連絡先に価値のあるものを提供することです。 また、そうすることで、あなたは（デフォルトで）あなたがまだそこにいることを彼女に思い出させます。
これは、あなたが彼女が面白いと思う記事を転送したり、彼女が昇進したり何らかの認識を獲得したことに気付いたら彼女を祝福することを意味します。 たぶんあなたが雇ったアドバイスを彼女に感謝します。
簡潔かつ簡潔に保ち、返品を求めないでください。 その人があなたから連絡をもらって更新がある場合は？ 彼女は絶対に連絡します。
試してください：
精巧なことは何もありません。多くの反応が得られなければ、おそらく月に1度は正しいでしょう。 しかし、スーはあなたを覚えていると確信でき、フォローアップであなたが助けになり、苦労していない場合は良い方法で。
一番下の行は次のとおりです。 それは戦いの半分です。
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